策划活动工作总结模板6篇

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写工作总结是我们结束自己工作后的首要任务,工作总结说白了就是回顾这段时间以来的工作成果,以下是公文溜溜小编精心为您推荐的策划活动工作总结模板6篇,供大家参考。

策划活动工作总结模板6篇

策划活动工作总结篇1

岁月不居!转眼间我来到xx工作将近一年了。时间催促我即将告别20xx,憧憬激励我在20xx年开创事业的新高。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,现将20xx年工作情况总结如下:

一、工作汇报。

自20xx年xx月xx日工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,工作能力逐步提高。伴随着鸿建房产的蓬勃发展,特别是20xx年又荣获“xx”,我所工作的策划部作为公司的宣传部门尤为重要。对外宣传的每一篇资料,每一句话都代表着公司的形象。所有,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到谨小慎微。

此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参加工作,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮助,使我在工作能力提高,方向明确,态度端正。从而,对我的发展打下了良好的基矗

二、思想汇报。

20xx年是我真真正正走上工作岗位的第一年,对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。首先是心态,套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。

其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明:以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。20xx年,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作、业务能力。积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度。

三、主要活动及成绩。

1、20xx年xx月,准备并参加上海房展会。主要工作为宣传资料准备、现场资料的收集与存档。

2、20xx年xx月,准备企业内刊《xx》的资料收集及酒店公寓资料的收集。

3、20xx年xx月,返校一个月,考察xxx楼市。如:星海国宝、世纪经典、经典生活、壹品星海、宏孚商旅酒店、晨熙假日酒店、名仕国际(loft公寓)等。

4、20xx年xx月,第二期《xx》收尾工作,与印刷厂协作印刷。撰写“xxxx项目说明”、“xxxxxx示范区可行性报告”等系列政府报告。

5、20xx年xx月,xx。

6、20xx年xx月,网站文字改版工作全部完成,重新启动留言板功能。

7、20xx年xx月,xx商业房产考察。

8、20xx年xx月,制作20xx年新年台历。与外协部门合作编辑设计《xxx》。

9、20xx年xx月,考察xxx房地产市场,主要是大户型楼盘,为xx定位、销售做号准备。出版了第三期《xx》,并联系制作了“xxx俱乐部”vip会员卡。

策划部:xxx

20xx年xx月xx日

策划活动工作总结篇2

一、活动回顾

在学校体育部的号召和安排下,我们学院的第十届运动会在10月19日胜利进行。为此,我们部门进行多次会议,合理的分配工作,场地的布置用品,书写奖状,准备记分的表格,海报宣传,挑选各个班级的小海报,为这次学院运动会做充分的准备工作。

二、活动亮点

一、在第十届运动会上,我们率先采用了班级海报,每个班级用自己的海报来为自己的班级宣传。

三、工作总结

从活动的筹备到开展,虽然我部认真地做出了讨论和准备,活动也有不错的成效,但是其中有很多地方仍然有不足,现我部作出以下总结:

一、工作分配不够明细和欠缺合理,很多干事要兼做几个部门的工作,而且有些工作却没有人完成,总的来说,工作分配有待提高。

二、运动会过程组织不够,导致部分运动员无法正常比赛。

三、其它部门配合不够,在颁奖环节不够明细,导致奖项误差,部分获奖运动员拿不到获奖证书。

四、运动会结束工作没有分配好,宣传部工作量太大。

以上就是我部对第十届运动会的总结,总体上说,本次活动还是比较成功的。但是在以后的活动中,我们会更好地认识自己,做好每个接下来的任务,希望每一项工作每一次活动都能受到学校学院及各同学的肯定,在以后的日子里我部也必定会全心全意的投入到工作中,力求再创佳绩!

策划活动工作总结篇3

在新血液的扩充下,活动策划部顺利的进行着各项工作,本学期的主要目标是:

1、锻炼新干事充分了解自己的工作性质与内容;

2、为各部门的活动出谋划策,骐骥达到最好的活动效果;

3、与各部门合作,努力推进整个学生会的工作进程与效率。

一、本学期的活动策划案:

1、语馨编辑部:

20xx年11月10日12月30日,针对全院20xx届大一新生开始征稿,以广播台宣传、宣传部张贴通知、设计宣传海报和由语馨编辑部和活动策划部干事下班级等形式宣传。

2、学习部:

20xx年11月12月30日举行以“寝室情结”为主题的征文活动。以自己寝室为一个小的生活圈叙述寝室发生的趣事或给自己带来的不一样的感觉,附带一张展现寝室独特风采的相片。

3、新生风采大赛:

“十佳歌手”选拔赛、趣味五子棋赛、“挥毫洒墨”书法绘画赛等活动。

4、专业技能大赛:

20xx年12月1日,下午1:30

活动模拟物流企业从处理订单、接单、分拣货物、中转、卸货、摆放等流程,评分标准按照物流企业各个流程运行的质量评价标准执行。此次活动提高了同学对物流专业知识学习的积极性,丰富同学们的课余生活,让不同专业的同学了解物流,同时通过进行一些集体协作的有趣活

动,增强班级同学的团队意识,展现航院学生学习的积极性及整体的学风。

二、活动总结

在各个活动中本部门干事在逐渐的自我成长,与他人之间的协作日益成熟,做事也日益干练。此外可能由于经验的匮乏和与其他团队的默契度不足,活动中间可能会有些波折,不过有开始总是会有结果,不过多坎坷都是种磨练与积累。

策划活动工作总结篇4

一、工作总结:

一年来,在部门中心领导的关心指导下,在同事的支持帮助下,完成了本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,现将这一年的工作情况等作如下汇报:

举办各项展会是今年主要工作重点:

1.参与完成春季、秋季两届车房展的方案准备策划和参展商招商工作以及展会前后期间的各项工作,

2. 参与广告中心20xx年6月5日举办的“临淄首届沿海精品楼盘暨汽车家居新生活展”。展会期间主要是前期出发配合联系商家,后期现场协调、夜间值班等工作。

3. 参与广告中心首次举办的奇石玉器展策划和招商,通过一个多月的外出招商,参展商达到100多家,首届20xx年中国奇石玉器陶瓷书画博览会活动成功在6月28日开始举办,7月25号全部撤离顺利结束。

4.秋季车房展结束后,为了继续多开辟收入来源,在中心领导指导下举办皮草节,通过前期招商,后期准备等各项工作,最终达成与商家分成的合作模式,11月28日如期举办临淄首届海宁皮草节,展会持续17天,由于是首次举办此次展会,基本达到预期目的。

通过以上展会活动的举办,摸索出了各种展会的规律,积累了宝贵的招商经验,再就是在中心领导安排下,参观考察了邹平、济宁、临清等相同部门经营营销情况,去济南学习电视媒体广告行业实战经验大会,参加参与这些活动举办和外出交流学习,开拓了视野和思路,为提高自己以后的工作能力有极大的帮助。

在参与完成上述活动间隙期间,也完成了本中心安排的其他工作,主要事项如下:

1.一月份参加年货下乡活动。

2.五月安徽石台出发,陪同考察富硒矿泉水原地。

3.十月份江西宜春出发,跟广告中心同事拍摄明月山富硒矿泉水原地广告片。

4.十一月参加蹴鞠九宫格栏目的年度决赛录制,现场做辅助工作。

广告营销方面:尝试让汽车行业投放电视广告,东联汽车集团投放10天,联系方正古玩城制作网站业务。

二、工作计划:

1.首先工作是做好20xx年的皮草节,有了第一次的举办经验,争取这次效益能有大的提升。如果再次成功,可在20xx岁末继续举办,每年两次,作为常设项目。

2.春季车房展招商方案计入日程,通过近两年的车房展汽车招商情况来看,汽车行业由高速发展期进入相对缓慢调整期,在低迷的市场行情下,尽力完成20xx年春、秋两届车房展汽车展招商工作。

3.通过20xx年活动来看,奇石展也可作为本中心常设项目,总结上次经验来看,尽量集中场地,大件小件分开,做好现场的规划。

4.电视、网站、大屏等广告中心资源,在营销方面继续努力争取商家进行投放。

5.积极完成中心领导安排的其他各项工作。

策划活动工作总结篇5

随着社会的发展和经济的进步,人民的生活水平也在不断的提高。物质生活已经不再是人民生活的全部,人们更加注重精神层面的发展。在群众中组织与策划文化活动,不仅可以满足人们对于精神生活的需求,还可以促进我国的文化进步与发展,因此对群众文化活动的组织和策划进行词论是一项非常重要的工作。

一、在群众中组织开展文化活动的重要意义

在群众中组织开展文化活动,能够将我国的传统文化和民间文化在群众之间进行推广,使我国的传统文化得到继承和发扬,促进我国文化繁荣的实现。具体来讲,一般情况下,群众文化活动中都富含着民间传统文化,在群众中对文化活动进行组织,不仅可以使群众的日常生活得到丰富,实现群众精神生活质量的提升,还可以在定程度上防止民间文化的丢失,促进各地不同文化之间的交流和传播。从国家发展角度来说,群众文化活动的组织和开展,可以使我国民间传统文化得到不断的完善和创新,促进我国文化的发展和进步。除此之外,在群众之中组织和策划文化活动,能够提高文化资源的利用效率,使我国的社会和经济能够继续平稳健康的发展,同时,丰富多彩的群众文化活动还能够彰显我国的综合实力,提高社会大众的安全感。

二、在群众中组织文化活动的有效策略

(一)成立专门的机构对活动进行组织

成立专门的机构对群众文化活动进行组织,可以提高群众文化的组织性和集中性。具体来讲,政府中的相关单位应该对各自管辖的区域进行划分,然后在每个区域内成立专门组织群众文化活动的组委会,同时相关单位中应该派遣领导在组委会中进行工作,同时也可以根据文化活动的具体形式和内容,再增加一些较为细化的工作小组,比如,内容策划人员、文化活动导演以及灯光师和舞台管理等。

(二)要尽可能争取到领导的支持,鼓励群众积极参与文化活动

领导对活动的支持以及群众对活动的参与是组织开展群众文化活动工作中两个必不可少的关键因素,因此活动开展单位在活动开始之前要尽可能争取到领导的大力支持以及群众的积极参与。如果政府不支持群众文化活动的举行,那么整个活动的开展资金就不能得到保障,如果群众参加文化活动的积极性不高,那么群众文化活动就不能发挥出其原本的作用。因此,在组织群众文化活动的过程中,活动举办单位应该制定良好的方案来获取政府和相关领导的支持。文化方面的相关单位例如文化馆等应该与群众多多沟通和交流,了解群众对于文化活动内容的建议和想法,这样活动举办单位就可以选择群众喜爱的活动主题,那么群众的参与度就能在很大程度上有所提高。除此之外,活动除了吸引青年群众的参与,也要适当的选取一些内容,充分调动老年人参与活动的积极性,比如说文化单;位可以针对老年人的特点建立一些舞蹈队伍或者太极队伍等,这样才能鼓励所有的群众都能积极参与到群众文化活动中来。

(三)加强在群众文化活动中的经费投入

在对群众文化活动进行组织的过程中,除了要选取积极向上、包含我国传统民间文化的活动内容,还需要对整个活动的环节和流档拄行详细的安排。比如说,开展活动需要:对场地进行租借、结合具体的活动内容对舞台的形式进行设计和搭建、租借不同色彩的灯光以及音响等专业设备、对活动的主持人和相关节目的演员进行聘请等,除此之外,活动现场的秩序也是组织人员应该提前进行安排的工作,这就需要对安保人员和秩序维护人员进行聘请。综上所述,开展和组织群众文化活动需要较大的资金,相关单位应该加强在群众文化活动中的经费投入,这样才能保证群众文化活动的顺利进行。一般情况下相关单位除了在活动中投入基本的经费,还可以在政府的帮助下拉取。些企业的赞助,这样不仅能句刻是高群众文化活动的丰富性,还可以为企业进行宣传,促进企业的进步和发展,似覆大程度匕实现双赢。

(四)针对文化活动进行过程中可能发生的意外情况提前制定应急方案

在举办和开展群众文化活动的过程中,有可能会出现很多突发情况或者意外事件,比如天气变化、现场秩序混乱或者出现通讯问题等,这些情况都会导致文化活动的顺利开展受到影响,因此活动承办单位应该提前针对活动进行过程中可能发生的意外情况制定应急方案。具体来讲,活动承办单位在组织活动之前就应该对可能发生的意外情况进行全面的预测,然后再结合具体的活动内容制定针对这些意外情况的解决方案,这样意外发生时就可以在第一时间内对其进行解决,那么就可以为群众文化活动的顺利开展提供币趁的保障。

三、提高群众文化活动策划工作质量和效率的有效措施

(一)对地方具有的资源和特色进行深度挖掘,明确文化活动的主题

活动承办单位中的相关工作人员对群众文化活动进行策划的过程中,应该提前对活动举办地方的资源和特色进行深度的挖掘,对文化活动的主题进行明确,这样才能为整个群众文化活动的顺利进行奠定。定的基础。具体来讲,活动策划人员应该充分利用地方特色以及传统文化所具有的群众基础,选取具有地方特色的内容作为活动的主题。同时,策划人员还应该对群众在文化方面的需求进行全面的调查和了解,然后将地方特色以及群众的文化需求有机的结合起来,这样才能在一定程度上提高群众对文化活动的期待程度。除此之外,策划人员还应该对群众文化活动的开展目标进行科学合理的制定,尽可能通过文化活动的开展和举办提高社会大众的整体文化水平。

(二)对群众文化活动的内容进行适时的创新,强化活动的社会性质

对群众文化活动进行策划的过程中,相关工作人员应该从三个方面来进行具体的策划工作:第一,制定满足活动开展需求的策划方案。策划工作人员完成文化活动方案的策划以后,需要相关的管理部门进行审批,才可以刊方案进行具体的实施。因此策划人员应该针对群众的实际需求以及开展活动的目的对方案进行科学合理的策划。同时,工作人员还要注意对群众文化活动的内容进行适时的创新,强化活动的社会性质。第二,对文化活动中的各个环节进行筹备。群众文化活动实施过程中的环节和流程较为复杂,因此需要按照策划方案对各个环节需要的设备和人员进行筹备。比如:节目的创作和编排、活动举办场地的选择、活动表演的服装以及音响等必需的设备等。第三,对整个活动的环节和流程进行提前排练。正式的群众文化活?涌?始之前,组织人员和策划人员应该与节目表演人员一起对整个活动的环节和流程进行提前排练,如果发现某些环节和流程存在问题,相关工作人员应该在第一时间内对其进行处理,保证正式的群众文化活动的所有环节和流程能够顺利进行。

四、结语

在群众中时文化活动进行组织和策划,能够继承和发扬传统民间文化,还可以促进我国文化的快速发展。在群众中组织文化活动的有效策略分别有:成立专门的机构对活动进行组织;要尽可能争取到领导的支持,鼓励群众积极参与文化活动;加强在群众文化活动中的经费投入;针对文化活动进行过程中可能发生的意外情况提前制定应急方案等。提高群众文化活动策划工作质量和效率的有效措施分别有以下几个方面的内容:讨地方具有的资源和特色进行深度挖掘,明确文化活动的胜题;刊群众文化活动的内容进币书适时的创新,强化活动的社会性质等。

策划活动工作总结篇6

一、工作进展情况

回顾第一次接触工业地产项目策划,对它的营销推广是一个陌生的、模糊的概念,经历了初期放水养鱼,摸着石头过河的艰苦探索后,初步明确了它的性质和方向。但任何工作都离不开人的主体元素。于是首先就从学会做人,踏实工作做起;其次是掌握国家和开发区宏观政策,企业本身内部环境和企业投资环境,比如开发区优惠政策、政府总体规划、行业发展动态和城市建设发展动态等;还有微观环境和园区竞争情况;再次是饮水思源,摸索有效的营销推广方案,经常思考这样的问题:怎样花最少的钱做到的宣传效果?通过什么样的方式才能找到准客户?现阶段工业城项目还存在什么问题,应该先从哪方面入手解决营销难的问题?

20xx年10月—20xx年12月的主要工作

1、配合完成中秋晚会

2、协助完成汽配展活动

3、完成网络推广工作

4、积极配合公关活动

5、完成工业城招商的内部协调和调研,帮助完善招商基础资料

6、配合同事完成其他工作内容

7、推陈出新,不断完善营销思路,制定营销策略

8、完成临时性交代的任务

二、基本工作情况和做法

(一)不怕困难,建立把项目策划好的信心。

认真分析新形势新情况,正视新挑战,沉着应对,及时调整工作策略。一是认真学习北京工业地产宏观环境和相关政策和规划,提高对它的理解和认识,以积极的姿态迎接困难,树立信心,始终保持旺盛的工作精神,千方百计挖潜营销思路。二是注重市场信息的收集和鉴别、分析能力,应对竞争对手的营销策略和市场推广策略,以之来调整我们的营销战略和策略;三是积极争取领导的支持和帮助,在制定营销策略和市场推广方案的时候,由于各自存在思维差别,肯定会出现意见不一致的情况,但对出现的问题和遇到的难题,会认真“把脉、会诊”,及时调整方式方法。虽然我离完成公司期望指标和自己计划的目标还存在差距,但在目前严峻困难的形势下,我认为所付出的努力和艰辛一定不会白费。

(二)从细分市场找到目标客户

力求按照不同的特征来进行市场细分,市场细分有三条好处,一个是获得消费者高度的忠诚度,一个是保护适当利润,一个是容易获得成功。比如追求相似利益的企业、具有相同行行业特性的企业、相同国度的企业等等。

虽然园区在设计研发的时候就进行了市场的细分,但是这种细分往往相对是粗线条的,因此在具体实施销售的时候有必要进行更为明确的目标市场细分,根据产品推广的不同阶段,针对更加明确的目标客户,使用合适的营销策略和方式。

(三)与世俱进,转变策划观念和思维模式。

工业地产作为客观存在的比较特殊的产品,其营销思路和推广方法也会与其他产品有??

差别,尤其是民用地产,它的特点是以感性诉求为主。而工业地产的特点是从理性诉求的角度进行宣传策划。工业厂房的需求量及其目标客户群的隐蔽性和分散性,就决定了它的宣传模式必须创新和媒体选择更具针对性。所以转变策划观念和思维模式是势在必行,把联东工业园打造成为具有全国前沿性和战略性的工业地产的典范。

(四)提升自身专业素养和工作技能,提高工作效率在常规工作的基础上,注重自身专业素养、沟通技能与工作能力的提升。自我抓基础、抓内功,一是抓实效工作,不断提高自我工作素质,使自己成为策划的行家里手;二是注重自我工作作风的培养及业务能力的提高,着力提高工作效能。

三、存在的问题

目前在营销和宣传等方面存在的问题:

(1)信息网络还不够健全,信息量和信息来源渠道还不够多。

(2)招商方式创新不够,仍以传统的为主,面对面接触居多,招商效率低。

(3)招商面还不够宽泛,信息含金量偏低。

(4)已建的厂房结构比较单一,缺乏个性化,不能切合市场企业多样化厂房需求的实际。

(6)给客户承诺的配套设施跟不上,工程不能同时完工。

(7)与北京园区,横向纵向的比较,在价格上没有优势,价格相对偏高,尤其是销售价格。

(8)厂房的设计合理性和园区的规划不是市场需求的体现。

(9)工业城的定位缺乏远瞻性和市场引导性,内部招商组织结构建立的不科学,宣传推广的力度比较小。

四、工作中的体会与思考

通过我两个月对工业地产营销的认识和实践,主要有以下几条体会和思考:

1、领导对营销的重视程度及其思想观念是营销策略的制定和营销思路能否成功施行的决定因素。一是领导对部门或个人的重视,使得个人能力增强,获得更多的资源和协助,对营销方案的真正实施也有帮助,甚至可能扭转乾坤。二是战略重点的定位重视,比如说领导对工业城的主体思路,对投入产出比的概念的认识,要建立品牌就得加大投入,不断创新,连贯实施。实践证明,领导对指导性工作重视了,认识到位、支撑到位了,有机构,有人手,有支撑,有管理,有推动,事情就会办的更好。相反,倘若仍停留在“等、靠、要”的阶段,则只能走下坡路。

2、优化组织结构,畅通内部信息沟通渠道,明确责任,提高工作效率的是前提。

提高工作效率的关键是明确个人工作职责,部门分工明确,发挥个人专长,完善组织架构,组织结构扁平化,保障信息沟通无障碍,事事有人做,人人有人管。

3、加快工业园的软硬件环境,完善营销制度,提高营销推广实施力度,加强公关是当务之急。

基于工业城要打造成知名的工业地产项目,提高工业城的核心竞争力是当务之急,也就对园区硬环境基础设施、厂房建筑档次、工业园规划档次等和软环境物业服务、物业管理、园区文化建设等方面提出更高要求。通过创新观念、盘活思路制定出有效科学的营销战略和营销策略,同时加强公关以辅助作用。

两个月来,我所取得的每一个进展,都是行政中心各位同事关心支持的结果,我还存在着许多不足,所能看到的成果不大,实现目标的距离还比较远,希望通过总结学习,不断提升自己,按照20xx年既定的目标前进,做好每一件事。

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