镇工业办2023工作计划8篇

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在工作计划中,我们需要明确目标和时间表,我们的工作计划应该体现出创新和前瞻性,以下是公文溜溜小编精心为您推荐的镇工业办2023工作计划8篇,供大家参考。

镇工业办2023工作计划8篇

镇工业办2023工作计划篇1

为进一步做好全市20xx年工业、能源统计工作,根据国家、省统计局工业、能源统计报表制度和省、市工作目标要求,特制订本工作计划。

一、指导思想

20xx年是“十二五”的开局之年,全市工业、能源统计要开好局、起好步、服好务,紧紧围绕“十二五”规划以及地方党委、政府的中心工作,统筹谋划,开拓创新,全面完成上级和局党组交办的各项工作任务。以不断提高工业能源统计数据质量为中心,以提升统计优质服务能力为目标,强化统计基础建设,加强统计数据评估审核,推进统计制度方法改革,加强经济运行监测分析,全面提升各级工业能源统计的工作水平与服务能力。

二、工作措施

(一)多措并举,不断提高对工业能源统计数据质量控制能力

统计数据质量是统计工作的生命线,提高工业、能源统计数据质量是我们统计工作永恒的主题,更是我们统计人的使命所在。从目前看,全省工业、能源统计的基础数据质量存在一定的问题,应引起我们的高度重视。国家统计局、省统计局明确提出要把提高统计源头数据质量作为20xx年头等大事来抓,我们也势在必行。具体工作思路是:

数据质量评估与抽查相结合,着力加大数据质量抽查力度。根据20xx年制定的《市工业统计数据质量控制及评估办法》、《市能源统计数据质量控制及评估办法》,进一步加强对全市及各地统计数据质量评估审核;在做好数据质量评估的同时,加大数据质量抽查工作力度,市局工业(能源)处将建立定期抽查制度,抽查重点是工业总产值增速奇高、同期数与上年实际上报数明显不符、规下升规上企业同期数明显偏低、工业总产值明显高于主营业务收入、新建投产纳入统计以及工业增加值率明显偏高、能源消费与工业总产值增速匹配性、协调性不强的企业,必要时与执法部门联合进行抽查,抽查结果将作为地区工业、能源统计数据质量认定和工业、能源数据评估、核算的重要参考依据。

综合数据审核与基础数据审核相结合,着力加大基础数据审核。对基层企业数据的审核,采用计算机审核与人工审核相结合原则,对明显不合理的企业数据逐一进行审核,充分利用工业、能源月度分企业数据库,加大对增速奇高、同期数变化大、工业总产值与主要产品产量、用电量、主营业务收入、能源消费等指标增速明显不匹配的企业数据的审核力度,只有提高工业企业基础数据质量,综合数据质量的可靠性才有坚实的基础。

事前审核与事后审核相结合,着力加大事前审核力度。事前审核是指统计数据在本级统计部门报送上一级统计部门前对数据进行的审核。由于月报时间较紧,月报时进行全面查询有一定的难度,因此,事前审核要突出对重点企业、重点数据和偏离度大的数据进行审核。事后审核则是在月报结束后,对企业数据进行全面审核,发现问题,及时通知企业纠正,避免下月出现类似问题。

关口前移,把好新增定报企业的“进出口关”。搞准规模以上工业企业名录,是贯彻实施统计方法制度、做好年定报工作的前提和基础。20xx年,各地年内新增企业的申报时间、申报内容和申报手续等必须按照有关规定要求严格执行,申报标准统一提高到连续生产三个月且主营业务收入累计达20xx万元及以上企业。新增企业必须是各地经过业务辅导且已具备报表上报条件的企业,申报材料也必须按申报要求提供并在规定时间内上报市局,经市局现场检查符合条件的才向省局提出申请,经省局批准后才能作为新增定报企业统计。除破产、停产等情况外,凡年底单位清查时年主营业务收入达500万元及以上的工业企业必须纳入20xx年工业、能源年报统计范围,同样主营业务收入达不到500万元的企业退出年报范围。按照最新年报会议精神,只有在年报清查库中年主营业务收入达20xx万元及以上的工业企业才能纳入明年的工业定报统计范围。

规范要求,严格控制企业产值同期数上报。必须始终如一地把规范和控制产值同期数上报作为控制数据质量的一种重要手段,防止因缺报、少报同期数导致速度虚增现象发生,要求各地认真做好工业总产值等主要经济指标年报的分月核实表。对“定报名录库两年都有的企业,同期数必须采用上年上报的实际数”。对于由规模下上升为规模上和由于改制、重组、拆分、搬迁等变更登记的企业,不得缺报同期数;20xx年内新建投产企业不填报同期数。对于未按规定填报同期数的企业,只可参与当期工业增加值总量的计算,但不能参与工业发展速度的计算。

(二)夯实基础,强化工业能源统计基础工作规范化建设水平

加强和充实统计力量,健全统计网络。近年来,工业能源统计工作任务不断增加,力量与任务之间的矛盾更加突出,特别是能源统计力量还比较薄弱,大多数辖市区没有专设机构,部分辖市区、乡镇(街道、主管部门)、企业工业、能源统计人员力量不足、调动频繁等现象依然存在,为保证工业能源统计工作的有序开展,要求各地、各部门、各企业进一步健全统计网络,一定程度上充实、稳定工业能源统计力量。

提升基层统计人员业务素质。业务培训是提高统计人员业务水平的有效手段,也是保证统计数据质量的关键措施之一。近年来,随着统计方法制度改革力度的加大,对工业能源统计工作也提出了新的更高的要求,再加上工业能源统计人员队伍的不断壮大、统计人员的变动频繁,为此,持之以恒地加强各级工业能源统计人员的业务培训就显得更为迫切和必要。因此,要求各辖市区每年采取以会带训或专题培训等方式,对乡镇(街道、主管部门)以及规模以上工业企业至少进行一次系统的统计专业知识和统计法律法规培训,以切实提高全市各级工业能源统计人员的业务素质和法制观念,进一步提升驾驭统计工作的适应能力。市局计划明年在适当时候举办一次全市乡镇及以上综合统计部门的工业能源统计人员业务培训。

全面推进工业能源统计基础工作规范化建设。各地要在巩固大中型工业企业规范化建设成果的基础上,出实招,下苦功,全面推进小型工业企业基础工作规范化建设,确保在“原始记录、统计台帐、统计报表”三方面全面达标,真正做到全市所有的规模工业企业有产值计算表、建立全市统一的工业能源统计电子台帐、统计报表齐全并且数出有据。市局明年将对工业能源统计基础工作规范化建设开展考核验收工作,利用执法检查、统计调研、专题检查等方式对部分基层企业和乡镇(街道)开展实地检查验收,检查验收结果作为评判各地基础工作推进成效的依据,纳入年度考核的重要内容之一,同时对统计基础工作规范化建设表现突出的部门和企业进行表彰。各地要制订统计基础工作规范化建设工作的具体推进计划,加强对规模以上工业企业统计基础工作的检查、指导、督促,并按照《市规模以上工业企业统计基础工作规范化建设考核细则》的要求组织好本地区的考核验收。

(三)锐意进取,积极推进全市工业能源统计方法制度改革

严格执行新标准并注意相关数据的衔接。从20xx年定期报表起,规模以上工业企业标准由原来的500万元提高到20xx万元,这一标准的变动,一方面减轻了我们基层统计部门的工作量,另一方面也为各地进一步提高工业统计数据质量提供了有利条件,各地必须严格执行新的统计标准,并要特别关注新标准数据与历史数据的衔接,确保新标准数据能够准确反映当地工业经济运行走势。

如实填报企业的分行业产值。从明年定报起,工业统计方法制度明确规定,所有的规模以上工业企业必须填报分行业产值,因此要求各地在年报清查期间,集中精力做好每个规模工业企业产品的核对、核实工作,对凡是存在跨不同行业产品的企业,必须如实上报其相应不同行业的分行业产值,以确保我市工业经济行业结构的客观、真实反映。

认真做好非工业企业重点耗能单位能源消费统计。为了准确地弄清全社会能源消费总量,今年国家能源统计方法制度上加大了对第三产业能源的统计工作力度,新增加了非工业企业重点耗能单位能源消费情况季报表,要求各地年报期间认真做好年耗能万吨以上第三产业单位的摸底清查工作,实事求是,确保符合条件的单位明年起按季度及时上报。

建立健全单位gdp能耗的季度核算工作。明年起,能源统计报表制度中已正式增加季度单位gdp能耗核算报表,为全面掌握我市全社会能源消费总量,准确、及时地核算我市单位gdp能耗下降情况,有效提升全市能源统计工作能力,市局从明年起将逐步建立起部门能源统计报表季报制度,加强部门间的协调与配合,明确工作职责,共同做好季度能源核算和市能源平衡表编制工作。明年,对占全社会能源消费总量近72%份额的规模以上工业企业的能源消费统计数据市局将进一步加大核查力度,各地要高度重视能源统计工作和规模以上工业能源统计数据质量,切实提高能源消费、工业生产、用电量等相关指标的协调性、匹配性。此外,各地还要高度关注能源消费与工业增加值、地区生产总值这三个指标数据之间的衔接,准确把握经济发展与能源消耗的关系。我市已建立能源统计年度公报制度,各地在市里没有公布的情况下,不得公布本地区的数据。

积极做好单位名录库比对、核实和确认。国家统计局发文规定,今年各级统计机构要开展规模以上工业、资质内建筑业、限额以上批发和零售业、限额以上住宿和餐饮业、房地产开发经营业等专业年定报调查单位与单位名录库的比对、核实和确认工作,确认后的单位名录提供各专业年定报使用。从20xx年年报开始,各级统计机构有关专业将本专业年定报调查获得的新增、变更和注销等单位变动情况、单位基本信息变更资料,以及主要数据资料于报告期后12日内反馈同级名录库主管部门,以更新名录库。各地工业统计部门要积极做好有关工作,研究名录库与常规统计调查单位及单位基本情况数据的统一衔接,规范调查单位统一管理。

继续完善全市新兴产业综合统计报表制度。由于全国、全省没有统一的新兴产业综合统计报表制度,目前我市执行的制度尚在试行之中,为了能更客观、更准确、更及时地反映我市新兴产业加速发展的实际情况,我局将针对制度试行过程中出现的新情况、新问题,协同市发改委、市经信委和市科技局对市新兴产业综合统计报表制度不断地加以修订和完善。

(四)把握重点,继续做好企业成本费用调查年报和大中型工业企业联网直报

高度重视成本费用调查年报工作。从20xx年年报开始,企业成本费用调查已成为工业统计的一项常规报表工作任务,由于成本费用调查数据直接关系到各地工业增加值及增加值率的核算,各地必须保持清醒认识,高度重视此项工作,加强数据质量控制与审核,确保调查结果客观反映各地工业经济发展现状与趋势,重点做好以下几个方面的工作:一是严格按照国家统计局工业司确定的调查单位名录进行布置,未经批准,不得变更调查企业;二是进一步加强对调查企业的业务培训与指导工作,为提高各地成本费用调查业务能力与水平,省局工业处已经组织对各县(市、区)统计局有关人员进行了业务培训,希望各地下一步及时开展对辖区内调查企业相关培训工作;三是加强数据质量审核与控制,加大增加值构成项与相关财务指标、工业总产值年定报数据间关联审核力度,确保调查数据客观反映当地工业经济发展实际状况,对调查中发现的问题及时研究加以解决。

全力推进工业企业联网直报工作。网上直报是统计数据采集方式的改革方向,近年来国家统计局对工业企业联网直报工作日益重视,将联网直报作为提高源头统计数据质量和数据抗干扰能力的重要措施之一。各地要继续加强大中型工业企业联网直报的业务指导、检查督促和数据衔接,按时、高质量完成网上直报和季度专项调查任务,在确保全市大中型工业企业100%直报率的同时,大胆探索,创造条件,借鉴丹阳的成功经验,积极推进本地区规模以上工业企业的网上直报工作,尽快实现常规报表报送方式和网上直报的并轨,为全国即将推行的一套表提前准备。

(五)创新作为,努力提升全市工业能源统计服务能力和水平

完善工业经济主要指标的月度预测制度。为及时掌握各地工业经济发展状况,避免工业统计主要指标数据异常波动,分析相关指标匹配程度,我们建立了辖市区工业经济主要指标月度预测制度,将数据质量控制的关口前移,变事后控制为事前控制,规定各地在每月25日之前上报当月工业经济主要指标预测数据,要求预报的大数相对准确,与正式上报数差异不能过大。主要指标大数预报制度的建立,便于我们提前掌握各地工业经济发展的大致数据情况,结合工业用电等相关数据情况,对各地工业生产、效益趋势做出初步分析判断,一旦发现趋势不符或数据波动异常的地区及时进行反馈,责成对数据进一步进行核查或做出详细书面解释,确保工业经济主要数据能客观反映全市及各地工业经济运行态势。

建立重点工业企业跟踪监测工作。重点工业企业是全市工业经济快速发展的有力支撑,及时了解他们的经营状况、存在问题和原因,对准确把握、科学研判全市工业经济发展走势至关重要。为此,从明年开始,全市将对年销售收入前三十强工业企业建立统计月度跟踪监测工作,通过上报预测报表、召开座谈会以及实地调研等多种形式,加强和重点企业的沟通与联系,强化对重点工业企业数据质量的全过程控制,各辖市区要积极配合、协助市局共同完成此项工作。

主动服务,多出精品。当前,世界经济存在诸多不确定因素,国内经济亦面临一系列“两难”问题和矛盾,经济形势的复杂性已成为常态并日益加深,各级领导干部对迫切需要了解当前的经济发展形势,尤其是地方工业经济的运行状况以及全社会节能降耗情况,这就要求我们在搞准工业、能源统计数据的基础上,密切关注国际、国内经济形势,深入分析宏观经济政策对本地区工业经济、节能降耗的影响,跟踪监测运行走势,及时发现新动向、新情况、新问题,发挥统计部门的职能优势,当好参谋助手,为地方党委政府提供统计优质服务,提出有价值的政策建议。各地应加强分析研究,及时提供相关统计信息,加强工业经济和节能降耗的统计监测与分析,特别是要注意分析本地区企业生产经营中存在的苗头性、代表性的问题,及时提供第一手分析材料。加强课题开发与研究,深入挖掘,充分利用经济普查、成本费用调查、生产月报、财务月报等数据资源,巧借外力,积极研究转变地区经济发展方式、工业经济结构调整、区域经济发展优势、企业可持续经营能力等对“十二五”发展具有战略性、前瞻性等深层次的问题。

(六)认真做好与本专业相关的其他工作。

一是认真做好文化产业统计报表的收集、审核、汇总等工作;

二是认真做好生态市创建、国家级节水型城市创建、创新型城市创建以及创业型城市创建的资料收集、整理和核实工作;

三是认真做好名牌产品和免检产品申报资料数据的核实工作;

四是认真做好市文明单位申报企业数据的核实工作;

五是认真做好高新技术产业统计公报等的联合发布工作;

六是认真做好局队领导布置的其他工作任务。

镇工业办2023工作计划篇2

今年以来,全市各级各相关部门加强新增企业培育,对新投产项目、成长型企业逐户制定发展计划,定期进行业务辅导,督促企业完善基础工作,规上工业企业培育工作取得一定成效。一季度,全市新培育规上企业25户,仅完成全年目标任务的25%。从工作推进情况看,规上企业培育引进企业户数少,规模小,一些地方和部门仍然存在基础工作不完善、工作任务不落实、培训指导不到位等问题,全市规上企业培育工作进度相对滞后。

为认真落实市委、市政府20xx年工业工作部署,增强工业发展支撑,确保实现工业增长“三百计划”,现就进一步做好新增规上企业培育工作通知如下。

一、细化工作目标

xx年,全市要新培育规上工业企业100户以上,其中,上半年培育53户以上,3季度培育30户以上,4季度培育20户以上。各区市县和广安经开区、枣山物流园区、协兴生态园区要对照目标(详见附表)要求,制定具体培育计划,突出培育重点,落实工作责任,确保培育工作目标任务圆满实现。请各区市县政府,广安经开区、枣山物流园区、协兴生态园区管委会,于20xx年5月31日前按进度将培育企业名单及相关指标报市工业领导小组办公室。

二、夯实企业基础

各级各相关部门特别是各级经信、统计部门要按照统计入库的要求,积极指导督促培育企业做好原始记录、统计台帐和统计报表,添置完善相关硬件设施和配套手续,确保应统尽统。要积极帮助和大力促进新建项目早开工、早投产、早入统,建立年主营业务收入超1000万元的规模以下工业企业名录库,完善规模以上企业培育储备机制。要加强对企业的指导和培训,对当年新入统企业要全部轮训1次。中小企业专项培训要向规模以下成长型企业倾斜。

三、加强协调配合

各级各部门要结合职能职责,通力协作,相互配合,确保全市规上企业培育工作有序推进。各级经信部门负责做好统筹协调,各园区管委会负责督促指导园区企业推进各项工作,各级统计部门负责新入统企业的审核上报。建立由各级经信部门牵头,统计、电力、交通、财政、税务部门全力配合的规上工业企业培育工作部门会商机制,对工作中发现的新情况、新问题及时沟通,主动服务,严禁推诿扯皮。工商、质检、发改等职能部门要完善行政审批绿色通道,一律给予培育企业“优先、优惠”双优政策。要将新增规模以上工业企业全部纳入市、县减轻企业负担联系单位,定期进行监督抽查,切实减轻企业负担。

四、严格逗硬奖惩

规上企业培育工作严格按照20xx年度工业经济综合目标考核及奖励办法进行考核。市工业领导小组办公室要加大对责任单位的督查力度,定期通报。加强工作问责力度,对因工作不落实,行政不作为,服务不主动,提高审报门槛甚至存在吃、拿、卡、要行为等,影响规上企业培育工作进度的单位和个人,提请纪检监察部门严肃追究责任。

镇工业办2023工作计划篇3

20xx年是__工业园区团结拼搏、开拓创新的一年,也是加快发展、富有成效的一年。一年来,在县委、县政府的正确领导下,在各级相关部门的大力支持下,园区的基础设施建设全面和超额完成了年初确定的主要工作任务。实现了加快园区建设、提升园区形象的目标,园区已逐步形成__经济发展的核心区、对外开放的先行区、工业发展的密集区、城市发展的新城区、工业集聚的高地和工业经济的主要增长源。园区的建设效果日趋凸显,开始以全新的姿态引起社会的普遍重视。现将20xx年园区的开发建设情况总结如下:

一、20xx年总结

(一)工作思路

围绕实现“两个率先”和建设有实力、有活力、有魅力社会主义和谐新__而奋斗的目标,全面落实__“十一五”发展规划,坚定不移地走工业富县之路,以征地拆迁和稳定为前提、基础设施建设为重点、企业项目建设为中心,强化为入驻企业服务为手段,实现园区建设的快速发展。

(二)主要工作成效

园区经济社会效益显著,实现工业总产值1.46亿元,同比增长19.8%;完成固定资产投资7100万元,同比增长32.3%;实现销售收入2.1亿元,同比增长21%;完成财税收入2200万元,同比增长15%。各项重点建设工程快速推进,完成年初计划目标,带动效应明显,核心竞争力得到进一步提升,综合实力明显增强。具体表现为:

一是基础设施快速推进。今年完成园区基础设施投资8983万元,其中征地1100万元,修建主干道4条,即颍泰南路1100米,总投资798万元;管鲍路3200米,投资2570万元;分金路800米,投资560万元;滨河路的拓宽改造工程1270米,投资680万元。铺设各类管网14700米,完成了新建道路6370米主干道照明等附属设施共360万元,极大改善了园区投资硬环境,来阜阳投资的商人来__落户的较多。

二是加快标准厂房建设,快速引进企业投产。为节约保贵的土地资源,根据县委、县政府的指示精神,今年园区投资3375万元,建成15栋72000平方米的标准厂房,春节前可全面竣工并完成厂房周边的环境绿化、灯饰照明工程,完善水、电、通讯等基础设施。由于厂房设计超前、造型美观、质量过硬,对徘徊观望和尝试入园的企业产生了强大的“留客”作用,现建的15栋标准厂房已被外来6家入园企业抢租一空,它们分别是福布尔服饰有限公司,总投资5000万元;上海稚新制衣有限公司、阜阳瑞丰源鞋业有限公司、香港嘉华远东服饰有限公司、香港凯丽国际有限公司、苏州制衣机械有限公司。可谓有巢即来凤,促进了园区招商引资的快速发展。

三是拓宽招商渠道、加大引资力度。招商工作是园区工作的生命线,也是制约园区发展的最大瓶颈。我们在努力加快基础设施建设,搭建招商平台、“筑巢引凤”的同时,采取多途径、多措施招商。①制作了园区网站,与外界进行了电子信息对接,及时推介工业园招商项目,开发建设进程及优惠政策。②制作了园区招商指南宣传画册,利用__外出打工的强大人力资源优势,带上园区招商指南,以老乡招外商。20xx年完成招商入园项目12个,协议投资2.7亿元,这些项目的落户,将为工业园区带来新鲜的血液和勃勃生机。

(三)存在的问题

1、机构建制不全。编制未能落实,职能未能明确,内设科室未健全,缺少专业技术人员,在一定程度上影响了园区的建设和发展。

2、园区范围的管辖和界定问题。园区是县政府的派出机构,目前园区规划范围的几个村所属权仍是慎城镇,每遇征地等事,须由慎城镇出面协调,这样制约了园区的发展。

3、土地指标问题,目前园区现有土地指标400多亩,此次浙江招商说明会引进的几个项目都难以满足,土地问题急待拓展。

4、失地农民的安置及低保问题,随着园区企业增多和园区基础设施不断完善,区内土地逐渐减少,同时失地农民在增加,如何解决建设发展中涉及的拆迁、安置、低保及劳动就业问题,已迫在眉睫。

二、20xx年工作计划

20xx年是__工业园区继续夯实发展基础的关键之年,更是园区建设的效益年。我们将坚持以科学发展观统揽全局、以构建和谐新__为主题,为实施“十一五”规划,振奋精神,奋发有为,团结实干。

(一)目标任务

20xx年,园区的目标任务是完成固定资产投资5亿元,其中,园区基础设施投资1.5亿元,企业固定资产投资3.5亿元。完成招商引资项目20个以上,完成征地指标1500亩,实现工业总产值4亿元,实现税收8000万元,安置就业人数5000人。完善园区标准厂房生活服务配套区,启动园区水厂、污水处理厂及码头建设项目并开工建设,新建园区主副干道5条。做好工业园区二期控制规划。

(二)具体工作措施

1、坚持以基础建设为先,为项目建设创造有利条件。园区基础设施建设是出形象,加快项目建设是关键,20xx年园区计划利用开行贷款资金建好5条路,全长11500米,即观颍路、颍淮路、绿雪路、纬一路和纬二路,使园区道路架框立体化,年底争取竣工。进一步完善水、电、污水处理及码头工程等配套设施,园区拟投入1.5亿元。水厂可研报告已出,码头正在设计中。

2、坚持以形成优势产业体系为主导,全力推进招商引资。园区建设的成败在于招商。我们利用园区区位优势和资源优势以及基础设施建设前卫等优势,充分发挥园区的载体作用,按照“注重质量,招大引强”的招商思路,实现两眼“向外”,围绕发展主导产业,重点招商,明年拟新引进20户企业,将招商目标重点选择在成熟、规模企业乃至品牌企业,以切实壮大园区经济发展的总量和后劲。

3、坚持以项目建设为重点,全力抓好入驻企业项目建设。20xx年将有6个重点项目开工建设,主要有浙江蓝之梦纺织有限公司,首期投资3500万元;兰溪华龙纺织有限公司,首期投资2500万元;兰溪蓝海压缩机有限公司,固定资产投资3000万元;福布尔服饰有限公司,投资5000万元;香港凯丽国际有限公司,投资4000万元等重大建设项目,我们将千方百计采取一切措施,确保上述重点项目全面入驻建成投产。

4、坚持以国家政策为依据,积极稳妥抓好征地拆迁。土地是园区开发的载体。继续做好沙北村、詹家岗村、五里村的征地拆迁工作,坚持以稳定为前提,严格政策,积极妥善处理各种矛盾,力争将重点项目用地早日交给入驻企业,尽快建成投产。

5、坚持高效优质服务倾力打造优良投资环境。园区将成立便民服务中心,为企业全程无偿代理服务,分组分人落实,全程跟踪服务,倾力打造优良投资服务环境,为企业早日建成投资创造积极条件。

6、坚持强化内部管理,进一步增强园区凝聚力。“管理出效率,管理出成绩”一是继续完善园区内部管理制度建设,严格履行分工明确,责任落实,团结协作的部门岗位职责。健全管理规范、行之有效的制度体系,增强团队意识,形成向上合力,为园区开发建设提供强有力的组织基础。二是坚持目标责任制管理,努力克服“人手少、头序多、任务重”等不利因素,把年初目标管理与个人年度考核相结合,做到人人有压力,个个有动力的奋发有为的良好精神状态,从而为开发建设提供强有力的精神动力。

镇工业办2023工作计划篇4

首先,对于过去的20xx年,我差不多是在不断摸索中,甚至是可以说是在不断的碰壁中度过的。

在各位领导,尤其是王主任的悉心指导下,收获到很多过去所没有个人经验,个人能力得到了较大的提升。转眼,时间一年就过去了,招商工作虽说是细火慢炖的工作,但是对于各个阶段的目标还是需要时刻铭记在心。

20xx年考核在即,20xx年也已经开始了,对于20xx年的工作计划,首先我自己的第一感觉就是:20xx年的计划和工作要趁早,从一月份就开始,不能等过年,磨洋工。

我自己之前联系过几家市场化招商的代理公司,其中有一家叫做中国招商网驻南京分公司,最近电话联系的一个工作人员,一个东北的外派招商人员,24岁的小姑娘,标准90后。不仅现在还在南京坚守岗位,而且时常在江苏的各个园区进行拜访,每周的拜访活动都很频繁。另一个,我自己也能感觉的到越是到年底,我们的政府和园区各位领导其实出访抑或接待来访也是较多的,工作较平时而言,只能看到是更忙了,所以作为我们招商部的一员,我觉得越是这样的时间节点,越是考验一个招商员。

其实招商确实应该如此,这个岗位是很特殊的,逢年过节,其实更是拓展人脉,进行多渠道招商的大好时机,平时出去招商,单位的大小领导不是出差就是开会,运气不错的话,也能遇到几个领导在家又很闲客气坐下来聊聊看的企业,基本现在的经济背景下,效益又不是很好,近期不打算扩张规模。

至于具体的20xx工作计划,我将从工作目标和工作方法两个大的层面来思考。

第一,就是工作目标,我要锁定自己的20xx工作目标。对于园区而言。目标自然是以20xx年上级的考核计划为具体目标,争取在我加入咱们园区招商的第二年的'具体工作过程中,在王主任的带领下发挥更大的能量,为这个整体的目标的实习,不仅要多出力气,更要能够多出点成绩。除了整体的园区目标以外,我个人也给自己定下20xx的个人目标,再接下来的一年里,争取实现。

首先,招商部的人员得发扬好“钉钉子”的精神,“钉钉子”我感觉短短三个字,大家都知道,很直白,但是也很能说明问题,一个是,很适合我们新来的招商人员,“钉子”这个东西身子小,但是“脸”大,而且在“钉钉子”的时候,锤子每次肯定都是打在脸上的,所以形象来说,招商人员的“钉钉子”精神:“不能要脸”。再一个就是,“钉钉子”,不能想着一锤子买卖,再小的钉子要想定的准,打的牢,就得慢慢来,力气大,个个都想一步到位,要么不牢靠,要么方向是斜的,而且还很有可能锤子一下就砸在自己的手上。

所以20xx年我的第一个目标就是钉240颗钉子,主动出击还是很有必要的,目标分解下来以后就是每个月需要主动联系客商,并收集有效信息至少20条,每个工作日必须联系有效客商一位,将收集的信息加以归纳,以备筛选。

第二,完善数据库跟踪机制,20xx年,利用互联网及计算机,将项目信息加以归纳整理,做到每个项目信息跟踪进度,方便调取查看。在此基础上,采用“135”跟踪法,对目标对象展开有序的跟踪回访,“135”就是第一次联系后,只要不是拒绝的对象,就要继续跟踪,第一次跟踪的时间为首次电话或登门拜访后的一天以后,第二次就是距离第一次的回访电话三天以后,第三次就是距离第二次拜访的五天以后。频繁联系,争取将每一条来之不易的项目信息挖掘到最大价值。

第三,拓展人脉,作为招商员,过去一年新认识了很多社会上的各行各业的人,既然是市场化招商,工作机制相对较为灵活,可以和各行各业的的相关人员做朋友,其次也可以与同为招商战线上的其他园区的招商员成为好友。我给自己定立的目标是:每天新认识一个人,能够联系的上;每周新交一个朋友,可以偶尔嘘寒问暖一次两次;每月新交一个可以经常联系,互相帮忙的好朋友。这些人可以是公司的中高层管理人员,也可以是公司内具体负责项目投资的相关工作人员,也可以是其他园区的招商人员或者管理人员,一定可以为我的20xx的工作计划添翼助力。而且这样的添翼助力来的效果更加长久,既是是个人成长的可持续途经,也可以在后续的工作过程中不断提供帮助的捷径。

在具体的工作措施和方法上。

1、力求在思想观念上实现新突破。坚决打消等、靠、要的思想,广开思路,多措并举,积极上门与企业及相关部门联系,挖掘招商信息;同时,增强敏锐感和辨别力,提高招商成功率

2、积极做好在谈项目、意向项目的推进工作。将有效的项目尽可能的加快速度去推进。

3、强化以商招商。

(1)加强企业联系,做好信息分类。招商的目标在符合我们园区的产业规划的基础上,考虑优质优“量”

(2)不断拓宽服务领域,深化服务层次,配合园区的其他部门做好企业的相关服务工作,跟踪服务,竭力为企业排忧解难,营造一个宽松的发展环境,让落户企业宣传下蜀。

(3)经常性深入企业,及时掌握企业发展动向,捕捉招商信息。

(4)进一步建好项目信息库,做到管理细致,跟踪盯靠及时到位。

4、熟悉招商激励机制,调动各方面、多渠道招商引资的积极性。通过适当的政治鼓励和物质奖励,促使招商效果最大化。

5、发挥资源优势,拓宽招商引资领域。

宣传好、运用好“绿色建材产业园”“循环经济产业园”的品牌。集聚更多区域产业规划内的优质企业。绿色建材、电力能源、现代物流、装备制造作为我们园区的规划,也是招商部门的方向标。

找准方向,有的放矢

对于当下的经济新常态,我个人感觉方向要正确,首先对于招商地区而言,目前最能出效果和成绩的必然是南京及其周边地区。其次,对于目标企业而言,体量和生产工艺流程上最能出成绩的还是我们特色园区产业链上的上下游企业,尤其是近两年来,随着建华的公司升级改造,部分产能转型!应该可以带来更新的上下游需求。

镇工业办2023工作计划篇5

突出工业强市,加快**发展,关键是要按照“实施千亿工程、建设工业**”和“工业强市、民营富民”的总体要求,进一步强化领导责任,加大推行力度,务必在操作层面出实招、求实效。

1、加强领导,关键是要集中精力。调整工作部署,突出工作重点,切实把工业发展摆在整个经济发展的突出位置。各级党政领导一定要更加重视招商引资和项目建设,用更多的精力推动招商引资工作,用更大的力度抓好项目建设工作。在实际工作中,要坚持实行主职主头主抓,安排精兵强将专抓,拿出1/3以上的时间具体抓,确保各项工作落地生根。

2、加大投入,关键是要突出重点。要痛下决心,加大对工业园区的投入。市本级重点支持德山开发区建设,城建资金、工业发展基金都要向项目倾斜、向产业倾斜、向园区倾斜。确保用两年时间,全面完善德山科技工业园的各项基础设施。各区县(市)也要集中财力,加强园区建设。对招商引资工作,要安排专门的经费,保证必需的开支。尤其是对有合作意向的大项目,更要给予必要的资金支持,确保配套建设到位。要加大对项目开发的投入,组织专门班子,优化项目包装,增加项目储备,切实改变目前有资金无项目、有项目无包装、有包装无档次的状况。

3、改进方法,关键是要建好园区。要以政府投入为主导,采用市场化的办法,吸引社会资金投入园区基础建设,尽快提高园区硬件建设的标准和水平。要进一步创新和完善园区兴工管理机制,赋予园区更大的自主权;进一步配套落实好园区的优惠政策,增强园区吸引力;进一步健全园区服务体系,为入园企业提供优质高效的服务。要把推进产业建设作为园区工作的重中之重,创造工业发展的集群优势。从20xx年开始,要将园区建设情况纳入区县(市)目标管理考核和工业发展考核,对成绩突出的园区和个人要给予重奖。

4、狠抓落实,关键是要多上项目。突出以项目建设为抓手,领导主要围绕项目转,工作主要围绕项目干。总的目标任务是,用2—3年时间,使全市规模以上工业企业由去年的400家发展到600家以上,实现1万人口拥有1家规模以上工业企业;用3—5年时间,使全市规模以上工业企业发展到 1200家以上,实现5000人口拥有1家规模以上工业企业。要将这个指标任务分解到各区县(市)和开发区,实行半年一调度、一年一考核。

镇工业办2023工作计划篇6

20xx-2015学年度,是在全面实施国家、省、市中长期教育改革和发展规划纲要、庆祝建党90周年和园区掀起“三化三型”建设热潮的背景下,全面启动学校“十二五”规划的关键之年,是进一步充实z教育内涵、巩固z二次创业基础的关键之年。因此,我们要进一步明确方向、理清思路、精诚团结、率先争先,不辜负社会的期望和家长的重托,为使z教育成为让人民更加满意的教育品牌而添砖加瓦。

一、指导思想

以国家、省、市中长期教育改革和发展规划纲要为指导,充分发扬建党90周年光荣传统,加强组织建设,凸显党员作用,紧紧把握园区发展“争先率先、突出创新、转变作风”等工作主线,更加注重率先争先,更加注重第一唯一,突出优先发展、创新发展、协调发展、内涵发展和生态发展,继续高举素质教育的标杆,继续高扬教育质量的旗帜,进一步打造园区教育“四化”示范学校,进一步建设创新型、生态型、幸福型学校。

二、基本目标

1.落实一套理念——总结经验、提炼思想、深化内涵、统一理念,围绕着“办好每一所学校、发展好每一位老师、教好每一位学生”,让z教育理念更加深入人心。

2.优化一种管理——依法治校、民主管理、科学决策、模范执行,充分发挥积极性、主动性与创造性,完善现代学校制度,完善质量管理体系,使z的管理更顺、更强、更细、更好。

3.提升一支队伍——强化精神、加强研究、精诚合作、优化队伍,建设一支在新形势下更具战斗力、更能展示z形象的教育队伍,建设优良的学习型组织、研究型团队。

4.启动一批课题——梳理思维、加强思考、发挥特长、突出意义,申报并启动一批十二五课题,生成并落实一批微型课题,让问题成为契机,让教育成为发现与创造的艺术。

5.打造一组特色——线上突破、块上优化、塑造形象、形成特色。一是打造一科一品有雏形,二是科技创新教育、双语与国际理解教育扩大影响、有发展,三是教育信息化与网络课程建设提升优势、发挥新作用,四是鼓励学生展示个人特色,让校园更加五彩缤纷。

6.亮出一份成绩——加强服务、做优细节、强化效能、提高效率,一是自主德育打造精神家园添活力,二是高效教学展现质量名园增实力,三是全面发展建设幸福校园展魅力。

三、主要任务

1.进一步构建研究型学校,进一步建设学习型组织,牢记办学宗旨,深刻理解共同价值观,形成以下基本共识:

我们的教育使命:

①让每一个z学子都享受快乐而充实的学习生活。

②让每一位z教师都成为服务学生全面成长的`优秀导师。

③让z优质教育品牌走向全国、走向世界。

我们的实践指南:

(1)如何办一所有智慧的学校?

理想(宗旨)——人人成功,人人成星。

价值观——关注主体,科学创新。

育人理念——让教育成为发现与创造的艺术。

补短式创造:发现短板——创造路径——激发自主——提升水平;

扬长式创造:发现亮点——激发自主——创造机会——享受成功。

核心措施:

①思想保障要求:高尚、统一、活跃、纯粹;

②组织推动要求:敬业、团结、精细、卓越;

③文化促进要求:信任、尊重、执着、进取;

④课程实施要求:丰富、开放、人本、特色;

⑤管理落实要求:科学、民主、精致、和谐;

⑥科研引领要求:自觉、深入、扎实、有效。

(2)如何做一位能创新的老师?

① z教师每日十问:

一问师生关系,二问育人眼光,三问领导才能,四问自学指导,五问教学艺术,六问课堂效率,七问教学结果,八问关注细节,九问家校沟通,十问课程开发。

② z教师形象特征:

一个有心气的老师——有兴趣、有情趣、有旨趣;

一个有责任的教师——有爱心、有信心、有真心;

一个有智慧的教师——有效率、有效果、有效益;

一个有成就的教师——有品位、有功绩、有声誉。

③ z教师育人策略:

策略一——问题策略:发现问题、重视问题、研究问题、解决问题;

策略二——激励策略:多元激励、智慧激励、全程激励、有效激励。

(3)如何培养会学习的学生?

① 促进学生精神成长,打造精神成长家园。

学会读懂孩子,学会激励孩子,学会关注细节,学会构建文化。

落实好导师机制,落实好结亲结对机制。

② 培养七个良好习惯,促进个人效能提升。

七个良好习惯:主动积极,以终为始,要事第一;双赢思维,知彼解己,统合综效;

不断更新。

③ 树立正确学习观念,推广高效学习方式。

积极推广畅游式学习:变后学为先学,变慢学为快学,变苦学为乐学,变死学为活学。让学习成为z人快乐而充实的生活方式。课前学,会自学;课中学,会互学;课后学,会深学。

四大关注——关注学生的主动精神,关注学生的自学能力,关注学生的学习体验,关注学生的超越态势。

④ 不断丰富校园生活,促进学生健康成长。

师生互动,促进健体;自主组团,发展特长;共同实践,增长才干;创设氛围,构建文化。

每个学生在校期间做好“五个一”:做一名积极的志愿者以强化社会责任;做一名小课题、小发明的研究者以培养创新精神;做一名社团活动的参与者以丰富课余活动;做一名阳光体育的践行者以不断强健体魄;做一名自主学习的展示者以学会终身发展。

师生共同创造充满生机的z校园。

2.切实加强反思,认真排查问题,进一步优化民主决策,进一步落实校务公开,进一步提升管理效能。特别要突出优化民主管理体系、常规管理体系、质量监控体系和文化管理体系。

一是进一步优化民主管理体系。要解决好大事、要事,要用现代的理念、国际的视野思考和解决问题,要体现国家意志、人民意愿,充分遵循党和国家的教育方针。要广开言路,促进沟通,服务大局,提升质量。二是进一步优化常规管理体系。要解决好校园的安全、文明、有序、高效问题,包括作息管理、教务管理、教研管理、教学管理、德育管理、实验管理、科研管理、活动管理、安全管理、卫生管理、资产管理等。要让z校园时时经得起看,要向常规管理要质量。三是进一步优化质量监控体系。一方面要解决好教育教学和校园管理中的薄弱环节问题,另一方面要帮助发现亮点、提炼经验、推广成果、保障成功。特别要研究并打造好和谐高效的魅力课堂,切实保障每一堂课的教学质量。只要每位老师和每位学生都将每堂课上好了,那么z的教育质量一定会更上一层楼。四是进一步优化文化管理体系。要解决好内涵发展、持续发展问题,不断提升z办学的软实力,让z教育处处体现独特的文化内涵和精神魅力,使z现象更具活力。

3.进一步发扬z精神,持续优化团队作风,人人有目标,人人能进取、人人有发展,切实做到z无弱旅,学校无弱兵。

一要切实提高条线工作战斗力。学校条线工作要做到目标明确、执行有力、运行通畅、短时高效。二要切实提高年级组战斗力。初中年级组规模扩大,高中又添新的年级组,学校五个年级组个个重要、个个关键,作为学校教育质量的任何一个环节,都承载着巨大的期望。要促进组际间互相学习、互相竞争,也要促进组内个体优化、团队优化,促进全体成员人人为年级组品牌建设作贡献。三是切实提高班级教学队伍战斗力。以班主任为核心的班级教学班子,是面向学生最为重要的教师团队。要充分发挥班主任的主观能动性,大力提升班主任老师的领导意识、协调能力和管理才能。在班级大局问题上,全体任课老师要听班主任话,跟班主任走,全力支持班主任带出优秀的班集体。四要切实提高教研组、备课组的战斗力。要进一步强化以教研组长、备课组长为核心的教研工作,使教研工作常规化、常态化、精细化、优质化。要进一步加强教研组、备课组的质量控制和指导工作,做好一科一品,做到人人都强、组组都硬。五要切实提高条线间、板块间以及条块之间的互相支撑和互动共赢。特别是要切实杜绝真空和扯皮现象,执行好首遇负责制和责任共担制。基本原则是,只要是z的事,只要是教育的事,不管分工,人人有责。六要切实提高科研团队、特色教育团队的战斗力。科研团队肩负重任,使命光荣;特色团队意义重大,任务特殊。无论哪个团队,对于z的发展和个人的发展都是至关重要的。大家都要精益求精,好上加好,不断追求新的超越。七要切实提高党员、团员和教师志愿者团队的战斗力。党员必须发挥好先锋模范作用,时时知道自己是个党员,要处处高标准、严要求,无条件做好示范和榜样。团员要紧紧跟上,积极进取,要事业有目标、业务有发展、教学有功绩、科研有进步。志愿者队伍要保持优良作风,体现奉献精神,自觉将自己的行动和z的发展紧紧联系起来,为学校争光,为个人添彩。要让团结、敬业、精细、卓越的z精神在学校的每个地方都能盛开出最为美丽的花朵。

4.做好现有课题,申报并落实好新一批课题,深入推进学校教育科研工作。上学期,学校向国家、省、市申报了一批十二五课题。新的学期,科研工作有了新的任务,也有了新的压力。

一是要抓紧完成现有在研课题。全国教育科学“十一五”规划课题《核心价值观视阈下世界遗产教育实施策略研究》子课题《青少年世界遗产教育和旅游文化之研究》等一批“十一五”课题正值研究尾声,要切实抓紧完成相关工作,特别要体现出z的研究特色和突出成绩。二是要抓好“十二五”课题的申报和启动工作,这是今后五年教育科研工作的重要起步,意义十分重大。我们要在方案、人员、组织、管理和经费等方面积极争取,积极保障。三是要依托研究型学校建设工程,推动建立更多的微型课题、草根课题,为解决现实问题提供更多的支持和服务。总之,要充分发挥好校内外一切科研资源优势,进一步完善z教科研网络,将科研和教研结合好,将问题和课题结合好,使得人人参与教科研,人人乐于教科研,人人善于教科研,人人享受教科研,开创学校“十二五”科研工作新局面,让教科研成为z人的重要行走方式。

5.完善自主德育和德育课程化改革,促进未成年人思想道德建设和文明创建,进一步扩大z自主德育的品牌效应,让z成为师生精神成长的家园。

一是进一步完善“非常6+1”德育模式,包括一项条例即《z实验中学一日常规检查评比条例》,一个版块即《自主德育十分钟》,一个行动即金丝带行动,一支队伍即学生会,一个阵地即班、队会课,一项奖励即《每周之星》,加上一个诚信行动,即有诚信宣言、育诚信故事、建诚信档案。二是进一步完善两项举措,即德育班长制和自主社团制。三是进一步做优三大行动,即啄木鸟行动、班级博览会行动和对话行动,成立师生志愿者协会。四是进一步落实德育导师制和结亲结对制,为成长护航,为青春加油。五是全面落实全员德育机制,建设好德育工作交流平台,及时共享德育经验和资源,让每一位老师都能读懂孩子、激励孩子、关注细节、构建文化,使人人有作用、班班有文化,向德育工作要质量。

6.进一步做亮学校特色,以教育特色亮z品牌。

一是教学上一科一品工作取得良好开端,每个教研组都有自己的主攻方向,一方面教学业绩突出,另一方面教研特色鲜明。二是科技创新教育和双语与国际理解教育取得新的进展。一方面借助“绿洲国际、联动全球”环境教育国际推广行动这个契机,让科技创新教育面向全球、走向国际、链接名企、深入生活,另一方面将特色课程和国际交流做优做实,扩大教育和交流的覆盖面,使校园更具现代意识、更有国际氛围,使师生获更多的奖、得更多的益。三是启动网络课程建设工作,包括要面对国家课程的网络化、地方和学校课程的网络开发、以及师资培训、学习革命、课程管理、评价改革等研究和创新方面的诸多挑战,进一步做优“z英才孵化网”。同时,在此基础上,逐渐建立z实验中学课程图谱,将课程改革推向深处。四是给学生创设更多的特长、特色展示空间,包括紧紧依托少年科学院、世遗研究院、世博研究院这三大青少年学术组织以及广大学生社团,开展好各种活动。各部门要群策群力,设计更多更新的方案,建设更好的平台促进学生的扬长发展、补短发展,让学生更爱学校、更爱学习、更爱发展。五是进一步做好学校特色网站,包括z科技创新网、z教科研数字化平台、学校英文网站等。

7.要进一步做优学校三风教育、心理健康教育、经典诵读教育、节假日纪念日教育、寒暑假教育、国情教育、人防教育、环境教育、禁毒教育、预防爱滋病教育、安全教育等专题教育工作,做到教育工作全面、扎实、有效。

一是有关部门认真计划、积极部署、规划实施、检查考核要到位;二是相关部门和老师积极配合、通力合作,形成教育的合力;三是负责老师充分重视、认真备课、精心组织、保证质量,出色地完成各项工作。

8.进一步做优后勤和安全保卫工作,做到管理规范、资产清晰、校园整洁、饮食健康、生活平安、活动有序,全面巩固省、市相关创建成果,为学校发展保驾护航。

四、条件保障

1.政策保障。为实现教育“优先发展、率先发展、协调发展、内涵发展”, z市和工业园区均出台了相关政策,这是政策保障。

2.组织保障。加强学校党总支建设,构建最具活力的优秀基层党组织,为学校科学发展提供组织保障。

3.机制保障。进一步强化教代会建设,加强制度建设,推进依法治校和民主治校,完善校务公开,这是机制保障。

4.文化保障。办学11年,积累了丰富的经验,形成了较为完善的办学理念和操作体系,形成了z的精神特质和独特的文化环境,这是思想文化的保障。

镇工业办2023工作计划篇7

工业园物业后勤管理工作计划提要:园区管理面积较大,且地处偏僻,安全管理人力(保安员)远远不足,编制不符合治安管理要求,没有设立保安班长,白班、夜班缺乏一个统一直接领导,确切的讲,各当班保安处理问题没有一个定性,也就是说谁监督,谁管理的问题,

一、物业后勤管理处的基本职能:

为了保障xx工业园区各厂的正常生产,xx成立工业区物业管理处,对园区提供专业化的物业后勤管理和服务,主要对园区消防治安、清洁、绿化、消杀、公共设施设备维修保养、员工宿舍进行统一、专业的管理。

二、组织架构及人员编制:

为充分发挥物业管理处的后勤保障职能,确保物业后勤工作的正常开展,管理处目前应配备专业技术后勤员工18人,人员编制如下:

1、管理处设主任1名(兼职保安队长),负责管理处日常事务

的统筹安排,管理处人员岗位职责的划分、规章制度、工作流程的制定和编写,以及各厂相关事务的沟通协调;

2、保安班长两名(兼巡逻岗),白班、夜班各一名,负责厂区

公共治安消防隐患的巡查,处理保安各岗位当班所发生异常情况并及时与保安队长进行沟通汇报,保安员6名(白、夜各3名),其中大门岗2名、中门1名;大门岗位主要负责园区人员、物品的控制和管理,中门岗位主要负责宿舍周边和园区车辆的管理,督促司机将车辆停放到规划的车位上,并兼顾园区江边围墙一带的治安防卫。

3、消防管理员1名,负责整个园区消防设施设备的检查和保养,义务消防员的培训工作。

4、物业助理1名(兼消防管理员),协助物业主任对清洁工和

绿化工的管理和监督,以及各厂日常事务工作的沟通;

5、清洁工4名,其中宿舍清洁2名、公共道路清洁2名;

6、园林绿化工2名,负责对整个园区绿化的修剪、施肥、防病虫害;

7、宿舍管理员1名,主要负责宿舍的日常管理,包括员工住、退宿的登记、各宿舍环境卫生、公共设施的检查,宿舍管理制度和纪律的监督;

8、水电工1名,负责园区和宿舍公共设施设备的巡查和维修。

三、治安消防管理:

结合工业区现状,因建厂历史悠久,缺乏最基本的消防智能化技防设施设备和电子监控系统,如:自动喷淋、烟感等,消防设施长期无人保养,灭火器、室内外消火栓、警铃、自动报警按扭处于失灵、失效状态,消防保障几乎处于空白,保安队缺乏治安守护、应急出突的能力,因此,消防、治安是目前物业后勤管理的重中之重,为了尽快扭转现状,现阶段的工作重点:

1、消防管理方面:

①建立健全治安消防管理制度、完善各项安全管理记录和检查表;

②建立健全消防三级检查制度,确保园区无安全消防隐患,确认消防管理员职责,每日对园区公共区域、宿舍消防设施设备进行一次全面的检查,及时排除险情,每月对公共区域、宿舍灭火器、室内消火栓、警铃、报警按扭进行一次全面的擦拭保养,并每月要求水电工配合做一次消火栓、消防水泵、消防警铃的联动测试,真正做到"防患于未然"。

③结合园区实际,不定期的在园区宣传栏内进行消防管理方面的宣传,提高园区员工消防防范意识。

④建立义务消防队(保安员)和义务消防队职责,定期对其进行消防知识和技能的培训,以备消防灭火应急。

2、治安护卫

①在园区实行封闭式的管理模式,对进出人员、物品进行严格的控制,所有员工一律凭所属工厂人事部签发的工卡进出厂区;无工作厂牌的,大门保安员确认身份登记后方可进入。离厂车辆保安员应对其进行严格的检查,对大件物品,当事人应出示所属工厂开具的《放行条》方可放行。

②建立应急出突分队(保安员)和应急预案,负责厂区突发事件(如:打架斗殴、醉酒滋事、偷盗等)的应急处理。

③治安管理实行24小时守护和巡逻相结合,即:在大门设立固定岗位、园区进行不间断的巡查,巡逻岗负责员工公共区域、宿舍的巡查,发现可疑人员、异常情况及时汇报和处理,并通知各出口进行相关的协助,以确保园区安全工业园物业后勤管理工作计划提要:园区管理面积较大,且地处偏僻,安全管理人力(保安员)远远不足,编制不符合治安管理要求,没有设立保安班长,白班、夜班缺乏一个统一直接领导,确切的讲,各当班保安处理问题没有一个定性,也就是说谁监督,谁管理的问题。

四、清洁、绿化管理:

1、清洁管理:结合现有人力资源,进行清洁人力有效整和,统筹安排,实行分工不分家的原则,按园区公共道路清扫2人、宿舍清洁2人进行定位,道路清洁工每天上午和下午对公共道路进行一次彻底清扫,整天进行不间断的保洁,每周对园区绿化带、草丛、花木灌丛杂物、落叶进行一次彻底的清理;宿舍清洁工按楼层进行划分,对楼层公共走道进行清扫、公共垃圾进行清理;每周组织所有清洁工对宿舍及宿舍周遍垃圾进行一次全面的清扫和清洁,包括:楼层蜘蛛网的清除、走廊墙面脏物的清理、地面的刷洗,给员工创造一个舒适、干净的生活环境。

2、绿化管理:结合园林绿化管理五要素:修剪,灌水、排涝,中耕除草,施肥及土壤改良,病虫害防治。对绿化草坪进行平整除草,灌木进行修剪,造型。营造一个花园式的工业小区,使员工在工作之余有一个好的休闲场所。

五、宿舍管理

1、借鉴以往宿舍好的管理模式,建立健全宿舍员工住宿登记,建档建册,使其一目了然。

2、编制《新员工入住须知》和《宿舍管理规定》,在新员工入住时发放给当事人,让其对住宿要求有一个全面的了解,以便日后宿舍管理工作更好的开展。

3、每日对宿舍卫生至少检查一次,监督员工自觉清扫宿舍卫生,营造舒适、健康、卫生的生活空间。

4、每日晚至少对个宿舍进行一次纪律和安全检查,对违纪现象进行记录并报所属公司行政部门进行处理,加强员工的自律意识。

六、对工业园区前期管理的见解

1、园区管理面积较大,且地处偏僻,安全管理人力(保安员)远远不足,编制不符合治安管理要求,没有设立保安班长,白班、夜班缺乏一个统一直接领导,确切的讲,各当班保安处理问题没有一个定性,也就是说谁监督,谁管理的问题,仅凭保安员各尽其职,是不符合常理的。管理处主任直接监管保安员,工作难以监管到位。

设想:在园区条件允许的情况下,将内外保有效的整和,壮大保安队伍,既能够节省人力资源的有效利用,又能够保障园区突发事件的应急。

2、消防设施设备仅有少数灭火器处于基本合格要求外,其余消防设施设备已处于瘫痪状态。

设想:对消防设施进行检修和保养,对消火栓进行联动测试,确保其能够正常使用,灭火器进行检查和填充。

3、园区物品堆放杂乱,破坏了园林绿化和视觉环境。

设想:按照5s的标准,沟通协调各厂将绿化带、草坪、灌木丛的杂物集中堆放到空旷地带,集中保管。

七、短期内的工作重点和所要达到物业管理效果

1、对室外消火栓进行放水测试,室内消火栓(水带、阀门、报警按扭、警铃)进行整理和联动测试,灭火器进行检查和填充,扭转园区消防防范零的空白,使消防设施设备的完好率达到80%,使其能够达到灭火效力。

2、制定编制管理处各项管理体系(岗位职位、管理制度、工作流程、作业标准),完善各项记录,建档建册,以备核查。

3、公共清洁环境卫生、宿舍环境有明显改观。绿化带无明显枯枝黄叶,草坪平整无杂草。

4、公共场所设施设备、宿舍设施完好无损坏。

镇工业办2023工作计划篇8

近年来,镇坚持以“区级跨入前列、全市跻身十强”为目标。为进一步提升招商选资品质,实现更大工业突破,20xx年镇规划建设新工业园区。新园区规划占地1.5平方公里,建筑面积可达80万平方米。园区以新老249省道为轴向西延伸,建设“一纵两横”道路网,配套水、电、通信等,着力打造机械加工产业园、建工建材产业园、轻工轻纺产业园、食品加工产业园、物流商贸园和公共配套及生活服务区的“五园一区”特色产业园体系。

一、园区建设现状:

1、建成新型建材产业园150亩,企业3家,其中建材完成20xx年当年亿元开工、竣工考核验收,目前、业丰、华美3家企业都已经被培育成为规上工业企业。

2、建成轻工轻纺产业园100亩,企业2家,其中纺织项目于20xx年三季度通过亿元开工、竣工验收,验资额1.2亿元,现已试投产

3、建成机械加工产业园250亩,其中核心项目齿轮建成一期标准化厂房1.6万平方米,已安装国内最先进的齿轮制造设备120台,完成精车---齿轮加工、滤布热处理---精磨工序,现已投产,并通过亿元项目开工验收,将于20xx年12月中旬接受亿元项目竣工验收,二期将增加锻造---正火工序,进而形成完整的齿轮制造工艺

4、建成食品加工产业园100亩,总投资2.4亿元的牧香源屠宰项目5月进场施工,目前厂房主体封顶,正在进行内部土建和办公楼建设,年屠宰量达3000万羽

5、彩印包装项目已于9月份进场施工,目前主厂房地基出正负零,正在进行厂房主体建设,办公楼同步建设中。普朗克生物科技项目正在进行方案设计,即将进场施工。

6、20xx年3月,启动7万平方米标准化厂房建设,计划建成2层标准化厂房9栋,目前已建成6栋,重点引进齿轮上游原材料锻造和齿轮下游应用行业。

二、基础设施:

投入2600万元,铺设园区“一纵两横” 沥青路面主干路2公里,管网、路灯、绿化全部到位,已于5月份建成通车;投入200万元,建设标准厂房区内部道路及配套管网工程,目前正在施工中;配套建设的5层园区综合服务中心,集购物、餐饮、娱乐、住宿于一体,目前已封顶,正在进行内部装修。

三、下一步工作打算:

集中财力全力攻坚园区的基础设施建设,工业园区内东西向二条主路西延至高速公路,南北向干道南延至镇区,再增一条东西向干道,使新老工业园区相连,工业园区和镇区融为一体,1.5平方公里工业园区主路网全部到位。规划并启动建设占地500亩的全民创业园,落户中小企业。同时,规划建设中型加油站1个、污水处理厂1个。以工业园区为载体平台,加大招商力度,加快在手项目建设,全力打造工业强镇。按照新园区建设“3年推进计划”,20xx年底,园区进驻企业30家,规上企业15家,力争在20xx年打造“10亿级”产业园区,为实现全面小康打下坚实的基础。

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