人社所年度考核个人总结5篇

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个人总结可以让我们更加自信和坚定,不断挑战自己,提高自己的综合素质,只有认真对待个人总结,才能更好地提升自己的职业竞争力,以下是公文溜溜小编精心为您推荐的人社所年度考核个人总结5篇,供大家参考。

人社所年度考核个人总结5篇

人社所年度考核个人总结篇1

一、招聘工作

1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。

2、根据各部门人员的实际需求,有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。通过采取一系列切实措施:广发招聘信息、网上招聘、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才,卓有成效,完成公司下半年60余位人才(不含辞职)需求。

二、建立、健全、规b范人事档案管理

1、对现有人员进行建档工作:身份证、学历证明、身体体检报告、照片等信息,现员工档案齐全。

2、及时做好档案材料的收获、整理、归档。

3、完成新员工入职、转正、调岗、离职等管理工作。

4、实行各部门在职人员人数每周统计工作。并对新进、转正、调薪、离职人员进行月统计并进行核对。

5、人才库档案管理工作。提高后期招聘效率。

三、员工培训

1、完成新入职人员的.培训工作:员工入职管理规定、考勤管理办法、工作纪律等。

2、完成销售部、行政前台、市场部前台、技术部内勤的商务礼仪培训工作。

3、协助采购部完成员工物料培训工作。

4、全力协助研发部做好生产、技术部门技术骨干的培训工作。

四、员工关系

1、找各部门员工聊天,了解各部门员工的思想动态。

2、对离职人员回访,了解离职员工离职的真实原因及思想动态。

3、配合各部门工作,协助处理各种突发事件。

人社所年度考核个人总结篇2

根据文件要求,浦城县人社局对行风建设进行了认真、深刻的自查,并就我县人社系统行风建设取得成就和存在问题,采取以下整改措施:

一是强化服务队伍建设,加大人社系统工作人员培训力度。多组织工作人员进行服务纪律、业务实践操作等培训,强化学习意识。

二是强化创新意识,进一步解放思想,转变观念。在实际工作中边实践、边探索、边总结,不断改进工作作风,优化服务方式,完善管理手段,全面推进各项工作不断向前发展。

三是加强思想教育,着力培养干部职工的敬业精神。结合我县“作风整顿年”精神,把效能建设纳入窗口制度管理,加强制度建设,逐步形成比较完善,针对性和可操作性强的'制度体系,进一步完善制度。

四是进一步推动基层平台信息化建设。加快建立全县统一的涵盖人力资源和社会保障各业务领域和城乡各类服务对象的人社管理信息系统,尽快实现省、设区市、县、乡(镇)、村(社区)五级联网,逐步将劳动就业和社会保险经办服务延伸到村和社区。

五是进一步加大窗口服务平台整合力度。加大同类窗口单位、相近窗口单位功能重组、资源整合,促进各类关联窗口单位在同一场所、平台联合经办,努力实现“一门式”办公、“一站式”服务,全面提升服务能力和水平。

当前,我县已在建设就业和社会保障服务中心,预计明年可建成使用,届时可实现各窗口单位合署办公室,给群众提供“一站式服务”,极大方便群众办事。

人社所年度考核个人总结篇3

本年度,在领导的关心、指导和同事们的帮助、支持下,我严格要求自己,勤奋学习,积极进取,努力提高自己的理论和实践水平,较好的完成了各项工作任务,得到了各方面的好评。现将一年来的学习、工作情况简要总结如下:

一、思想上,严于律己,自觉加强党性锻炼

工作中,认真贯彻执行党的路线、方针、政策,工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,任劳任怨,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。通过认真系统地学习党的基本知识和各种理论著作,进一步夯实了理论基础,提高了党性认识和思想道德素质。

二、业务上,认真学习业务知识,通过理论学习和日常工作积累使我对工作有了较为深刻的`认识

工作日变日新,时时需要学习,处处存在挑战。不懂就学,是一切进步取得的前提和基础。在这段时间里我认真学习了业务工作的相关资料,再加上日常工作积累使我对本职工作有了一定的认识,也意识到了做好本职工作的巨大作用。

一年来,在指导老师的带领下,多看、多问、多想,主动向领导、向群众请教问题,机关学习会、各种工作会议都是我学习的好机会。此外,认真参加各类培训,一年来参加了公务员初任培训、禁毒尿检培训、电子政务培训,均以优异的成绩通过考核,熟练掌握了业务技能。业务知识的学习使我在工作上迅速成长起来。

三、工作上

勤奋努力,认真完成工作任务。

一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,努力作好本职工作。我的工作主要有两大块,一是党政办工作,一是综治办工作。办公室工作是完全服务性质的工作,既要对外服务,也对内服务,工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、脚勤:在接待群众来访办事时,都能主动询问是否有需要办理的事,遇到办不了的证明材料时能耐心向其解释清楚,或帮其联系驻村干部、经办人,帮其查看档案资料等,使群众能尽快办好手续,树立好政府窗口的形象;在收文发文时,总是用最短的时间把文件送达到各办公室,并及时把领导批阅文件收回归档或传阅到其他办公室,从来没有遗漏掉一份文件。

人社所年度考核个人总结篇4

今年来,政风建设工作在局党政班子的正确领导下,以努力提升人民群众满意度为主线,以树立优质服务品牌、深化全国人社系统优质服务窗口创建、接受民主评议为抓手,坚持以人为本的服务理念,强化了制度的执行,形成了政风建设的长效机制,推动了各窗口单位规范服务上新水平。现将主要工作情况汇报如下:

一.主要工作举措

(一)打造优质窗口,引领示范窗口服务新形象。根据市局工作要求,以“严格依法行政、优质高效服务、办事公开透明、工作作风优良、监督机制完善、管理改革创新”为目标,精心组织“区就业促进中心”和“区劳动人事争议仲裁院”两家规范化服务达标窗口单位申报xx市人社系统优质服务窗口单位,经评审两家单位已被授予“20xx-今年度市人社系统优质服务窗口”荣誉称号。另外,“区劳动人事争议仲裁院”已被推荐“全国人力资源和社会保障20xx-今年度优质服务窗口”候选单位,引领局属窗口单位示范服务新形象。

(二)深化服务理念,着力培育窗口单位服务品牌。立足中心工作和群众需求,在总结前一阶段服务特色经验和成果的基础上,对局属各窗口单位现有的服务特色和理念予以了梳理,培育创建了窗口单位服务品牌,并将此融入到政风行风建设中去,努力抓好各单位服务深化细化工作,辐射带动群众满意度的提升。

(三)注意倾听民意,切实维护群众利益。对xx市“纠风在线”、“xx市政风行风热线”、“xx市政风行风监督热线”以及市局“网上评议”等渠道群众反映和投诉的问题,按照“有诉必受、有查必果、有果必复”的要求,实事求是、严肃认真地在最短时间内做好核查处理和回复工作,对查实的问题及时做好整改处理并在适当范围进行通报,举一反三进行教育,切实解决各种损害群众利益的问题,进一步提高群众的满意度。到目前为止,共核查各类投诉28件。其中:局属各部门20件,镇、街道8件。

(四)接受政风行风民主评议,推动服务水平提升。按照市、区纠风工作的总体部署和市局的相关要求,深入进行思想动员和宣传,认真做好20xx年政风和效能测评中反映问题的落实,围绕“行政效率最高、行政透明度最高、行政收费最少”的目标,结合各单位的实际情况,主动做好接受评议的各项工作。

(五)接受社会监督,提升公共管理服务水平。认真做好政风行风监督员换届聘任工作,并组织开展各种形式的监督活动,主动听取他们的意见建议。努力依托该队伍坚持开门纳谏、坚持自查自纠、坚持整改落实,加强督查情况通报,形成系统改进、整体提高的有效机制。

(六)突出督查重点,跟踪落实整改。认真梳理分析市政风行风测评、政风行风监员反馈的管理服务工作中存在的问题。通过核查各类投诉,了解人民群众对窗口单位服务态度、服务质量、行政效率、信息公开等方面的意见和建议。以各项服务规范、公开承诺的落实情况、政风行风问题的整改情况为重点,开展跟踪检查,督促问题整改。

(七)组织征询恳谈,坚持落实整改。为了更准确了解局属窗口单位的服务情况,切实提高群众满意度,我们组织召开了政风行风监督员和相关企业代表等各个层面的征询意见会。另外,我们也深入到基层各窗口单位了解情况,发挥条线上下、单位之间的联动机制,加强对各类热点、难点问题的专题研究。通过召开会议、发布简报、即时反馈等形式,加强督查情况通报,形成系统改进、整体提高的有效机制。

(八)完善工作制度,切实改进工作作风。针对我局系统部门机构撤并的实际,我们将现有服务管理的制度,结合各窗口单位工作实际及要求,进行了梳理和完善,修订了《窗口服务管理》等七项制度,细化了工作的流程,强化了工作责任,以确保窗口服务和管理制度的规范化、标准化。我们以法律法规、服务规范、服务承诺等管理制度为重点,把握环节,关注细节,按照工作细则和办事流程,规范服务行为,把各项服务管理工作落到实处,坚决克服和纠正推诿扯皮、办事拖拉的不良作风,高效快捷地做好工作。

(九)搭建互动平台,助推工作合力形成。为进一步加强沟通,我们对各窗口单位按照所属区域搭建了“南片”、“北片”两个能总结和提炼服务工作经验和特色,能相互借鉴、取长补短、共同提高的互动片区。通过片区的`平台沟通来强化工作合力的形成,努力推动政风行风工作成效。

二、明年工作计划

(一)开展教育培训,强化履职意识。围绕中心工作,组织全系统范围内的政风行风工作专题培训,进一步统一思想、提高识识,明确年度政风行风工作目标。围绕业务工作和窗口特点,推动各窗口单位因时制宜、因地制宜地组织各种形式的社会责任、服务理念、文明礼仪、服务心理、法律法规及业务政策等教育培训,增强责任意识、提高业务素养、提升服务能力,将学习成果转化为窗口实践的强大动力。

(二)促进成果交流,形成工作合力。进一步推动局属各窗口单位和镇、街道(工业区)社会保障事务中心之间管理经验、服务举措、品牌成果的分组交流,借鉴先进经验与做法,提升本系统、本单位的政风行风建设水平。

(三)深化品牌创建,打造优质窗口。继续深入挖掘窗口单位的服务特色,完善并充实服务品牌。以品牌创建要与文化建设、与业务工作相结合,既要有丰富的内涵,也有鲜明的视觉特征为目标,不断深化,做到突出特点、全员参与、与时俱进。组织开展明年度全国人社系统优质服务窗口和xx市人社系统优质服务窗口创建活动,以不断提升窗口单位履职能力和服务水平,营造积极向上、赶超先进的良好文化气氛围。

(四)强化监督力量,助推服务提升。邀请监督员开展明察暗访,充分发挥聘请的10名政风行风监督员的啄木鸟作用,坚持不定期的对我局系统的服务窗口进行明查和暗访,发现问题及时整改。另外,我们也要通过畅通有效的交流,确保特约监督员发挥社情民意的调研作用,使他们当好民意沟通的桥梁纽带,广泛汲取群众智慧,就加强改进政风建设提出切实可行的对策建议;要通过热情周到的服务,发挥特约监督员宣传员作用,使他们利用自身既了解人保工作情况,又密切联系群众的优势,大力宣传人保工作的基本理念、人保工作情况和人保工作先进典型,使群众更多地了解人保工作,增强对人保工作的理解和认同。

(五)坚持接受督查,提升群众满意。围绕“两高一少”的目标,切实加强窗口建设,改进服务工作。按照纠风工作总体部署,结合局系统工作实际,深入进行思想动员,广泛开展群众宣传,上下联动区域互动,加强信息沟通,即知即改存在问题,主动做好接受评议各项工作。

(六)关注一网二线,维护群众利益。做好“一网二线”中群众反映问题处理的相关工作。按照要求坚持分级管理、首问负责和接受社会监督的原则,实事求是、认真严格地在规定时内处理群众反映的情况,切实解决各种损害群众利益的问题,进一步提高群众满意度。

人社所年度考核个人总结篇5

在行政人事工作之中,我又度过了一年,回顾过去这年的行政人事工作,在带领部门一起完成公司的部门任务之外,我个人也是有一些收获,对于一年的工作,我也是要好好来做下总结。

一、工作方面

除了做好自己的工作,我主要也是管理好部门,带领部门的同事一起来把行政以及人事的工作做好,这些工作都是比较细,比较杂的,但是经过一年的努力,我也是把很多事情分门别类的去做好了梳理,然后分配给不同的同事去做,可以说这一年来,很多事情做起来是比之前更加的顺畅,而且同事之间的配合也是比较的好,该招聘的招聘,该面试的面试,该做行政性工作的做行政工作,每个人都有好的分工,这样做起来也不容易乱,并且职责也是明确的。

对于部门同事我也是将自己的一些工作方法分享给他们,让他们得到更大的进步,并且在做事情之中也是多相互的配合,做好管理的同时我也是力争把部门带好,做一个优秀的团队出来,大家有默契,愿意合作,能一起把行政人事的工作给做好了,特别是招聘方面,这一年我们也是满足了各个部门人员的需求,按照要求把人才招聘到。

二、学习方面

除了做好管理和个人的工作,我也是积极的去学习,作为一名经理,管理好部门,不但是需要自己有能力,同时也是要提高自己的.一个管理水平,不能老是一套方法,那样是不可行的,每个人都是在进步的,如果自己管理不好,那么也是无法在这个岗位上待下去,所以我也是平时多学习,参加一些课程,多学管理相关方面的知识,对于招聘方面也是寻找更多的一些方法,日常的工作也是在做优化和改进,尽量的去提升我们部门整体的一个工作效率,让工作做得是更加的顺畅。除了自己的一个学习,我也是将一些工作的方法通过培训的方式教给同事们,让他们也是得到进步,只有部门整体都是进步了,那么工作做起来也是更好,完成任务也是会更加的轻松。

时间是过得很快,这一年也是在工作之中过得很是充实,同时我也是明白,在管理方面,我并不是特别的优秀,还有挺多方面还要学习,还要改进,在新的一年里,我要继续的努力,提升自己的管理水平,把工作做得更好。

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