在经过两个月的三套会计决算报告的编制后，财务部按新企业会计制度的要求着手进行了新模块的初始化工作。对会计科目、核算项目、部门的设置，会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定，并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善。如设置“制造费用”明细科目，并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和分配，费用的具体开支情况现已一目了然；规范“应交税金”科目的核算，如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量项目的规范化；对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用，这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当；在配合固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上，《固定资产分类与代码》按照对固定资产编制了固定资产卡片类别代码，并在此基础上，完成了xx固定资产管理模块的初始化工作。

xx集团总公司要求在今年x月份全面正式运行xxx财务软件，而本集团公司财务部在x月份就完全甩掉xx财务系统，正式运行xx，结束了两套财务软件同时运行的.局面。目前xx软件已正式与矿部相链接，并运行良好。

三、资金调控有序，合理控制了集团总体资金规模资金调控有序

xx年，随着原材料市场价格的持续上扬，而xx集团总公司销售价格制订相对迟缓，本集团公司资金一度吃紧。

为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓；另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地安排融资进度与额度，并针对工商银行借款利率上浮的情况，选择相对利率更低的农村信用联社贷款，以及通过向xx集团总部结算中心临时借款，以保证生产经营所需。这样，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。

四、加强财务会计制度建设，提高财务信息质量加强财务会计制度建设

财务部根据公司差旅费的实际执行情况，为进一步规范本集团公司工作人员差旅费开支行为、统一标准，制定了《xx机械集团工作人员差旅费开支规定》。为提高会计信息的质量，财务部制定了《xx机械集团会计报告竞赛考评办法》，对各母子公司的会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高了会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平时财务部通过开展每周一次的交流会，解决上周工作中出现的问题，布置下周的主要工作，逐步规范各项会计行为，使会计工作的各个环节按一定的会计规则、程序有效地运行和控制。

五、制定了财务部各工作岗位职责

并进行自我评定制定财务部各工作岗位职责，为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，制定了会计人员岗位职责，同时要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求，进行工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出打算，并对自己的岗位写出每月工作规程备忘录。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监督，促进了各岗位的交流、xx与团结。开展了以涉税业务和执行企业会计制度。

六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、及其他财经法律、法规的自查活动

为了规范财务行为，配合各级主管部门的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的20xx年至xx年的财务自查活动，对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改，事后进行了交流，提高了会计人员的职业技能。

以上就是财务部第四季度的工作情况，第四季度已经过去，新的一个季度即将来临，在新的一个季度里我们争取把工作做得更好！

四季度工作报告篇2

同志们：

我们今天召开四季度工作会议，同时也是秋种的动员会，主要任务是总结公司前三个季度工作情况，安排部署第四季度工作，重点是如何顺利完成农业生产管理改革后的第一次秋种，为搞好明年的农业生产打下坚实基础，为完成集团公司下达的一至两年扭亏为盈的艰巨任务开好头、起好步。

我的讲话分三个部分。

一、前三季度主要工作完成情况

今年前三季度，公司经济运行状况较好，预计～9月份完成销售收入950万元，机关经费支出595万元，基本上每月都能完成集团公司下达的考核指标。农业生产较为平稳，午季小麦平均亩产量达到900斤以上，与去年基本相当；大豆长势也属正常水平，预计产量也不会低于往年。种业经营稳步推进，在种子产量大幅度下降的情况下，利用市场价格提高的有利条件，务实制定销售策略，只投标了运距短、易服务的烈山，其它种子都用作市场销售，保持了市场和效益的相对均衡。预计今年种子产量为900万斤，销售收入能够达到00万元，但盈利水平能够保持不下降。前三季度安全生产继续保持平稳态势，顺利度过冬春季山林防火高危期，午收安全无事故，再次实现全年安全生产。

更为重要的是，公司理清了下步工作思路，明确了工作方向和任务。5月份班子调整以来，公司即把工作重点放在谋划今后的发展上来，通过考察学习，准备借鉴五铺、夹沟农场的先进生产管理经验。6月8日集团公司专题会议布置了一到两年扭亏为盈的任务，更使我们坚定了改革农业生产管理模式、集中管理农业种植的决心。毕竟，我们现在的主导产业就是农业，种业也是立足于农业生产基础上的，是农产品经营的延伸。而且，从这两年的发展趋势看，种业的重点还在品种、产量和质量上，市场需求量很大，有了这些基础，销售基本上有保障。通过充分的研讨，公司上下一致认识到，只有企业统一管理、集中种植才能提高农业生产的产量和质量，才能保障种源不流失，才能实现企业和职工的效益最大化。有了明确的思路和方向，我们的工作就有了目标，才能凝聚全体干部职工的干劲，《农业生产管理方式改革方案》获得职工代表全票通过，就是例证，下步的关键就是落实。

同志们，前三季度取得的工作成绩是公司全体干部职工共同奋斗的结果，希望大家在四季度继续努力，确保完成今年的各项工作任务。在看到成绩的同时，我们还要保持清醒的`头脑，认清自己的差距和不足。一是种子的质量波动较大，特别是田间表现很杂，说明我们的种源问题不但没有解决，反而更加严重了，同时田间管理的水平也有待提高，像各类病虫害的防控、杂草的化控、小麦容易倒伏等问题在不同的场都或多或少出现，还有今年销售出去的麦种，市场普遍反映芽率偏低，能否拿出解决办法对我们做好下步的农业生产工作至关重要；二是午收工作还需要总结完善，在天气异常、预报失准的情况下，怎样把握收割的时机和节奏才能既保证产量，又保证质量，需要我们总结反思；三是内部管理还有许许多多急待加强的地方，今后公司将自负盈亏甚至还可能改制，不严细管理、控制支出、降低成本是绝对不行的；四是人力资源规划的实施问题，工作的进度和力度与集团公司的要求有很大差距，下步肯定要加强；五是我们工作的主动性和积极性还有待加强，很多工作干的好与不好，关键在于我们是否付出了极大的责任心和持什么样的工作态度问题，我就不具体说了，请大家在遇到问题时多做自我反思。只有看到差距和不足，才能不断改进我们的工作，促使公司各项工作不断迈上新台阶，才能攻坚克难，完成扭亏为盈的艰巨任务。

二、明确任务，精心准备，确保秋种取得成功

大家都知道，农业生产的周期是一年，明年生产经营的整体成效如何，今年的秋种就决定了一大半，所以，抓好秋种是四季度工作的重中之重，是扭亏为盈的艰巨任务能否开好头、起好步的至关重要环节，是关系农业生产管理改革的决定性因素。我刚才说了，今天的四季度工作会议，也是一次秋种的动员会，根本目的就是要精心布置，周密安排，做好最充分的准备，创造最有利的条件，动员方方面面的力量，调动一切可以调动的积极因素，确保顺利完成秋种任务，确保改革起步取得成功。

营造和谐稳定局面，为改革打下广泛深厚的群众基??

改革农业生产管理，把两万多亩土地集中起来，由企业组织管理耕种，这在我们单位30多年来是第一次，有许许多多的新课题等待我们去破解，困难和不可预知的因素也很多，我认为这些都不可怕，只要我们认真研究，总能拿出解决的办法。真正可怕的是我们的改革得不到广大干部职工的支持，少部分人反对没关系，如果大多数人都不理解、不支持，改革缺乏了群众基础，就会成为无源之水、无本之木，就难以取得成功。所以，改革能否在团结、和谐、稳定的环境下开展非常重要，有了稳定做保障，再大的困难也都能集中精力去克服。不能保持稳定，天天疲于应付处理矛盾和纠纷，再好的改革也很难推进下去、取得实效，所以大家要高度重视稳定工作。

1，要加强与职工群众的沟通，创造良好的风气。要相信广大职工群众是通情达理的，土地使用权在企业，如何使用要按照企业安排办，这是理所当然的。一定要把公司的严峻形势和改革政策向职工群众说清楚、讲透彻，要多讲多说，要用心去讲，带着感情去说。一定要形成风清气正的大气候，让通情达理的明白道理，让不讲理的说不出歪理，让胡搅蛮缠的人没有生存空间。

2，要树立高度的责任感，要有良好的执行力。今年秋种是农业生产管理改革的起步，公司上下都要有高度的责任意识，改革的重担落到了我们肩上，实现公司-年扭亏为盈的目标，实现公司又好又快发展，关键要看广大干部职工。一项改革能否凸显它的优越性，主要看实效，这要靠企业强大的执行力做保障。在一个企业里只有领导和中层管理人员具有执行力是远远不够的，企业的各项重大战略任务和重要管理举措的实施，最终要靠全体员工有效的执行来实现。各场要把工作的重心下移，重点放在生产队的管理上，要靠思想教育去提高主人翁意识，形成干事创业的积极向上的氛围。

3，要把形势任务向大家讲清楚，从6月8日集团公司专题会议后，我们公司就是一个纯粹的经营单位了，不能再把任何期望寄托在集团公司的补贴上，必须自己挣钱吃饭，这是不折不扣的任务。要实现扭亏为盈，现在只有在土地上做文章的，除此之外我们没有其它路可以走，没有其它可以依靠的。

希望大家能够继续努力的工作下去，总结我们前三季度的工作后，为我们第四季度的公司业绩大爆发继续努力下去！

四季度工作报告篇3

按照《x意识形态工作责任制实施细则》要求，在x委的正确领导下，在x宣传部的关心指导下，我x以党的十九大和十九届五中全会精神为指导，贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，围绕x2019年x意识形态工作责任制实施细则和宣传思想工作要点，全面落实意识形态工作责任制，扎实开展意识形态领域分析研判，狠抓意识形态各项工作任务落实，现将x2019年第四季度意识形态领域分析研判和工作开展情况报告如下：一、加强组织领导，落实意识形态工作责任制x严格贯彻落实《中国共产党宣传工作条例》，始终坚持党管意识形态不动摇，牢牢把握意识形态工作主导权。一是坚持和加强党对意识形态工作的全面领导。x党委始终把意识形态工作作为一项重要工作，将意识形态工作纳入x党委重要议事日程，把意识形态工作与党的建设、经济建设、政治建设等紧密结合，做到意识形态工作与其他业务工作同研究、同部署、同落实、同检查、同考核。由x党委书记任组长带头抓意识形态工作，旗帜鲜明地站在意识形态工作第一线，带头管阵地把导向强队伍，带头批评错误观点和错误倾向，做到重要工作亲自部署、重要问题亲自过问、重大问题亲自处置。根据领导干部职务变动及时调整了意识形态工作领导小组，领导小组研究制定了x2019年落实意识形态工作责任制实施方案。2019年召开2次党委会议专题研究意识形态工作，于12月份开展了1次意识形态工作考核和督查，并向党内通报了1次意识形态领域工作情况。2019年第四季度组织开展了2次党委理论学习中心组意识形态专题学习，x党政领导班子成员在11月组织召开的不忘初心、牢记使命主题教育专题民主生活会和汲取秦光荣案深刻教训专题民主生活会上针对意识形态工作开展对照检查剖析。始终坚持一把手亲自抓，以上率下，一级做给一级看，一级带着一级干，层层传压力，级级抓落实，形成了上下同抓意识形态工作的良好局面。二是扎实开展意识形态研判工作。探索建立了意识形态工作研判机制，2019年第四季度组织召开了1次班子会议专题研究意识形态工作，及时传达学习中央、省委、市委、区委关于意识形态工作的重要会议和文件精神，分析全x在意识形态领域的最新动向、研判意识形态领域形势，安排部署近期意识形态工作，研究解决意识形态工作中遇到的新情况新问题。三是强化意识形态阵地管理，维护网络意识形态安全。依法依规管好思想理论阵地、新闻舆论阵地，筑牢基层意识形态根据地。2019年11月开展了领导干部违规参加各类研讨会、论坛等问题排查整治工作，进一步加强了对论坛、讲坛、讲座、讲坛等阵地管理，要求全x干部职工严格做好相关活动的报备审批程序。由党委书记亲自抓网络意识形态安全工作，组织成立了x网络意识形态安全工作领导小组，指定专人负责网信工作，组织开展网信系统党的建设工作，严格执行政府门户网站、微观x公众号发布信息备案审查制度。旗帜鲜明坚持社会主义主流意识形态，切实增强四个意识，坚定四个自信，对带有意识形态色彩的突发性、热点性、焦点性事件及时处理、迅速应对，筑牢网络空间意识形态安全的坚强堡垒。四是持续深化社会主义法治理念教育。严格按照七五普法规划要求，坚持法治教育与法治实践相统一，以12.4国家宪法日为契机组织开展了2019年度12.4国家宪法日和宪法宣传周集中宣传活动，2019年第四季度利用三下x、街子天等广泛开展法治宣传教育5次。五是持续推进扫黄打非进基层工作。x意识形态工作领导小组整合派出所、综治办、文化站等工作力量组成扫黄打非工作巡查队伍，组织建立8个扫黄打非工作站，以村为单位持续开展扫黄打非线索排查。在创建全国文明城市工作期间组织开展文化市场专项整治行动，加大对校园周边、村屯小卖部、小集镇等人员密集场所的巡查密度和频次，坚决查处各类侵权盗版的教辅教材，打击非法印刷发行行为。充分利用户长会、村民代表大会和党员大会等契机开展扫黄打非宣传，发放宣传资料，张贴宣传海报20张，发放宣传资料300份，宣传栏2块，切实提高了群众对于淫秽色情出版物和非法出版物危害的知晓率。二、突出思想引领，扎实开展新时代理论武装工作我x始终坚持以党的最新理论为指引，以人民为中心，不断适应理论武装工作的新任务新要求，不断夯实新时代理论武装基础。一是突出两个注重，从深从细开展党的政治理论学习宣传。注重理论学习，坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务。采用个人自学和集中学习相结合的方式，通过组织理论学习中心组、党委会议集中学习、机关党支部集中学习例会等方式读原著、学原文、悟原理，坚持系统把握学、拓展延伸学、联系实际学，使其真正入脑入心，指导工作。把党的十九大、十九届四中全会精神和上级党委政府重要会议精神纳入党委中心组学习内容，2019年第四季度组织开展了5次党委理论中心组学习。注重集中宣讲，把党的十九届四中全会学习宣讲作为当前意识形态工作的重中之重，自觉做好党的最新理论成果和政策的宣传员和践行者，将理论话语转换成群众语言，将理论观点转换成朴实道理，坚持主要领导带头讲，挂村领导分头讲，2019年第四季度组织开展党的十九届四中全会精神宣讲8次。征订《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》、《党的十九届五中全会学习辅导百问》等辅导读物，发放到广大农村党员手中，使基层党员教育成为新常态。二是突出四个结合，从严从实开展不忘初心、牢记使命主题教育。主题教育与党性锤炼相结合，以专题民主生活会为契机，深入剖析问题，开展以案促改警示教育，提升党性修养。主题教育与民族文化相结合，由农民艺术团成员自创自演，将习近平新时代中国特色社会主义思想等内容翻译成多种民族语言融入快板、山歌对唱等节目，收到得良好的群众反响。主题教育与脱贫攻坚中心工作相结合，成立5支习近平新时代中国特色社会主义思想兜底宣讲宣讲队，通过到田间地头、进村入户等形式开展宣讲。主题教育与氛围营造相结合，通过微信、微博等推送专刊5期(篇)，选树x等一批贴近群众的先进典型，开展典型教育，营造良好学习氛围。三是做好学习强国学习平台推广使用、党报党刊征订工作。指定2名机关支部党员担任管理员负责做好学习强国学习平台推广使用工作，建立了x学习群组，定期推送时政要闻和重要文章，机关支部党员和村两委班子学习强国app下载使用率为100%。2019年12月按照区委宣传部工作要求，进一步推广学习强国app注册使用，达到全x干部职工安装使用率100%，全x党员注册使用率70%。按照上级部门要求，把党报党刊征订工作作为一项政治任务，把征订任务分解到各科室站所，按时完成了重点党报党刊的征订任务。三、服务工作大局，全面推进宣传文化工作本人始终把围绕中心、服务大局作为宣传工作的基本职责，自觉提高政治站位，找准工作的切入点和落脚点，推动宣传工作发挥举旗帜、聚民心、兴文化、展形象的使命任务。一是围绕重点工作谋划形式新颖、丰富多样的宣传活动。紧紧围绕脱贫攻坚、基层党建、扫黑除恶、厕所革命等重点宣传主题，深入挖掘脱贫攻坚优秀案例和党员先锋模范典型，在党员干部风采和x故事专栏进行广泛宣传，推送典型材料10余篇，扎实推进x村基层党建示范点建设工作，建设x村党建文化长廊。二是持续开展自强、诚信、感恩主题实践活动。2019年第四季度结合主题党日等活动，在各个党支部组织开展自强、诚信、感恩主题实践活动5次，用群众看得见摸得着的居所、生活、出行、就医、上学、环境等各方面的变化说话，既宣传党的扶贫政策措施，又让广大群众看到脱贫攻坚所带来发展变化。深入学习借鉴六小创新优秀经验，组织开展了1次以驻村扶贫工作队员讲帮扶措施、评帮扶成效;村组干部讲履职情况、评工作成效;建档立卡贫困户、贫困边缘户讲脱贫情况、评内生动力为主要内容的三讲三评活动，由挂村党政领导班子负责，组织各驻村工作队员、村干部、建档立卡贫困户就目前的脱贫攻坚情况、工作开展情况、工作落实力度等方面展开互评互测，既推动了驻村工作队和村干部的帮扶工作，又提升了对脱贫攻坚的参与度和认可度，营造了齐心协力、凝心聚力打赢脱贫攻坚战的良好氛围。在5个村均设立了爱心超市，探索建立了爱心超市积分管理办法，设置积分登记簿，将相关管理制度上墙，鼓励贫困群众靠行动获得积分、用勤劳赢得帮助，建立正向激励机制。以有劳动能力的贫困户为主要对象，有针对性地开实用科技和职业技能培训，致力于培育有文化、懂技术、会经营的新型职业农民，2019年第四季度组织开展了冬早洋芋种植、非洲猪瘟防控等技术培训3次，参加培训人员近百人。四、夯实阵地建设，弘扬社会主义核心价值观作为少数民族x，我x以繁荣和发展少数民族文化为己任，着力抓好公共文化设施建设，组织开展群文群教活动，丰富少数民族地区群众精神文化生活。一是配合开展三下x活动。x农业农村局到x开展农机安全、农业环保、种子安全、农村经营管理、园艺知识宣传，为老百姓解疑答惑，并送上优质菜种;区卫生健康局为x百姓送医送药，开展健康体检和普及健康卫生知识;区政法委、司法局、交警部门针对群众可能遇到的一些实际问题，开展防欺骗、反邪教等法律法规宣传，并开展咨询服务，让广大人民群众学会运用法律的武器保护自己;区文旅局工作人员向来往的群众送春联、送图书，通过开展了内容丰富、文艺演出，为x群众带来了一场文化盛宴。二是加强x风文明建设，极力营造良好文化氛围。坚持x村振兴要留得住x韵、记得住x愁，扎实开展美丽x村行动，扎实推进三清四改、厕所革命，大力开展爱国卫生运动，落实门前三包责任制，切实改善农村人居环境。2019年10月整合挂联单位帮扶资金向当年考上大学、高中的x户籍学生发放奖学金，实现了全x教育扶贫全覆盖。不断推进农村电影放映工程转型升级，持续充实农家书屋，夯实农村读书学习阵地，使老百信有书读、爱读书、读好书，群策群力打通阅读最后一公里。三是用好网络媒体，扎实开展网信工作。规范政府门户网站、微信公众号、微博发布信息管理，进一步健全完善新闻审查制度，由各分管领导审查把关后才能正式发布。加强网络舆情信息预警和风险评估，对一些苗头性问题努力做到早预见、早发现。建立完善了重大突发事件应急处置制度、网络安全事件应急预案和重大网络舆情联动办法。配备专人负责舆情信息工作，注重把握不同时期宣传重点，提高舆论引导水平，牢牢掌握新闻报导和舆情处置主动权。五、存在的问题和下一步的工作打算经过分析研判，我x意识形态领域形势基本稳定，意识形态各项工作进展顺利，但还存在以下短板：一是村级宣传力量较为薄弱。由于知识结构和文化水平所限，对于如何利用新媒体开展好宣传工作还需要进一步探索;二是对新形势下加强意识形态工作的重要性认识上还有差距，对意识形态领域出现的新情况新问题需要进一步加强分析研判。在下一步的工作中，我x将严格落实意识形态工作责任制要求，从以下几个方面扎实开展好意识形态工作。一是进一步抓好理论学习。以党的十九大、十九届四中全会精神和习近平总书记重要讲话精神为主要内容，创新理论学习方式，扎实开展学习宣讲等活动，不断强化理论武装。二是切实提高舆论引导水平。把握新形势下对意识形态工作的新要求，围绕全x工作大局，聚焦脱贫攻坚，x村振兴、人居环境提升等重点工作，扎实推进事关全x经济社会发展大局的宣传活动。三是创新拓宽对外宣传路径。积极探索创新宣传路径，拓宽对外宣传渠道，加强网络舆情预警和突发事件应对能力，充分挖掘宣传亮点优秀和典型，传播x声音，讲好x故事。

四季度工作报告篇4

回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，感谢公司领导对我的支持与关爱，在此我向公司的领导表示最衷心的感谢！有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能使我更好的完成各项工作任务。现将第四季度工作总结如下：

一、人事行政及管理工作

员工考勤管理。

主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，为公司管理提供准确数据。考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据，做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤统计及核算无差错。顺利的完成考勤的统计工作。

员工入职、离职管理。

按照公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。及时建立新员工档案资料，按公司分类存放，以便查找。

办理社保及公积金。

及时为新员工缴纳社保及公积金，保证公司员工权益，为公司降低用工之风险。及时停办离职员工社保、公积金，为公司减少损失。为员工申报报销医疗保险、生育险、工伤保险等相关事宜，保证员工自身利益。（及时申报xx工伤相关事宜）。

员工劳动合同的签订及管理。

人事行政部按照劳动法要求，根据公司实际情况及时签订劳动合同，新入职员工在入职后xx个月内均签订劳动合同，劳动合同的签订率达到100%。每月定期查看各个分公司劳动合同是否有人员到期，并提前拟定合同续签意见表发至相关人员审核，严格按照公司规定在审核之后再拟定合同，及时为到期员工签订合同。第四季度成都系统共签订劳动合同xx份（包含新老员工及各个岗位的劳动合同）。将各个公司的劳动合同分别存放并录入电脑及xx内做好合同登记存档。

采购事宜。

负责公司所有办公用品、医用品、贡果及其它物品的采购。严格按照公司规定流程申请采购，做到一切以公司利益为准则，保质保量，尽最大努力为公司节省资金。

成都系统所有公告的制作及传递，每周xx及时编辑各类公告文件，并在xx内及时发布。及时整理公告文件并分类存档管理，供相关人员查阅。

工作证的制作。为各分公司转正人员制作工作证，督促各分公司将离职人员之工作证退回xx公司保管。

员工培训。

给公司新进员工做xx个月的培训计划，拟定各部门对新员工的培训时间并通知相关部门主管，发放培训计划表，负责人事方面的培训及管理培训效果测试。督促各部门培训日程安排，协调各部门培训时间，逐渐完善培训计划。

样品管理。

严格按照公司规定，管理好二楼及三楼样品，做好借还记录，保证样品的.完好，保证实物与帐目一致。

二、招聘事宜

第四季度成都系统的招聘统一在xx和xx两大网络做招聘。我负责整个系统所有岗位的发布、编写及平时的刷新工作。每天按时登录xx大网站刷新所有正在招聘的岗位，希望求职都能第一时间看我公司的招聘信息。去年整个系统共发布了xx岗位，收到简历总份数xx份，到各个公司面试的总人数为xx人左右，而成功录用人员在xx人左右（包含已离职的xx人）。并到xx人才网及xx上均做了免费招聘版面，均不见成效。希望在未来的一年中，加强网络招聘，为公司招聘更多的人才。

三、20xx年工作计划

在新的一年里，我将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索人事工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展做出更大的贡献。现将第四季度工作计划汇报如下：

1、加强沟通，抓好招聘工作

随着公司的不断发展，公司对人才的需求，将成为企业重中之重，结合公司发展的实际需求，满足公司各岗位工作需要，第四季度人事工作着手加大与各个部门沟通力度，了解各部门所需要人员岗位需求，加强网络招聘，充实公司人才队伍，强化专业人才的储备，为各个部门招聘到满意人员，为公司的市场化经营提供有力的保障。

2、员工考勤管理

考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据，做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理。主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，为公司管理提供准确数据。

3、员工入职、离职管理

及时建立新员工档案资料，按公司分类存放，以便查找。

4、办理社保及公积金。按照公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。为新员工缴纳社保及公积金，为公司降低用工之风险，保证公司员工权益。做好离职员工社保、公积金的转出。

5、员工劳动合同的签订及管理

人事行政部按照劳动法要求，根据公司实际情况及时签订劳动合同，按时为新员工签订劳动合同。

6、完善第四季度各类办公物品的采购工作

走向市场，了解市场行情做好采价准备，对所有采购物品要严把质量关。

总之，作为公司对外的窗口，人事组将以新变化迎接新的挑战，新气象树立新的形象。在工作之余不断学习，不断提高自身综合素质。

新的一年里，我们继续改进和提高，继续与时俱进，我们将以此为起点，在公司领导的引领下，在各个部门的相互配合支持下，在第四季度的工作中，提高一个新的台阶。

四季度工作报告篇5

全区卫健系统2020年第四季度意识形态工作分析研判会议召开,局党组书记、局长梁启云主持会议并讲话。

会议传达学习了中共广元市利州区委宣传思想工作领导小组2020年第三季度意识形态分析研判会暨网络意识形态工作专题会精神;分析研判了全系统2020年第四季度意识形态工作和网络意识形态工作,并安排部署下一步工作。

会议强调

各基层党组织要始终坚持党对意识形态工作的领导权，严格落实意识形态工作责任制，不断增强意识形态领域主导权和话语权，维护意识形态安全和文化安全。

健全以风险防范化解为重点的意识形态工作责任制落实体系和以工作实效为导向的督查考核机制，切实肩负起意识形态工作一岗双责责任。

要深刻领会新思想、新理念，以深入学习贯彻《习近平谈治国理政》第三卷为契机，持续在学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想上下功夫，做到融会贯通、知行合一;

要准确把握新形势、新任务，严格按照局党组关于《意识形态工作责任制实施方案》的部署要求，紧密结合本单位的工作实际，明确新时代卫生健康领域意识形态工作开展的路径和任务，不断创新工作方式方法，努力夯实新阵地、新平台，在牢牢把握阵地建设、管理的基础上，立足人民群众对卫生健康工作的新期待、新要求，坚持正确的舆论导向，弘扬主旋律、传播正能量，不断提升人民群众的获得感和满意度。

局党组书记、局长梁启云强调

一是意识形态工作是天大的事。习近平总书记指出，意识形态事关旗帜和道路，事关中华民族的凝聚力和向心力，事关党和国家的前途命运，要充分认识意识形态工作的极端重要性，深刻把握意识形态领域面临的复杂形势，时刻绷紧意识形态工作这根弦，守好自身责任田;二是意识形态工作是党的事。要履行党管意识形态的主体责任，要明责、履责、问责;三是意识形态工作是务实的事。要务实管权，牢牢掌握领导权、管理权、话语权。要务实守阵，管好阵地、把好方向、带好队伍。要务实创新，理论要新、内容要新、方式要新;四是意识形态工作是常抓的事。要常打预防针，平时做不到万无一失,关键时一失万无。要常练基本功，意识形态是在人脑里搞建设，积极探索有效推进意识形态工作的新方法新途径，把意识形态工作做到实处。要常打主动仗，由救火向防火转变，占领精神高地。

区卫健局中层以上干部、各医疗卫生单位主要负责人参加了会议。

四季度工作报告篇6

根据县委要求，县医保局党组对本单位意识形态领域情况进行全面汇总、研判。现将县医保局第四季度意识形态领域分析研判报告如下：一、意识形态领域基本情况一是健全组织领导。建立健全党组领导班子集体领导、分工明确、执行有力的意识形态工作责任体系。党组书记积极履行第一责任人责任，坚持意识形态领域的重要工作亲自部署、重要问题亲自过问、重点环节亲自协调。分管领导按照一岗双责要求，做好分管领域和队伍引领，抓好所属机关党支部引领，形成一把手负总责、党组成员、各科室负责人密切配合的工作合力。同时，将意识形态工作纳入局长办公会等重要会议的议事日程，切实推进意识形态工作与机关党建、医保管理、公共服务、安全保障同部署、同研究、同落实。二是深化理论学习。以党组中心组理论学习为抓手，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，深入学习贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会精神，特别是习近平总书记关于推进疫情防控和经济社会发展的重要讲话精神，通过集中学、党课学、视频学、学习强国学、干部在线学等多种形式，让局机关党员干部充分掌握思想核心要义、精神实质、丰富内涵、实践要求，推动思想深入人心，做到学、思、用贯通，知、信、行统一，第四季度共开展专题学习研讨3次。三是加强阵地建设。精心组织理论宣传宣讲，引导党员干部坚决抵制错误思潮侵蚀，分清是非界限，不断增强党员干部的四个意识四个自信，切实提升政治敏锐性和政治鉴别力。围绕推进医保事业健康发展，积极组织开展专题研究和理论研讨，取得显著成效。二、存在问题1.对意识形态敏感性和重要性的认识还不够。部分职能科室在开展实际工作的过程中还没有真正从深化意识形态的角度去思考和处置问题。2.对意识形态新情况、新问题的把控处置还缺乏本领和有效手段。虽然局机关意识形态整体态势良好，但部分党员干部在舆情应对中，表现的回应能力不足，后续的处置方法也不多。三、下一步工作安排1.继续在以理论学习武装思想头脑上下功夫。不断丰富和深化中心组学习内涵，利用好三会一课、干部在线学习平台等载体，延伸辐射意识形态教育，推动学习教育进一步融入日常，形成常态。2.继续在以骨干队伍引领发展方向上下功夫。充分利用有限的人力资源，选优配强兼职宣传干部，尤其要加强宣传干部在互联网条件下工作能力方面的学习提升;加快建设一支政治更加坚定、眼界更加宽广、业务更加精湛、纪律更加严明、作风更加务实的工作队伍，进一步提全体干部职工的思想政治素质和业务水平。

四季度工作报告篇7

2019年以来，**积极应对经济发展下行带来的困难和挑战，企业整体在逆境中保持平稳健康发展，各项工作继续保持良好发展态势，广大干部职工的生产生活秩序良好，真善美和正能量成为主流声音，全企业意识形态领域工作形势总体稳定，现将**2019年第四季度意识形态工作分析研判如下：一、意识形态工作的基本情况(一)强化组织领导。通过党支部中心组学习等形式，公司领导班子成员深入学习领会习近平总书记提出的意识形态工作是党的一项极端重要的工作的重要论断，认真学习中共中央办公厅颁布的《党委(党组)意识形态工作责任制实施办法》，进一步提高了对意识形态工作的重视。公司党支部积极健全完善党支部统一领导、党政齐抓共管、宣传部门组织协调、相关部门积极配合，共同做好意识形态工作的格局，把意识形态工作纳入对子(控)公司宣传系统业务考核的重要内容。同时，把意识形态工作作为一把手工程，实行一把手负总责，班子成员各负其责，积极分析研判意识形态领域情况，针对性地采取应对措施。(二)强化学习教育。结合当前开展的两学一做活动，借助平台，积极安排传达学习党中央和上级党委关于意识形态工作的决策部署及指示精神，宣传党的十九大以来中央提出的新思想新理念，宣传中国道路、中国故事，做好四个全面战略布局、五大发展理念的宣传，做好八项规定、反对四风、三严三实等内容的教育，培育和践行社会主义核心价值观。大力开展主题活动，挖掘塑造一批助人为乐、诚实守信等方面有突出表现的先进典型。通过支部书记讲党课、基层干部现场讲等方式，层层宣讲、层层传达，积极解决职工群众工作生活中的实际困难和问题。(三)加强了舆论引导。充分利用宣传栏、网站和微信公众号等宣传媒体的渠道阵地作用，主动设置议题，发挥好定调定向的作用，统一组织开展重大宣传报道活动，形成了网上网下一体化的舆论引导机制。不断巩固扩大新闻宣传阵地，推动新兴媒体与传统媒体的融合发展。二、意识形态工作存在的问题(一)部分干部职工的思想观念跟不上形势。存在部分干部职工大局意识淡薄，只顾个人眼前利益，等靠要的思想较重，接受新技术、新事物积极性不高，转型意识、进取意识不强等情况。(二)意识形态工作重视程度有待提升。部分子(控)公司对意识形态工作重视程度不够，过多强调经营任务繁重，忽视了意识形态工作协调发展，不注重对意识形态工作的人力、物力、财力的投入，在理论武装、干部教育、文明创建、文化建设等方面存在弱化的现象。(三)意识形态领域干部队伍不够强。干部队伍结构不尽合理，人员流动慢，人才总量少，特别是高素质专业人才较为缺乏，干部培训不能经常化、制度化。

四季度工作报告篇8

现将本季度工作盘点如下：

一、工作内容

1、跨部门协调与沟通

从9月10日项目启动大会到11月9日跨部门协调与沟通项目正式结束，整个项目历经2个多月的，项目主要包括"有效沟通"；"公共事务服务咨询日"；"部门例会互动"；"部长轮岗"；"标杆部门评优"；"部门协工作机制"，。

整个项目活动前期因客观原因相对滞后，后期严格按照时间开展，并在计划结束时间前完成整个项目，进度控制良好！各项活动前期准备充分、宣传到位，后期完善；

立足现状和实际，没有搞形式主义；整个活动在公司形成了一定的影响力，得到员工和公司的认可；活动结束后报道和反馈及时；能够根据三级公司实际开展部分活动；每一阶段都有独特创新和亮点，细致，落地效果好。

1）有效沟通培训吸引了240多位员工积极参与，张总监用丰富的阅历和智慧的语言让员工享受了一顿丰富的沟通盛宴，员工通过培训对于沟通技巧和技能等方面的知识有了深刻的，现场互动热烈，培训满意度高达95%，整个活动效果非常好！

2）公共事务服务咨询日活动现场异常火爆，员工对于公共服务部门的需求得到了很好的满足，整个活动和组织很，后期结果的反馈很及时，员工的对于服务部门的认识有了进一步加深，员工在工作和中的疑问得到了很好的解决，加强了服务部门与公司员工之间的与沟通。

3）部门例会互动活动前期深入、各部门对活动认知度很高和参与度很高，共14个部门组织了例会互动活动；例会活动中插入了跨部门七项行为规范光盘的，使沟通规范在公司深入人心；例会效果表的设计与调查，使活动效果能够得到很好的量化，成为整个集团的亮点；整个活动结束后，例会成果展做成了海报，在整个公司巡展，包括三级公司，整个活动对于打破部门之间的隔阂起到了很好的推动作用，实施简单，易操作，可以在公司长期推广运用。

4）部长轮岗活动因为种种原因只在与企管部；信用部与部；法务监察部与营运部之间进行开展，但是活动的连续性和完整性很高，包括欢迎会和总结会，以及活动后期的评估一体化，轮岗期间各部门均进行了详细的学习计划与课程安排，整体轮岗效果良好，对于联系紧密的部门之间的沟通是一种大胆的尝试和。

5）标杆评优活动的评选结果来自于公司400多人整体评估，整个过程公正、公平、公开，很大程度上反映了员工的认可度，标杆部门的出炉对于其他部门起到了很好的榜样作用，让所有部门了解到员工和领导对本部门协调与沟通工作的，与标杆部门的差距，正确定位，提升整体服务质量。

6）部门协调工作机制的建立来源于项目活动的实践，比如部门例会互动的流程设计来源于活动本身，拥有强大的群众基础，可以在广东公司长期推广。部长轮岗活动未在全公司充分深入开展，工作机制尚未形成，值得进一步探讨。

2、职业规划项目

第四季度主要完成了财务系统、质量管理系统、采购系统、物流系统物流序列、助理师、信用管理系统的认证工作。广东公司共有262人报名参与认证，250人参加认证，245人通过了认证考试，季度整体通过率高达96。41%，位居集团前列，《》（）。认证方式也结合具体岗位要求实现了多样化的评估：主要包括笔试、答辩、绩效考评、无领导小组、领导评价、现场实操等方式。对员工的综合能力进行了全方位、立体的摸底。

3、人力资源规划

1）广东公司中层储备培训班顺利结业：本次中层储备学习班12月1日开始，历时五天，课程设计全面，有晨跑、理论课程的学习、沙龙探讨、外出环节。

培训班的顺利结业，适应了公司快速发展的`需要，为培养一支能适应公司管理岗位的"职业经理人"探索了思，为中山、广州、深圳、湛江乃至明年开业的阳江、公司储备一批素质好、硬、技能强的中层管理人才。

本次项目培训的全程参与和跟进，对于个人熟悉培训组织与培训管理工作有了很大的，组织和协调能力得到了很大的提升。

2）九州通集团第四期中高管培训班学员第四季度学习跟进：主要协助集团人力资源规划中心对第四期广东公司中高管培训学员学习情况进行跟进：转训课程满意度调查统计与收集、月度培养计划表的制定、阶段性培养的组织等。

4、活出真我风采集训营

10月30—10月31日，在手头工作很繁忙的情况下积极报名参与了公司组织为期2天的"活出真我风采集训营"，通过培训营的学习，个人业心态、能力、力方面得到了很好的，并获得了集训营"最佳口才奖"荣誉称号！

5、营销储备职业规划管理

一方面，集团人力资源总部的集中无法满足广东公司业务快速发展对储备人才的需求，广东公司迫切需要建设自己的人才梯队；另一方面，目前90%以上的营销储备人员对个人的职业发展目标与发展路线很迷茫，找不到实现职业发展的方式和途径。

基于以上情况，作为广东公司职业规划专员，在第四度完成了营销储备职业规划管理方案的撰写，对于营销储备职业发展路线和方案进行了明确的规划，目前方案正在审批中，预计明年可投入使用。

6、新员工辅导

第四季度完成了对新员工陈梦佳和周军职业规划理论知识和实践操作的辅导和传代，目前而言，两人已经可以独立完成职业规划认证考试的操作流程。

7、部门项目的工作支持

1）兼职管理岗活动：从兼职管理岗关爱活动方案的撰写到活动后期的宣传，协助陈梦佳对本次活动进行了全程的参与和跟进，保证了活动的顺利开展。

2）集体：全程负责婚礼现场的拍照和新人的户外取景摄影。

二、个人亮点

1、项目管理和项目组织能力得到了很好的提升

跨部门协调与沟通项目的顺利开展和圆满结束，使个人在项目工作的开展上积累了丰富的工作，对项目管理有了很深刻的，项目组织能力得到很大的提升。

2、创新意识不断加强

从部门例会互动实际效果调查表的设计实施到营销储备职业规划管理方案的撰写，随着个人对实际工作的了解和认识进一步加深，打破常规的思维模式逐渐形成，各种大胆创新的方案不断涌现。

3、综合素质在实践中得到很好的锻炼

现代需要的是综合型的人才，所以在做好本职工作的同时，接手了很多额外的工作，对于个人综合素质能力的锻炼争取了很多良好的机会。比如中层储备培训班的全程参与和跟进，使个人在培训管理、培训策划、培训组织等方面的能力得到很好的补充。

4、沟通能力进步很快

由于项目工作涉及的面和人员比较复杂，对资源的调动更加迫切，因此对个人的沟通协调能力提出了很大的挑战，在此过程中，与部门负责人和高层领导的接触和交流更加频繁，在克服与高层领导沟通恐惧心理的同时，个人沟通能力取得了长足的进步。

三、个人不足

1、对于细节的关注不够

细节决定成败，但是在实践工作中对于细节的关注往往没有提升到一定的程度，出现了因小失大的情况。特别体现在集团职业规划中心对我们的考核，因为对细节的不屑，在认证考试的组织工作中没有按照集团的规范进行操作，出现扣分的情况，导致整个职业规划项目在整个集团比较靠后。

2、难以保持长久的工作激情

从刚进公司的满怀激情在现在的"麻木不仁"，工作热情可谓是一落千丈，人在无法改变的时候往往就会被环境所同化。重复、繁琐的工作将满腔的激情一扫而空，如何寻求新的支撑点，爆发新的工作热情，并保持住长久的工作热情是当前亟待解决的问题。

3、对职业规划项目认可度不高

由于职业规划项目的前期研发和方案的编写集中在集团人力资源总部开展，分公司职业规划岗的工作职责主要是协助集团开展认证考试的操作，所以个人对于整个认证方案、认证意义、了解不够深刻，在具体认证过程中对于集团认证实施方案的认可度不高，有时候出现消极应付的情况，没有加入个人主观能动性。

4、空杯心态没有自始至终

初场，怀着空杯的心态，在学习中工作，在工作中学习，个人能力提升非常快，但是当个人技能和经验积累到一定程度，能够独挡一面的时候，就很难倒空心中的那杯，从头再来。每个人都会碰到职业发展的瓶颈，如何才能够不断进取，更上一层楼呢，唯有倒空心中那杯水，空杯心态自始至终，方能不断吸取他人之长，补已之短，早日实现个人职业发展目标。

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四季度工作报告8篇