2023年两规划工作总结参考5篇

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为了让自己的工作情况有很好的回顾,都是可以进行工作总结的写作的,工作总结是反思过去、展望未来的桥梁,使我们更加确信自己在不断成长和进步,公文溜溜小编今天就为您带来了2023年两规划工作总结参考5篇,相信一定会对你有所帮助。

2023年两规划工作总结参考5篇

2023年两规划工作总结篇1

透视过去一年,工作的风风雨时时在眼前隐现,回眸望去过去的一幕慕在不知不觉中打湿眼睑。似乎年初的记忆依然就在心头展现!自跨世纪的钟声敲响的那一瞬起,我就已深深地感觉到新一年的工作重担已向我无情地压来,企业的不断扩建与化验室规模不变的冲突已无形中为化验员上紧了一根弦!本已绷紧的神经再一次被重重地牵动了!为能保质保量地完成工作任务,我只能在过去的基础上对化验的相关知识进行重学习,加深认识。使之更加系统化,从而融会贯通,便化验专业水准提到了一个新的起跑线。

有了新起点,下一步就是怎样在实践具体发辉作用,在岗位人员严重吃紧,工作量与日俱增的前提下,要想不被压跨,唯一的解决办法只有两个,一是加强岗位练兵,增加自已对实验各个环节的熟练程度,从而提高工作效率,一是加强内部各人员间的团结合作,互相紧密配合,充分挖掘集体的潜力。

在此基础上,我顾不上去管夜黑楼高,也没时间去看月暗天阴,风狂雨急,不顾一切,只管一人独自前行,取样化验,日夜不停。虽不见工作有什么硕果呈现眼前,却只觉汗水一次次湿透衣服,眼角的皱纹多了一层又一层,手上的皮肤退了一次又一次,辛酸的眼泪咽下一回又一回!

曾几何时,我从梦里一回回惊醒,却以为自已仍在工作中,也许象我们这样的人真应该叫作工作狂才对,但我们却必须面对现实,不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化,系统化,条理化,流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,创开新篇章!

经过这样紧张有序的煅练,我感觉自已工作技能上了一个新台阶,作每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本作到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。

就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无轻松中走出这一年,当20xx年来到我面前,我只想说,来吧,我已从工作中长大!

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2023年两规划工作总结篇2

在市卫生局、六塘镇党委、国家,市档案局的正确领导和细心指导下,我院的档案管理工作紧紧围绕着创建省级农村中医工作先进县与医院管理年活动,加快推进中医文化建设与医院快速发展的这一目标,不断夯实档案基础建设,加大档案管理工作力度,有效发挥档案的功能,档案工作有了较大的发展,较圆满完成了工作任务。现将具体情况总结如下:

一、高度重视,加强领导

今年以来,我院高度重视档案管理工作,将医院档案管理工作纳入工作日程,加强对档案管理工作的领导,真正做到了认识到位,组织到位,措施到位。调整了档案管理工作领导小组,并把档案工作列入全院的长远规划、年度计划及有关人员的岗位标准和职责中,把档案工作作为机关管理的一项重要的内容纳入年度目标,与机关其它工作同部署、同组织、同考核。同时,配备了具有较高专业素质工作人员任档案管理人员,建立档案管理工作网络,形成了以支部书记挂帅、办公室主任分管、档案室具体负责、各科室协助抓的四级档案管理网络。为进一步加强对医院档案工作管理,医院舍得在档案设施上投入,在办公用房十分紧张的情况下,专门挤出办公房设立了文书档案室、档案阅读室、档案办公室;拨出经费,添置档案柜余节,为档案室配置了计算机等专用设备,使档案管理在硬件上有了保障,适应了现代化管理的需要。

二、加强制度建设,规范档案管理

为进一步加强我局的档案管理制度建设,规范机关的文书档案管理,一年来,先后完善了《档案保管制度》、《档案利用制度》、《档案工作保密制度》、《档案材料归档制度》等,明确了档案工作职责和任务,以及的归档范围及整理要求,使各各科室对文件材料的形成、积累、收集、整理有据可依,同时,制定了《档案人员岗位责任制》和考核、奖惩制度。

一是要树立档案工作的动态观。医院档案工作的发展是动态的,在档案管理中档案人员要改变“管理就是保管”、“坐等上门”、“闭室自守”的传统观念,围绕医院各项工作需要,积极主动提供利用档案。

二是要树立档案工作的时效观。医院参与医疗市场竞争,档案人员要树立效率观念,在档案提供利用工作中,及时、准确地为利用者提供档案,为医院竞争出力。

三是树立档案的价值观,医院档案人员要充分认识档案的价值和作用,特别是要认识到医学科技档案就是潜在的生产力,一旦发挥作用,就能为医院乃至社会创造效益,更主要的是服务于患者,提高广大人民的健康水平,努力开发档案信息资源,为医院创经济效益服务。

三、增强法制意识,完善制度建设

医院作为和人民群众的切身利益息息相关的特殊行业,依法行医、依法管理已经成为该行业的行为准则。无论从医学方面的学术研究、科技交流,还是到医院的行政管理、法律纠纷,无不依赖于医院的档案管理工作,所以,必须高度重视医院档案的依法管理工作。医院档案部门在促进档案业务建设过程中,应抓住国家加强法制建设这个契机,在档案工作中认真抓好《档案法》及实施办法以及相配套的`有关档案工作的行政法规、条例的实施。要适应卫生体制改革的发展,医院档案部门在认真执行国家档案局、卫生部《医药卫生档案管理暂行办法》、《医学科学技术档案管理办法》的前提下,联系卫生改革实际制订本单位的规章制度体系,将档案工作诸环节通过科学的规章规范,使医院各类档案管理工作有法可依,有章可循。

四、采取有力措施,做好归档和利用工作

一年来,我院按照市档案局的要求,全力做好文书档案的归档工作,截止目前,共归档文书档案20xx余卷、件,财务档案12余卷,病历430份。

一年来,在市卫生局和市档案局的领导和指导的下,医院档案管理和档案利用工作都有了一定的发展,通过档案规范化管理和在医疗活动中发挥出的巨大作用,也领导对档案工作给予了高度重视,在今后的工作中我们要围绕医院中心工作,加大对档案管理工作的宣传工作力度和加大档案管理人员的业务知识培训工作力度,提高医务人员的档案管理意识,使之达到规范化和标准化管理,确保档案资料能够更好更有效地为医院的各项工作服务。

2023年两规划工作总结篇3

一、20__年工作回顾

(一)做好排水设施建管工作

1、做好道路排水管理工作

鉴于工业区范围内的市政排水设施均属于工业区自管,作为管道养护管理职能部门,通过区招投标平台集中采购公开招标的形式,确定了排水专业养护单位,养护经费185万元,对工业区管辖范围内的77.3公里排水设施开展专业管养,以确保工业区范围内排水设施畅通无阻。全年,通过工业区大联动平台共接单修复窨井底座,雨污水井盖、雨水篦子196件。且对道路上雨水支管存在损毁的管道进行修复,目前为止共应急修复3处雨水支管。

同时对园区内的1座雨水强排泵站和5座旱流截污泵站做好日常管养工作,确保汛期安全。并对园区内的352只市政道路消防栓做好日常巡查工作。

2、推进企业排水管理工作

鉴于工业区的工程建设项目点多、面广,作为排水设施职能部门,积极参与安全办牵头的建筑工地巡查工作,特别针对工地临排和现场污水排放等开展检查,发现不规范的单位,限期整改。从根本上消除雨污混排现象。针对工业区新入驻企业,积极做好排水设施咨询及排水许可证申领等指导工作。目前为止,根据入驻企业的实际情况,完善了横沙北路污水管网。

3、完成截污纳管攻坚行动

以改善水环境质量为核心,严格限制向骨干河网排污,加大截污纳管治理力度,强化污染源依法管理和源头治理。到20__年底,全面完成建成区2家未纳管污染源截污纳管及_工作。结合申莘二村综合改造,积极配合房管、社区办做好该小区雨污分流改造工作。

4、编制完成园区雨水规划

为满足工业区地区功能开发和建设,优化和完善辖区内雨水系统,提高防汛防台能力,根据国家新出台的有关排水方面的政策和规范,我站积极委托__市政工程设计研究总院(集团)有限公司初步编制完成了《工业区雨水专项规划》,20__年初将向水务局提请行业审查。

(二)抓好河道综合整治工程

根据区水务局“十二五”规划要求,积极开展实施西七河、北庙泾河道疏浚工程和六磊塘及周边水系整治工程。此两项工程同时又被工业区列为今年的重点工作。

西七河、北庙泾疏浚工程项目现已完成施工进场前的准备工作,预计12月底完工。

六磊塘及周边水系整治工程现已进入施工阶段。针对工程建设范围内的9家企业动拆迁工作,现已完成5家企业的签约,其余4家正在商谈中。沿岸庙宇的迁建也正在办理相关审批手续。沿线绿化的搬迁已悉数完成。光华路的管线搬迁工作,也正在制作搬迁方案和概算阶段。由于企业动拆迁需要耗费一定的时间,所以造成管线搬迁的滞后以及整个工程进度的滞后。

(三)加强河道日常保洁力度

工业区辖区内有三级河道,共计12条段,全长28.47公里。现有保洁员44名,保洁船只5艘,对辖区内全长13.72公里的水域进行保洁(5条段区级河道由区水利所负责日常管养)。

今年除了协助河道保洁社做好日常保洁外,还对主要河道增加及更新了拦漂设施6处;结合水务志愿者活动突击整治了卫生死角、难点7处共清除河道管理范围内残存垃圾2.5吨;同时针对镇级河道青坎绿化,通过工业区招标平台确定了专业绿化管养单位进行管养。同时结合“三清”行动,对西八河、北庙泾缺失的青坎绿化进行了补种。

同时还积极成立了以班组长为主的8人保洁突击队伍。一旦遇到棘手的保洁问题诸如信访举报、企事业单位求助等,保洁突击队伍立即赶赴现场,加班加点及时完成整改任务。除此之外,若遇到棘手问题如偷倒垃圾等大型垃圾,光靠人力无法完成清理时,保洁社及时联系专业施工单位,出动大型挖机,负责打捞,土方车负责运输。6月初,大联动接单,市民反映西七河内有大量生活垃圾,经保洁员现场认定为偷倒垃圾所致,由于处理时间较为紧急,保洁社联系施工单位赶赴现场,经查看,出动大型挖机及土方车2辆,经过一下午的作业,河面垃圾基本清理完毕。

(四)全力推进河道拆违工作

根据全区的统一部署,依托“大联动”等工作平台,在前阶段开展违法建筑调查摸底的基础上,结合整违办和_执法中队到年底,基本完成河道管理范围内21处、4568平方米违法建筑的拆违整治工作;同时,做好已清除违法建筑河道的管养巩固,防止违法建筑反复回潮。对新增的违法建筑,发现一起,拆除一起。到目前为止,已完成5处,726平方米违法建筑的拆除工作。

2023年两规划工作总结篇4

为了落实“20xx年全省疾病预防控制暨免疫规划工作电视电话会议”精神,根据卫生局关于印发《国家免疫规划疫苗查漏补种月活动实施方案》要求,我镇于20xx年3月至4月份在全镇范围内开展了4岁以下国家免疫规划疫苗查漏补种活动。在上级部门的正确指导下和我镇各有关部门全力协助及配合下,以顺利完成了此项工作任务,现根据我镇此次活动完成情况做出如下总结:

一、组织领导

我院在院长的领导下,制定了《国家免疫规划疫苗查漏补种月活动实施方案》,同时成立了以院长为组长,防保专干为副组长的活动领导小组。同时得到政府部门的大力支持和重视,为全面、高效完成此项工作奠定了有力的组织保障。

二、动员培训

我乡于20xx年3月24日召开了“国家免疫规划疫苗查漏补种月活动动员及培训会议”参加会议的有全镇37个行政村的包村村医及全院职工。会议布置了本次查漏补种活动的各项工作任务,并传达上级有关会议精神,培训内容包括查漏补种的目的、意义;查漏补种的对象、时间、指标;应种儿童的摸底登记方法、要求和效果评价;接种不良反应的临床症状和紧急处理方法。并对摸底工作及接种注意事项进行了专项培训,确保查漏补种活动顺利开展。

三、大力宣传

充分利用村委会、村医进村入户向广大人民群众宣传,同时利用“4。25”预防接种周对适龄儿童的家长发放宣传单,口头讲解接种疫苗的好处。动员学校教师和学生全面进行宣传和健康教育,让儿童家长带孩子按时接种国家免疫规划疫苗。在集市醒目的地方悬挂“接种疫苗,家庭有责”横幅1条,并利用宣传专栏、咨询等多种形式进行宣传,强调免疫的重要性、活动时间、地点和年龄范围,要求儿童家长及时带孩子到接种点进行疫苗接种。为顺利完成此项工作打下了良好基础。

四、摸底登记及接种

为了保证接种质量和接种进程,此次活动采用边摸底边接种的方法。20xx年3月25日4月30日在我镇范围内全面开展了国家免疫规划疫苗查漏补种的摸底及接种工作。做到了认真、真实填写“陕西省国家免疫规划疫苗查漏补种活动摸底登记与补种情况登记表”有关内容,不缺项、不漏项,同时进行了漏种儿童的补种。顺利完成了此次活动的摸底及接种工作。这次活动的应种人数8人,14针次;实种8人,14针次,接种率100%。应补卡1人,实补卡1人,补卡率100%。

五、督导与评估

活动结束后我院组织督导领导小组成员对各接种点的查漏补种工作进行了全面检查督导。发现的工作不足及时纠正,对存在的问题及时妥善解决。同时对漏种对象进行了接种率快速调查,调查发现各村卫生室无漏种、未种儿童,接种率为100%。

六、资料统计、汇总、上报情况

查漏补种活动结束后,我院及时对各种报表审核、统计、汇总并完成我乡国家免疫规划疫苗查漏补种活动总结。同时及时上报县疾病预防控制中心计划免疫科。

2023年两规划工作总结篇5

一、科学部署,发挥规划引领作用

1.全面做好规划服务。

①是严格执行会议审查制度。上今年共组织召开项目规划审查会议3次,审查通过了等项目规划及建筑设计方案。

②是积极优化服务程序。进一步压缩审批时间,精简审批流程。共审查发放《建设用地规划许可证》《建设工程规划许可证副本》《施工许可证》30余本。

2.持续强化规划批后管理。

紧紧围绕“加强规划批后管理,促使建设项目依法、依规、依序实施,确保规划批后管理工作目标实现”为中心,对整个园区范围内在建工程积极推动“监管+服务”的双效机制,做到规划批后管理全覆盖,确保规划刚性约束作用。

二、强化企业服务意识

强化服务意识,确保园区重点项目有力有序推进。上半年以来,带领部室人员每周走访在建企业,跟踪了解企业在建设过程中遇到的困难和问题,积极主动协调并帮助企业解决规划及报建等问题。今后,会继续做好对接服务,协调各方,为企业创造良好的发展环境,争取更多的`项目早日建成投产。

深入园区重点企业进行实地调研,了解企业在规划报建及综合竣工验收等企业开工建设和发展遇到的问题。据企业反馈,目前园区与其他工业园区相对比,暴露出体制机制不活、报建时限长、涉及部门多等问题。

三、存在问题:

1、事前缺乏统筹安排、事中跟踪、工作落实未到细处,事后未及时总结;

2、业务水平、沟通协调能力、管理能力有待加强。

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