写好述职报告,可以向领导展示我在工作中的贡献和价值的不断增加,实事求是的述职报告能够赢得上级的认可和信任,以下是公文溜溜小编精心为您推荐的队长述职报告5篇,供大家参考。
队长述职报告篇1
一、加大宣传,提高认识。
校园绿化的实质,就是美化自己的家园,塑造高雅怡人的生活空间。学校领导积极利用班会时间向学生宣传绿化工作的重要性,定期刊出绿化工作板报,开展“绿化校园,美化环境”的主题宣传活动及手抄报评选,组织学生参加义务植树活动,增强了师生的绿化意识,环境意识和生态意识。
二、加强领导,明确责任。
组织落实是搞好绿化工作的前提和重要保证。学校成立校园绿化美化工作领导小组,曾凡杰校长任组长。绿化领导小组坚持“绿化美化、景点设置和基建工作统筹考虑”的思想,定期召开会议,总结经验,研究布置工作,制定绿化计划。
三、加强管理,保护成果
1、按照班级清洁区的划分,将学校绿地也分包到班。凡在清洁区的树木花草,由学生按时浇水,除草,并做好看管工作。
2、每年定期对绿地、花草树木打药、修剪,有效防止病虫害。
3、建立检查评比制度,与班级量化考评挂钩。
4、设立标志牌,专人专班给树木挂牌管理。
5、鼓励教职工捐花种树。
6、建立赔偿制度。
四、加大投入,形成亮点。
在校园绿化方面,学校舍得投入。在巩固原有成果的基础上,今年又在校园中种樱树树等四棵,植三叶草坪7800平方,足球场草坪3523平方米。养草花30盆。校园绿化是学校管理水平高低的重要标志。经过我们的努力,如今的xx小学,充满了欣欣向荣,花团锦簇的丽景。
总之,通过绿化组的每一位老师和同学们的辛勤努力下,校园绿化风貌有了很大的改善,最终让每一位老师和同学们都能在灿烂的'阳光下,尽情地享受大自然春天般的温馨;大家都能健康、快乐的学习和工作。让师生在良好的环境中健康、快乐的学习和工作。
队长述职报告篇2
一、加强学习,注重政治素质和业务能力的提高。
一年来,始终坚持认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造,提高自身的政治理论水平和业务能力。认真学习、深刻领会党的十八届五中全会精神,以及中央“八项规定”、“六项禁令”以及“三严三实”等教育内容,并在实际工作中认真加以贯彻。通过扎实的思想政治理论学习,为自己开展各项工作提供强大的思想武器,这些学习成果在日常工作中得到较好的.运用,并取得了明显的效果。通过不断深入学习,让我牢固树立了大局意识,能够客观、全面、准确地看待问题,分析、解决问题的能力也得到提升。在加强理论学习的同时,注重更新知识结构,重点加强业务和法律知识学习,在过去一年中,我系统地学习了劳动法、新安全生产法和环境保护法、消防法、职业病防治法、工伤保险条例,以及与油田企业相关的地方性法律法规,并在工作中不断实践和探索,使自己更加胜任本职工作。
二、爱岗敬业,想事干事,努力做好各项工作。
第一、脚踏实地,倾力做事,注重在工作实践中不断总结提高。为了尽快适应新岗位,争取在最短的时间内全面掌握井站工艺流程、设备设施、生产特点、人员状况、日常管理等基本情况,做到以站为家,每天查资料、跑现场,反复与老职工交流探讨,不放过每一处细节,并将所了解的情况,详细记录在工作手册中,再利用闲暇时间仔细研读,认真思考下步工作方向和措施方法。通过一段时间的了解和摸索,很快掌握了站上的基本情况,为今后各项工作的开展奠定了基础。
第二、凝心聚力,履职尽责,努力为原油上产多做贡献。时刻牢记肩上的担子和责任,带领全站干部员工,认真分析油田当前面临的严峻形势,以及本站各阶段生产运行中存在的困难及突出问题,号召大家共同树立大局意识和全站“一盘棋”思想,通过强化内部管理,完善各项规章制度和奖惩考核办法,充分调动全体干部员工的工作积极性,为“战严寒”及“保效上产”打开良好局面。半年来,全站干部员工上下团结一心,努力克服人员少、任务重、条件苦等实际困难,工作中迎难而上,优质高效完成了各项工作任务。
第三、求真务实,率先垂范,全力当好基层班站带头人。
任职以来,抱着“多干少说、先干后说、干好让别人评说”的决心,全身心扑在工作上。由于站上值班干部少,经常放弃休息日,来到生产现场处理各种急难险重的工作。日常工作中,以一名基层管理者的标准严格要求自己,凡事大处着眼、小处着手,身体力行,要求员工做到的,自己首先要做好。严以律己、谨慎行事,用实际行动为员工做表率、带好头,在职工中树立威信和榜样作用。
三、严抓细管,咬紧安全不放松
我深知,安全工作是基层管理的重中之重,只有抓好安全管理,才能保证各项工作的正常运行。因此,到任后,我组织在全站范围内开展拉网式隐患排查,对各班站基础设施、设备运行、现场三标、冬防保温、标识防护、用电管理等方面进行了全面细致的梳理,对于查出的问题,无论治理难度多大,都坚持做到不留死角、彻底整改。截止目前,全站已抬高变压器10台、安装游梁踏板8处、整改电路问题15项。
狠抓安全教育培训,确保安全生产。石油行业是高危行业,员工安全意识非常重要,因此我严格贯彻中石化十大安全禁令,认真落实“安全第一,预防为主”的方针,做到学习宣传要扎实、贯彻执行要务实、日常工作抓落实,使大家能够在思想上建立了安全防线,在日常操作中能够时时刻刻想安全、干起活儿来会安全,最大限度消除各类安全隐患。
升温降压、防冻堵、保证原油平稳外输,是我站冬季管理的重点和难点。入冬前,我对全站的冬防保温工作量进行了详细的摸排,提前部署,早动手、早实施,争取冬防工作的主动,为我站冬季安全生产打好基础。目前,已更换单井管线900米、外输线500米,安装单井水套炉5台,完成掺水流程改造5井次,其他冬防保温工作也提前落实到位。为保证各计量站原油平稳外输,加强与机关各路的工作衔接与配合,保质保量顺利完成了xx站及xx站新建掺水流程的投运,为我站原油平稳外输提供有力保障。
队长述职报告篇3
尊敬的公司领导及各位同事:
大家好!
时光如梭,岁月如流,转眼一个月的工作已经结束,新的工作以悄然开始,维护队一班在职人员18人:新入职2人,2人因个人原因离职,没有影响到班上的工作。在这个月里严格执行公司的规章制度,落实好公司下达的工作任务,做好本职工作。
本月工作情况如下:
1、协同维护二、三班共同清运一期二期的装修垃圾,使小区环境得到进一步提高,为小区业主营造一个安心舒适的环境。
2、有幸参加公司组织到贵阳的学习培训,这说明公司对我们员工培训的重视,学习课程是《团队复制》精英特训营,这次学习让我深刻的明白什么是团队,什么才是真正的团队力量。
3、参加了钟总经理、李经理对我们的岗位职责培训,通过讲解、学习使其在思想认识和日常工作中得到不通程度的提升,增强其工作能力。
4、参加公司组织的《夏季队列展示》大家都以友谊第一,重在参与的思想,体现了公司团结友爱、欣欣向荣的和谐气氛。
在6月份工作中,加强服从意识,提升服务质量,增强团队的凝聚力,处理了多其突发情况、因大雨导致三期车库16#号车库被水淹、发电机因工作时间过长需要停止休息的`情况下,又值夜班,组织好人员把守好小区各个出入口,各岗位人员不定时巡查及抽水解除水患,车库岗人员指引好进出车辆,南大门人员看好外围商铺,通过全班共同的努力,清除安全隐患,真正做到了防范于未然。这个月工作中的不足:时有串岗睡岗发生,岗位人员责任心不强及精神面貌不是很好,这个月工作中的不足将在下个月里及时纠正。
20xx年7月份工作安排如下:
1、严格执行公司的各项规章制度,完成好队长安排下来的工作任务,规范自己的工作态度和行为,为其他队员做好榜样,管理好全班的各项工作。
2、在下个月公司组织的培训课程中,认真学习好各岗位技能,熟悉掌握工作要领,要学有所成学有所用,把学习到的知识推广运用到实践中去。
3、结合部门实际情况对本班人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范进行好引导和监督,提高全员落实制度的自觉性。
4、坚持查岗、查哨制度,不定时抽查巡楼情况,掌握人员在岗情况,杜绝串岗睡岗现象的发生。
队长述职报告篇4
20xx年,我公司绿化工作在经历了反常变化的气候,工人变更频繁工作环境复杂等过程,初步走向正轨。为了进一步完善绿化管理工作,以利于促进新一年的绿化、养护,为此本部将xxxx年绿化工作进行年度总结。
xxxx年初,奠定了公司发展的坚实基础。今年公司在为做强做优企业创造了良好条件,打下了坚实的基础:荣获国家建设部批准的城市园林绿化叁级企业。下半年完成付庄广场设计方案、水利局家属院的改造设计方案、颐高上海街的绿化设计方案等;承接石泉湖水库水土保持项目、引祊入涑绿化养护及附属工程。
在引祊入涑养护工程中,有努力克服困难,探索引祊入涑养护工程环境的管理方法,提高绿化养护水平,取得可喜成绩的;例如河道内侧绿化养护:根据公司初期引祊入涑养护工程环境调查,河道内侧绿化养护在公司接管初期,存在病虫害种类多,植物患病虫害致危品种多,草地残败煺化多及最近几个月天气一直干燥少雨等,以及因管理不善导致引祊入涑养护工程绿化景观破损大,缺苗多等。面对引祊入涑养护工程大(面积大)、病虫害重、树木状况老化、地下土质情况复杂的堆填土地区;经过绿化工人的努力,在不到一年的时间里(大约五个月)扭转了被动局面,改变了引祊入涑养护工程的绿化环境。在上级部门检查中获得好评。这是对我们绿化养护工作的鼓励,也是对绿化养护工作所得的成绩的肯定与表扬。同时也使我们在复杂地质情况下和护坡地区的'绿化养护工作,获得了一些有益探索。这对于一个初成立的绿化公司,刚开始就面对多层面,多形式的工作是一个很大的挑战。同时也做了一个有益的探索,为新的一年的工作积累经验,以及有了较好的标准内容。
引祊入涑绿化养护工作的成功经验,值得总结,推广和表扬。进一步的保持进取,努力探索,克服困难,不断进步的精神。
同时,我们要注意到,在日常工作出现的一些问题,例如,草坪地的杂草比较多,在没有有效除杂草药剂的情况下,人工除草在目前还是一项重要工作,各个分部对杂草的清除工作抓得不紧,今后在完成绿化、养护的各项工作时要做好清除杂草、灌木修剪、浇水、施肥的工作。其二,有个别工人工作时出现早煺和逃工的现象,没有积极地做好本职工作,抱有得过且过的心理,出现上述现象的分部,管理人员要多跟进工作,多加引导和批评教育。其叁,有个别分部工作带有盲目性,不了解园林工作的性质和内容,不知道绿化风格和主题,对园林植物进行盲目的砍伐和修剪,不但没有达到美化的工作,相反地破坏了塬有的绿化景观,歪曲园林设计风格,这一种倾向和问题值得我们认真反思和检讨。其四,园林工作不是农林业的简单粗加工。我们注意到在绿化、养护工作中,有许多地方没有做好植物的清洁,整形。没有做好绿化环境的清洁(例如清除枯枝烂叶,清除落叶、杂草,清除建筑垃圾等)。这种非园林形成的简单劳动是不可塬谅的,要求各分部主管认真抓好。
队长述职报告篇5
在公司领导关心和指导下,各位同事全体队员的大力支持下,我能认真带领保安员较好地完成了物业公司的各项目标任务。能够深入学习、贯彻落实地产公司、物业公司各项指令、工作任务,严格管理自己,廉洁勤政,团结和带领全体保安员发扬知难而进,攻坚啃硬的拼搏精神;坚持扎实工作,战胜困难。现就自己一年来的思想、工作情况作一汇报。请公司领导及各位同事批评指正。
一、加强学习、认真协助配合好小区主管的各项工作。
一年来,我虽然不是一名正式的党员但我时常以党员的标准要求自我、提高我自己。不断改进学习方法,提高学习实效,夯实理论功底。通过不断的学习,自身思想政治素质得到了进一步加强,树立了正确的世界观、人生观、价值观,能够正确看待和行使手中的权力,针对执法工作点多面广,较多的涉及群众的利益,因此把为群众服务作为工作的出发点,边学习边总结边提高。一句话就是要把对其深刻的认识与实际的工作结合起来,因此,在端正认识态度的同时,不断地加强了对理论知识的学习,通过自学、参加分局组织的各种培训等多种方式不断地树立文明、公平、公正和执法为民思想,且不断地提高自身素质和道德修养。
二、注重实效、认真履行职责,全力推进工作
(一)以岗位调整工作性质转变为契机,全面提高自己,改进工作方式方法。
(二)切实抓好群众反映强烈、领导关注的热点、难点、重点开展工作。
(三)切实加强队伍建设,协助中队长搞好队伍团结稳定。
(四)认真做好保安队员、同事后勤保障工作,切实发挥桥与梁的纽带作用。
三、着重在提高队伍素质上下功夫,做到了'五个注重'。
第一,注重队伍内部管理,按照'培训有制度、执法有机制、过程有监督、过错有追究、奖惩有措施'的管理运行目标,逐步建立提高素质的培训机制,()完成任务的执法机制,保障廉洁的监督机制,维护形象的督察机制,落实责任的考核机制。
第二,注重抓日常养成,利用现有的规章制度,抓经常性的管理工作,做到抓经常、经常抓采取不定时、期抽查办法,专门督察执法队员的办案效果、文明执法、风纪仪表等,有效地促进了执法工作的法制化和规范化建设。
第三,注重业务培训。在落实《市、区执法局学习培训制度》的同时,要求每位执法人员利用业余时间进行自学,用高水平的业务知识切实保障督导工作顺利进行。通过抓培训抓学习,队伍的业务水平明显提高,逐步养成爱学、善学、会学的学风。
第四,注重思想教育,转变工作作风。针对执法工作困难多、任务重的实际,我注重打牢队员的思想基础,坚持开展世界观、人生观、价值观教育和经常性的思想教育工作,教育队员爱岗敬业、吃苦耐劳、乐于奉献的思想品德和政治觉悟,增强责任感、自豪感。深入开展了执法形象教育活动,帮助队员树立文明执法观念,要求在熟悉业务的基础上,严格依法执法、文明执法,做到着装整齐、行为端正、讲究礼貌、态度和蔼、为人正直,摈弃执法中冷、横、硬的工作作风和简单地清理、驱赶、取缔的工作方法,要求执法人员提高认识、更新观念,强化文明执法,把执法工作做得深入细致,扎实有效,'润物细无声'地化解执法矛盾冲突,努力实现'三个转变'。
第五,注重队伍的思想政治建设,提高队员的政治素质、思想素质和理论水平,增强队伍的凝聚力和战斗力;充分发挥班长骨干、老队员的模范带头作用,体现队伍的核心地位和战斗堡垒作用。
三、廉洁自律,筑牢思想总体防线,提高拒腐防变的能力。
在廉政问题上,我能够认真执行分局提出的廉洁自律各项规定,始终树立拒腐防变的牢固防线,不贪、不占、不拿、不接受任何礼贿,严格执行各项规章制度,始终保持廉洁自律,以身作则,做好表率。严格按照党风廉正责任制要求自己,不做违法乱纪的事,不拿原则作交易,不以权谋私,配合中队长带好了自己的队伍督导到位其他中队。同时要求自己做到:
1.严于律己。上级规定不准做的我绝对不做,上级要求达到的我争取达到,不违章、不违纪,做一名称职的保安队长。
2.用制度自律。严格按物业公司制定的各项制度办事。在人员岗位任务落实、奖惩、案件督办、处理重要问题上,都经小区主管讨论决定,坚持民主集中制,不搞'一言堂',不立'小山头',力求公开、公平、公正办事。
3.以'队长'自律。一队之长应该是本队同事的表率,中队管理和建设的'领头雁'。因此,我在考虑问题、处理事情当中,凡是要求同事做到的,自己首先做到。我不是以'队长'自居,寻求索取,而是以'队长'自律,讲求奉献,珍惜党和人民给予的权力。
四、存在的问题和不足
1、督察方法缺乏创新,政策、业务水平还不高,没有在素质上真正达到保安队的工作要求,目前对于队伍监管尚未形成一套科学、系统的监督体系;
2、督导、督办工作还不够细致认真,有时急躁方法欠妥,重实体轻程序。
3、顾及工作多,关心同事、队伍的时候少,为同事队员服务还不够。
4、各项规章制度落实不严,全队纪律作风仍需加强。
五、下一步的打算
1、为工作负责、为自己负责,认真完成各项工作任务及指令性工作;
2、加强队伍管理,提高保安队整体的素质要求;
3、工作中抓重点、突难点,创新工作方法,敢于碰硬;
4、认真学习、不断总结,制定20xx年详细的年、月、周、日、各项执勤活动等工作计划,有条不紊的开展工作。
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