2023年疫情期间个人年度总结5篇

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会写年度总结是作为从业者必须掌握的一项基本技能,年度总结是用于对工作进行全面总结,公文溜溜小编今天就为您带来了2023年疫情期间个人年度总结5篇,相信一定会对你有所帮助。

2023年疫情期间个人年度总结5篇

2023年疫情期间个人年度总结篇1

光阴催人老,转瞬20___年已经过去了一半,回顾这半年平庸而又忙碌的工作,虽没有显著的业绩和令人羡慕的成功。但也小有收获。以下是我的个人工作总结。

一、与时俱进,不断学习

现代社会的发展日新月异,知识更新十分迅速,我们必须不断提高自身水平和综合素质,才能适应社会发展的需要,不被社会的发展所淘汰,因此,我利用一切机会参加各种培训和技术交流活动,使自己的专业技术水平和思想始终保持在不断的进步中。

二、刻苦钻研专业技术业务

我从最基本施工员做起,通过自身的努力,担任过质安科长,项目技术负责人、项目经理及分公司经理等职务,对待每一项工作任务,我都兢兢业业,一丝不苟,努力做好本职工作,同时也不断的学习和充实自己,努力提高自身的知识水平和技术素质,对工作中遇到的各种困难和问题刻苦专研,决不放弃,锐意进取,使自身的专业知识、理论水平和实践能力都得到了极大的提高。

随着公司管理体制改革的逐步深入,公司领导决定实行国际上先进的质量、安全和职业安全健康管理体系认证,我作为公司管理者代表对认证工作负责全面的组织和实施,从体系文件编写、初始状态评价、重大危险和环境因素辨识、管理方案的制定等工作到最终迎接评审小组的评审和考核,最后圆满通过质量、安全和职业安全健康管理体系的认证,在整个过程中,我都精心安排,科学组织,规范管理,为企业顺利通过注册认证作出了突出贡献。

三、用高科技手段提高企业及项目的经济效益

在公司日常管理工作中,完成了企业内部计算机局域网的建设,使各个科室的计算机实现了资源共享,除了共享数据以外,还能够共享诸如打印机、扫描仪、绘图仪等硬件设备,节省了大量宝贵资金,取得了良好的经济效益。在公司财务管理工作中,引进先进的财务统计和管理软件,实现财务管理的科学化。下一步,公司将实现更深层次的计算机科学、通信网络、数据库及软件工程的应用,如采用最新的音频和数字会议系统实现视频会议等连接手段。

四、提高管理的先进性和科学性

为了保证屋面防水工程的质量,在屋面防水施工时采用三元乙丙橡胶防水卷材,局部采用防水涂料,这种合成高分子防水卷材具有强度高、延性大、耐老化和隔热防水效果好的特点,并且采取新型的施工工艺,操作简单,质量可靠,表面平整洁净,防水涂料具有施工方法简单,可操作性强的特点,特别对于细部、狭小部位和防水卷材施工有困难的建筑死角,更能体现其容易操作的特点,并且防水涂料本身厚度较薄,占用空间和增加荷载。

五、思想体会

心态,有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。

能力,又可以分成专业能力和基本能力。专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。20___年,我曾以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作能力。积极响应公司加强管理的措施。

2023年疫情期间个人年度总结篇2

为保护我米村丰富的林业资源、宝贵的绿色财富,更进一步保护好全村人民赖以生存的资源,促进我村政治文明、精神文明、生态文明的协调发展和实现我村林业的健康发展。在牟定县人民政府和江坡镇人民政府的领导下,在我村护林员认真履职及全村干部、党员、村民的支持配合、共同努力下,圆满完成了20__年护林防火工作,现将总结如下:

一、工作开展情况

1、防火工作主任主抓,建立健全规章制度。

高书记全面主持护林防火工作,20__年年初成立了护林防火领导小组及应急分队,并与各村民组长签订了护林防火责任书,防火责任落实到人。根据法律法规并结合村情民意,制定了符合我村实际的护林防火宣传标语和村规民约。

2、加大宣传力度,防火意识深入人心。

进入森林火险期期以来,进村开户长会,与户长、饲养农户、坟主签定责任书、发放宣传挂历,同时在路边、村间、田头和林间写了火险警示标语。护林员在巡山护林时随身携带小广播进行防火宣传。在村委会组织召开的大小会议、活动中,都强调了防火的重要性,专门召开防火工作会达18场次之多。通过大力的宣传使得“护林防火、人人有责”的思想深入民心、护林防火政策法规家喻户晓,人人明白。

3、严格管控野外用火,严禁乱砍滥伐。

对野外用火严格实行审批制度,并安排护林员到现场监控火情。实行见火就罚,见烟就查。根据火情大小处于200-3000元不等的处罚。若有大火险会在第一时间向江坡镇人民政府分管领导汇报。

4、严格遵守工作制度,确保防区林业安全。

森林火险高峰期间,我村护林员坚持每天巡山,并每天向村委会汇报巡山情况。确实做到发案一起、结案一起,同时收集整理资料并归档好。

二、存在不足及改进方向

1、部分村民组长防火责任意识不强,需加强教育。

2、部分合作社乱砍乱挖,推卸责任,不便于管理,需加强引导。

3、退耕还林、路边林木管理不到位,需加强工作力度。

我米村能圆满完成20__年的防火工作,离不开牟定县人民政府、江坡镇人民政府的领导和大力支持,离不开村干部的踏实苦干,离不开党员、群众的支持。在下一年的工作中,我村委会将发扬所长,汲取经验,弥补不足,以争取更进一步,更好地为人民服务。

2023年疫情期间个人年度总结篇3

一年来,在县委政府的正确领导下,在县森林防火指挥部、县林业局的指导帮助下,龙门镇认真贯彻落实各级森林防火有关文件要求,做到早安排,早部署,在全镇范围内广泛宣传护林防火内容,认真落实防火责任制,做好各项保障工作,确保了森林资源和人民生命财产的安全。现将20__年度森林防火工作总结如下:

一、明确目标,强化责任。

为有效预防和扑救森林火灾,保护本镇森林资源和人民生命财产安全,龙门镇党委、政府高度重视,始终把森林防火工作摆在重要议事日程,对县级部门组织开展的森林防火工作会议精神在镇村干部工作会上及时进行传达,并对各阶段森林防火工作进行安排部署,坚持做到一手抓护林防火、一手抓产业建设,保证各项工作做到“早谋划、早部署、早落实”。成立了以镇长为组长,分管领导、武装部部长、派出所所长、卫生院院长为副组长、林业站及各村负责人作为成员的森林防火领导指挥部,并以村为单位成立应急防火工作组;年初制订了《20__年龙门乡今冬明春森林防火救灾预案》,实行“三包”工作制度,即:镇领导包村,村干部包组,组干部包户包山头,明确了各级工作职责,确保防火责任落实到山头,落实到人,使我镇森林防火工作实现上下联动,齐抓共管的良好局面,做到层层有人抓,级级有人管,形成齐抓共管局面。

二、加强宣传力度,严防火灾隐患。

坚持把宣传教育作为森林防火工作的第一道防线,采取“点、线、面”相结合,因地制宜,因人施教,进一步加大了宣传力度,确保森林防火家喻户晓,意识深入人心。

一是结合党风廉政建设社会评价、脱贫攻坚、乡村振兴等工作开展的全覆盖“大走访”活动,向群众宣传森林防火政策法规、森林防火基本常识和应急避险等知识。

二是利用政务短信、“村村响”、微信、qq群等多渠道宣传森林防火工作,并制订了森林防火警示标标志标牌18个,栽落在各村森林入口显眼处,大力营造了森林防火的浓厚社会氛围。三是针对元旦、春节、“五一”、清明节等节假日期间重点宣传,特别是在清明节期间,各村应急领导小组抽调了人员进行巡山,对发现在防火期间上坟、烧香、烧纸、燃放鞭炮、野炊、野外烧烤食物、非生产性用火、吸烟等行为及时做好解释和灭火工作。

三、加强森林防火物资管理。

我镇森林防火办与武装部物资共享,专门设立应急物资储备库,由武装部部长亲自管理,武装部工作人员具体负责物资进行登记照册,并进行日常管理,保证物资正常使用。

四、加强防火期间值班值守。

森林防火期内,镇森林防火指挥部实行24小时值班制度,所有指挥部成员、各村应急领导小组成员电话一律24小时开通,确保发生火情能及时联络,组织人员进行扑救。针对节假日期间,根据值班安排,落实值班人员积极做好节假日期间森林防火值班值守,镇林业站防火期组织各村护林员坚持巡山,对发现的森林火灾隐患立即要求村两委进行自查整改。

五、做好监测工作,确保发生火灾能及时扑救。

林业员负责对天然林保护区内森林火灾实施监测,各村都确定了以组长、村民代表为火情监测人员,所有村民为义务监测人,一旦发现火情,火情监测人立即将火灾报告给所在村。由所在村向指挥部报告火情,包括火情发生的地点、范围、发生时间及起火原因。并及时组织扑火队进行扑救,必要时请防火指挥部协调县级部门队员增援。

六、存在的困难和问题。

我镇森林防火工作取得了一定成绩,但仍存在一些困难和问题。主要是:

一是外出务工人员多,一旦发生火灾,组织大量扑火人员有难度。

二是农村陋习一时无法转变,祭祖烧香烧烧纸钱仍然广泛存在。

三是队伍建设有待于加强。我镇的扑火队伍基本上是以义务扑火队伍为主,队伍扑火知识不高,扑火能力有限,不具备扑大火救大灾的能力。

四是提高群众森林防火的责任意识和忧患意识,工作有待进一步加强。

七、下一步的工作打算。

为确保20__年的森林防火工作更上一层楼,做到早部署、早安排,以预防为主,打牢各项基础工作。为此,下一步要着重抓好以下几方便的工作。

(一)继续抓好森林防火宣传教育,营造全民防火氛围。继续使用村村响,挂横幅标语,发放宣传资料,竖立防火警示标牌进行宣传;组织开展现场宣传咨询活动,扩大森林防火教育的影响力,营造浓厚的全民防火氛围,全面提高对我镇人民群众森林防火的宣传力度。

(二)切实抓好防火预防工作。做到思想上警钟长鸣,措施上常抓不懈,主要做好以下工作:

一是抓好防火监测;

二是对重点地区的公路两侧活动频繁地带的林下可燃物进行清除;

三是抓好扑火队伍的建设。

(三)抓好业务培训工作。为不断适应新形势下森林防火工作的需要,适时组织开展森林防火各种业务培训。同时对村干部、护林员、扑火队员等进行一次全面的森林防火基础知识培训,不断提高森林防火人员的思想和业务素质。

2023年疫情期间个人年度总结篇4

为深入贯彻落实中央及省、市、县关于新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作会议精神,坚决落实好各项防控措施,确保人民群众生命健康安全和社会稳定,会同县人民医院多措并举,全力做好疫情防控工作,现将疫情防控工作开展情况汇报如下:

一、高度重视,部署防疫工作

院领导多次参加省、市卫生健康委组织召开的疫情防控知识培训电视电话会议,会后传达会议精神,医院党政班子高度重视,针对新型冠状病毒感染的肺炎疫情,多次召开专题会议,对我院疫情防控工作进行了周密的部署安排。成立以周宗永院长为组长的2019-ncov病例医院救治防控工作领导小组,以林长荣副院长为组长的救治专家组,分工明确、职责清晰、落实到人,明确了领导小组及及救治专家组的责任。制定了新型冠状病毒感染的肺炎防控应急工作预案,预案中明确提出了:预检分诊、发热门诊、医务人员的防护、接诊疑似病患的流程及疫情报告等措施。

二、强化培训,规范疫情处置

多次组织全院人员(包括后勤、保安、保洁人员等)对新型冠状病毒感染的肺炎防控工作、防护用品使用、《新型冠状病毒感染的肺炎治疗方案》、《医疗机构内新型冠状病毒感染预防与控制技术指南》、《新型冠状病毒感染的肺炎防护中常见医用防护使用范围指引》、《新型冠状病毒感染的肺炎病例转运工作方案》等内容开展培训并考核,使全院所有医护人员明确疫情的严重性,了解新型冠状病毒的诊治及防护工作,根据上级领导的指示,相关科室及人员积极投入到防治疫情工作中去,做到疫情早发现、早报告、早隔离、早治疗,进一步细化工作流程,确保各项防控措施有效落实,有利于控制疫情。

三、多措并举,采取多种防控手段

①湖南省启动重大突发公共卫生事件一级响应后我院职工全部取消休假,正常上班。

②严格按照《湖南省医疗机构新型冠状病毒感染的肺炎预检分诊、发热门诊和定点医院隔离病区设置规范》的要求开设预检分诊、有疫区特殊接触的发热门诊和普通发热门诊、隔离病区、党校隔离点,对发热患者进行详细信息登记,严格按照流程规范分流,发热门诊坚持对居家隔离患者进行随访。

③由指定的两台120专门车辆接诊发热病人,专车、物品严格消毒管理。发热病人所经预检分诊、发热门诊、检验采血、放射科等操作人员,均防护到位。

④疫区返乡或密切接触的疑似患者,经专家组会诊按流程后收治隔离病房,治疗后专家组再会诊根据患者症状及检查结果讨论解除隔离。

⑤听从县指挥部的调配,合理安排医师参与高速出口、汽车站等关卡的检疫。

⑥按照省市卫健委的要求,建立疫情日报告、零报告制度。持续监测疫情动态,及时、客观、准确地向社会发布疫情情况。

⑦成立专门专家组,每个专家负责两家乡镇卫生院的医疗救助指导及咨询工作。

四、加强人员调配及物资储备,做好后勤保障

合理调配医护人员,安排预检分诊、发热门诊,实行24小时接诊,根据隔离病房要求设置专职医护人员,院内对储备的应急物资进行认真的梳理,储备口罩、消毒液等物资,想方设法争取和采购防护物资,遵循科学、合理、节约的原则,把防护用品管好、用好,保障疫情处置的需要。

五、突出宣传,正确引导舆论

通过医院宣传栏、电子滚动屏、微信公众号、微信群、等形式及时宣传疫情防控相关信息,普及各项防控知识,积极引导广大医患应对,消除恐慌心理,做到不造谣、不信谣、不传谣,引导人民群众加强自我健康管理。

六、参与卡口防疫检查,避免隐患发生

疫情初期,形势严峻,我院接到中共会同县委新冠状病毒感染的.肺炎疫情防控工作指挥部指示,在坪村高速收费站、会同县汽车站、会同县人民医院大门等各个交通卡点增设执勤人员,以加强防疫检查,确保不遗漏任何缺口,不放过任何隐患。

七、疫情防控工作常态化

1、根据省、市联防联控相关精神要求,为落实“应检尽检”,做到“四早”,实现“外防输入,内防反弹”的工作目标,我院制定了新冠肺炎病毒检测工作方案,pcr实验室于6月31日投入运行,根据疫情防控工作要求和检测能力,对重点人员进行“应检尽检”,目前已完成核酸检测人数24395人次,充分发挥了定点医院的哨点作用。

2、加强管理要求,最大限度降低院内感染风险,在夯实诊疗方案、防控制度等理论基础上,严格落实首诊负责制。全年设置卡点,在门急诊大楼前修建板房,设置预检分诊处,改造了近500平米的发热门诊,严格落实预检分诊、发热门诊、患者收入院管理要求。每天安排两名院感防控督导员对各重点部门的防控措施落实情况进行督导,有效承担疫情防控“第一站”工作职责,目前有280名职工参与到新冠疫情防控一线工作。

3、根据省、市、县联防联控相关精神要求,严格执行《会同县人民医院应对秋冬季可能发生新冠肺炎疫情防控工作应急预案》,做到快速反应、分级分区、科学处置、集中收治、分类救治。截止目前,医院内未发生:聚集性疫情暴发流行、医务人员群体性感染事件、因救治不力导致患者非正常死亡。

4、为应对冬季可能发生的疫情流行,做好了后勤保障、防控物资储备工作,采购储备量可满足全院近两个月的需求。

2023年疫情期间个人年度总结篇5

201x年已经过去,在担任xxx标项目总工的这一年里,既是公司的 “xxxx年”,也是从股份公司直至项目部推行精细化管理的第一年,在这一年里我与项目同事克服了高寒缺氧、隧道围岩软弱等恶劣自然条件与地质条件,严格按照公司年度重点工作的安排,严格安全质量管理,强化成本管控,加快施工进度,积极开展二次经营工作。一年来,我个人也学到了不少东西和取得了一些进步。现将一年来的工作和学习情况作简单的总结,向公司汇报。

一、思想政治表现

能够严格遵守党的纪律,认真贯彻中央的八项规定,没有违反纪律情况发生。对公司的重要文件、制度进行了认真学习,能够严格执行公司的各项管理制度。工作中严格规范自己的言行举止,忠于职守,忠于公司。

新的一年里在政治理论、政策制度方面还需要加强学习,更加自觉地处理好工作和学习的关系。进一步增强贯彻执行党的路线方针政策的坚定性和自觉性,始终在思想上、行动上与党保持高度一致。对公司的政策制度,尤其是在公司全力推行精细化管理之际,作为项目总工,对公司的各项关键管理制度应了然于胸,严格落实到项目管理的日常工作中去,起好执行、贯彻的带头人。

二、施工进度及变更情况

1、截止20xx年12 月23日,项目部在20xx年度完成工程情况及产值如下:

截止到20xx年12月23日,项目开累完成产值16x814万元,为投标总价的4xx0%。其中20xx年度完成产值1x4460万元,完成公司年度任务的11x2.9%。主体工程具体完成情况如下。

2、变更设计工作

为了做好开源工作,作为项目总工强化二次经营工作。通过加强与监理、设计院、业主等沟通,在隧道、路基处理等方面着手。

我标段重难点工程xx隧道进口周围地表含水量大,坡面水草地、小水坑发育,隧道xx两侧均有水沟,且水沟沟底标高均高于同断面隧道拱顶标高。洞身开挖暴露出围岩大部为深灰色碳质泥岩夹强风化砂岩,呈散体状结构,岩层极破碎、软弱,节理裂隙极发育,岩体完整性极差,无自稳能力,渗水大,成洞条件极差,施工过程中极易发生局部坍塌或涌水突泥,如果支护强度达不到要求,初支结构极易发生较大沉降和变形。因此为了保证隧道施工的安全及正常掘进,采取了支护加强、涌水突泥的处理及后续施工的支护加强等措施。

路基开挖到位后采用回填土填筑无法达到压实度要求,需要换填砂砾。 桥涵开挖到位后基底承载力满足不了设计要求,采取换填砂砾或者将分离式基础调整为整体式基础。

目前项目已完成五方会签的变更约251xx1万/6x0份,正在办理手续的变更约107x8万/1x4份。

三、施工技术管理工作

今年是公司“强管增效年”,也是全面推进精细化管理的第一年,对作为施工管理的龙头技术工作也提出了更高的要求,为了让技术工作走在项目管理的前面,我与xxx标所有技术人员一道作了如下工作:

1、加强专项考核工作。为了强管增效,以专项考核为手段,牵头组织出台了《隧道工序循环考核》、《材料节超考核办法》《隧道开挖质量考核办法》《隧道工序质量卡控管理办法》,重点对隧道工序循环考核,材料节超考核、隧道开挖质量考核与安全质量卡控等工作进行落实,确保现场安全质量可控,施工进度稳步推进,物资管理水平逐步提升,材料消耗比例可控。

2、编写施组、施工方案、管理办法等,监督落实措施,配合和指导工程施工,确保了施工的平稳推进。编写了《xxxxxx隧道坍塌处理施工方案》、《隧道防坍塌、防变形施工方案》、《20xx年度实施性施工组织设计》等等,对现场施工提出了相关要求。指导顺利通过了xxx隧道浅埋段,安全处理了xxxxxx隧道zk143+462、yk143+830涌水突泥等,攻克了初支变形及松散破碎带等特殊地质困难,确保了施工的安全。

3、加强现场施工控制和技术控制力度,提高了开挖质量。由于隧道地质十分破碎,地下水较丰富,开挖控制的难度较高,我们将隧道进度和超欠挖作为了重点考核内容,实行了技术测工跟班控制和班组考核双控制度,有效地遏止了大面积超挖现象的发生,取得明显效果。

4、安排实施了2次大型控制测量工作,请测量分公司、xxx指挥部一起进行了一次导线控制测量,平时经常督促技术人员加强初支断面测量、开挖和衬砌中线、水平的控制以及隧道导线点复测工作,同时每月邀请花久指挥部工程部技术人员对项目部的中线、水平等进行复测,确保隧道施工中线、水平无误。

5、加强了与业主、设计、监理等单位相关人员的沟通联系,努力搞好关系。认真做好有利变更,实施了多次隧道围岩、桥涵、路基及附属的施工变更,确定了支护加强、路基处理等相关施工方案,同时组织工程、计量人员对照设计方提供的工程数量,详细核算投标清单中的缺漏项,并编制上报了0x号变更工程量清单,有力的配合了现场施工。

6、涵洞、路基施工按照施工组织设计要求,详细制定每十日计划,加强现场技术指导,若未完成,及时分析存在的问题,商议解决办法,使涵洞、路基施工根据计划要求按时完成了年度施工任务。

7、针对高原公路施工的特殊性,组织开展科研活动,组织和编写相关科技创新、攻关的课题,上报了2篇科技论文。

8、认真做好对业主和内部班组的验工计价。参与组织内部班组的培训考核和队伍稳定工作。

四、安全质量管理工作

1、加强各类培训,提高人员业务能力

由于xxx生活和施工条件恶劣,针对人员流动性大、队伍素质参差不齐的现状,加强三级安全教育、管理制度、岗位技能、学习民风民俗等方面的专项培训,组织各部室、班组长到邻近标段观摩学习,先后开展了法律法规及制度培训5期115人次,工程技术培训5期441人次,三级安全教育培训21期660人次,坚持开展班前安全讲话,使全员的安全质量意识和管理水平得到进一步提高。

2、组织学习各类预案,配置应急器材,提高了应急处置能力

针对xxx隧道的特殊地质条件和高原恶劣环境的实际,高度重视突发情况应急处置能力的培养,编制完成各项应急预案,收集了隧道防坍、防突水涌泥,防火、防食物中毒等应急预案的短片,分期组织项目部人员和班组进行学习观看。隧道内配置了应急逃生通道,进一步健全和完善了预防预警和应急处置机制,有效地提高了参建人员对事故救援和应急处置的能力。

3、开展专项检查活动,不断提高卡控能力

一是积极开展施工安全大检查,坚持每周一开展安全质量环保大检查活动,并召开检查通报会,对发现的问题建立安全质量问题库并限时整改,把各类事故苗头消灭在萌芽状态。严格落实包保责任,和部室负责人一起24小时轮流对安全、质量、进度、成本、环保进行巡视检查。二是积极开展施工安全专项整治活动。以现场施工安全、防塌方和防涌水突泥、喷射混凝土质量、驻地防火防煤气中毒安全、行车安全等为重点整治内容,对安全基础薄弱的环节进行了重点整治,确保工程实体质量和人员施工、生活安全。三是积极开展驻地安全巡视巡查及谈心活动。

4、创新安全管理机制,夯实项目安全防护墙

针对施工现场的安全质量卡控内容繁多、安全隐患较多、群安员队伍素质不高、奖罚无标准等特点难点,组织各部室、施工班组一起修订了《安全质量奖罚标准10x0条》,并以红头文件的形式下发给各班组,在洞口打卡室、食堂门口宣传栏、宿舍内张贴公布,同时以检查表的形式下发给群安员、项目部值班人员,既方便了检查人员一一对照,达到了不留死角,不漏过一处隐患的目的,也弥补了群安员能力不高的缺点。这种由全体人员一致修订通过的奖罚标准,奖罚以现金形式一周内兑现,此举完善检查监督机制,奖罚有理有据,整改积极落实,收到良好的效果。

五、工程项目精细化管理推进

按照全面推行工程项目精细化管理有关会议及文件精神的要求,迅速行动,精心组织,扎实推进工程项目精细化管理工作。

与领导班子一起组织各业务部门积极整章建制,完善各项工作标准和考核细则。从遵章守纪、正规操作、危险源辩识、标准化和集约化管理等各个方面进一步制定和完善各类人员岗位责任制、管理制度、作业标准、精细化管理标准及相关考核办法,实现量化考核,做到人人、事事、时时、处处有标准、有考核,全面提高岗位作业水平。

从细处着手,与现场施工融合。为确保精细化管理与现场施工生产相结合,认真研读了精细化管理办法,提出了管理重心前移至一线,向班组提供“服务式”管理的制度,让所有管理人员重心下移、蹲守一线。

六、20xx年工作计划

(一)施工生产

完成产值1x.x3亿元,二次经营3x00x0万元。洞外工程全部完工,隧道工程取得重大突破,为2x016年年初施工至贯通点打下坚实的基础。

(二)重点工作

1、确保安全质量无事故。项目将继续加大对安全质量管控力度,高度重视环水保和文明施工,落实责任,加大培训力度与管控力度,确保安全质量可控。

2、扎实推进工程项目精细化管理。落实公司项目部精细化管理办法及责任分工,进一步完善各项管理制度、标准和流程,严格落实责任成本管理体系和考核体系,将管理的精细化、规范化体现在工程项目管理的每一个环节和每一个细节。

3、做好二次经营。xxxxxx隧道地质情况复杂,设计与围岩严重不符,二次经营的效果直接关系到项目的成败。充分利用动态设计组织施工,超前谋划、有效沟通,实现二次经营创效目标。

4、狠抓专项考核。通过开展隧道超欠挖、工序循环、材料节超考核活动,不断细化和责任化考核内容,实现降低工程成本、减少安全质量风险、加快施工进度,提高综合管理水平和施工技术的目标。

5、科学组织施工生产。认真组织研究并编制20xx年年度施工组织设计,完成路基、涵洞的施工任务,确保xxxxxx隧道安全顺利推进。

20xx年,是xx标的xx之年,是机遇与挑战并存,希望与压力同在的关键一年,我也将面临更加严峻的施工挑战、更加严格的管理考验、更加艰巨的生产任务。但我不会因此心存畏惧、迟疑却步,在20xx年的工作中,我会戒骄戒躁,更加严格要求自己,完善自己。为公司的发展壮大作出自己的贡献!

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