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加项目申请书篇1
一、项目概述（项目的背景、基本描述、独特优势、行业现状、发展趋势等）（可另附材料）
项目的背景：1.目前国家大力发展文化产业，装饰画租售服务前景广阔。但文化市场不成熟，为数不多的画廊、工艺美术店等提供的画作形式单一，产品注重审美教育作用而轻视科普教育，无法使装饰画达到普及的程度。现有保护措施不够。有的作品未能得到保护导致过早损坏而被遗弃，有的使用玻璃制品保护，影响观赏效果。
2.调查显示“轻装修，重装饰”的理念已经被多数家庭接受。人们在享受经济高速发展的同时，也在追求精神享受，现代都市人崇尚家居，装饰画自然必不可少。
项目描述：第一阶段，调查人员统计客户需求，画家根据需求绘制作品；第二阶段，客户竞价租售，确定租期；第三阶段，技术人员协商采取合理的保护措施，施工人员上门安装。到达租赁期限，由客户或工人更换装饰画或取回。
独特优势：
1、以创业目标进行人才组合，各尽其能。租售公司工作职能主要为：为客户提供高质量装饰画租售为主，以提高画家创作水平为辅的服务。项目团队集合了艺术设计（主要负责产品研发）、市场营销（主要负责宣传推广）、经济管理（主要负责团财务管理）、公共管理（主要负责处理法律纠纷）等多方面专业的人才。
2、采用先进的商业模式。以客户需求为导向，提高产品研发质量，借助多平台提高货物运转效率，注重收集资料，进行数据分析，为公司发展战略制定提供依据。
3、项目经过充分调研，具备普遍实施条件，因此有做大做强的可能。
4、所有产品价格均由客户竞价，提升服务体验，更适宜企业生存。
5、与艺术类学生和画家合作有利于降低生产风险，提高利润率。
行业现状：
文化产业近年来迅猛发展，该行业遍布世界各地。装饰画作品拍卖火爆但租售却比较冷清，其原因在于在原有条件下，装饰画极易损坏，而现在所需条件逐渐成熟（覆膜技术，亚膜、布纹膜）；现在的物流体系可以实现货物快速运送，从而使同一幅作品同城转换场地安装成为可能；成熟的竞价体系有利于提升客户体验。
发展趋势：
现在的装饰品租售领域，基本是画家与行画工作者相分离，导致分化特别明显。著名画家作品价格数十倍甚至数百倍于行画，但是著名画家在青年时代生活却异常艰苦，不利于他们在艺术道路探索，行画工作者由于地位卑微，作品附加值始终偏低，不利于他们对于技术进步的追求。因此，画家与行画工作者合作的模式必然会取得长足发展。
二、项目的市场前景分析及可行性分析（市场分析、竞争分析、经营策略和财务分析等）（可另附材料）
市场分析：1、国家政策的扶持。2、市场需求大。3、产业前景广阔。竞争分析：装饰品领域，高低端隔阂明显，利用这个重大缺陷，实现公司的快速发展，树立品牌，占领市场，反过来促进三个方面的良性发展。
可行性分析：到目前为止，得成老家有限公司已经良好运转多年，业务不断扩大，从公司网站制作就可以看出其强大的实力与发展潜力。
经营策略：
第一、做好企业管理
1、工作人性化管理。服务类公司更需要以人为本，否则会因小失大，与企业战略背道而驰。
2、工作守时管理。主要是指各个成员要树立守时观念，做到各项工作准时，并且高质量的完成，杜绝拖延现象，否则将影响整个团队的工作进展，最终也不利于自身的长远发展。
3、工作氛围管理。主要是指整个公司日常工作的氛围营造的管理。这一点十分的重要。有的公司工作氛围死气沉沉，老板不准员工讲话、听歌、走动等，让人觉得很压抑，工作质量与效率自然就别期望了；而有的公司则太松散了，大声说话、歌声此起彼伏、qq声不断……整个公司仿如一个演艺场，这样的工作氛围，大家是“开心”，但工作效率同样十分的有限。
因此，合理把握公司的工作氛围尺度，这对于团队的运行是十分重要的，管理者的和蔼为人和轻松的氛围能够让员工工作得愉快、轻松和富有效率。
4、工作分工管理。主要是指每件工作都要分工到具体的人员，即一一对应分工，做到相互合作且流畅的完成。避免出现“这件事没人做，那件事又同时有两三个人在做”的现象，造成漏空或重复，降低了工作的效率。
第二、严把服务品质关键
租售公司作为服务型企业，提供优质服务本是最为基础。但是，很多中小型公司生活艰难，究其原因就是服务品质太次，从而导致了客户的流失和业务拓展的艰难。
因此，本租售公司主要从以下几个方面来提高服务质量：
1、客户服务。客户服务人员不是单纯的打电话、送稿，更重要的是树立为客户着想的理念，替客户开拓市场推广发展的思路，引导客户更好的将品牌传播和产品推广。只有这样，客户才会更信任你，从而使客户与公司合作更密切。高水平的客户服务，对客户和公司都是十分重要的。
2、重视策划和文案。策划和文案是大多数中小型公司所忽视的，这些公司，甚至没有设立这个职位或聘请专业的策划人员和文案人员。当前市场，企业需要经常性的设计画册、单张等广告宣传品，而为数不少的中小型企业渐渐也希望设计公司能为其进行品牌塑造、营销策划、企业文化建设等方面的工作。这些工作都需要策划和文案人员的参与。
3、创意和设计。创意和设计是至关重要的。创意的应用范围是非常广阔的。除了设计需要创意外，文案创作、策划创作、管理工作、终端执行等众多方面都需要创意。所以，不要把创意的应用局限于平面广告和影视广告的创作，每件事都需要有独特的视觉，以崭新的，更为高效率的工作方式将其实现。
4、守时观念。守时是诚实守信的重要方面，诚实守信是公司发展的重要保证。因为二十一世纪的市场是不等人的。计划和确定什么时候完成的事情，必须按时完成，以确保按时将相关成果放入市场，达到预定效益。一旦拖延，后果不堪设想。
经营模式：
购买
租售
高级画家
酒店
艺术新星
技术团队
家庭
专业复制
学校
画家团队创作作品并按约定出售给图像服务工作室，经技术团队保护处理，租售给相关客户。技术团队主要职责在于协助画家创作出更适合市场的作品，并做好防伪保护工作，再由市场部推广。
三、项目主要运作方式（可另附材料）
项目主要运作方式
在项目创建阶段：该项目主要由核心成员牵头，按照设计服务的类型吸纳针对性的专门人才进入项目团队。这个阶段的运作方式主要为核心成员起到组织引导，使团队成型。
在项目开始阶段：人员配置完成，主要人员组成为：1、领导团体，由核心人员1-2名组成；2、设计师团队，专任设计师6名（可由领导团队人员兼任），技术人员若干3、市场部，4-5名。
工作室运营阶段：
以公司为运作实体，本项目主要由艺术设计、经管、中文等各专业人才组成的团队进行项目运行。
现阶段的运行模式分为三个层次：背景层，团队运作层以及外部表征层。
一、团队背景层
团队的背景层主要指团队的组织文化，团队组织文化是团队有效运行和团队工作能力培养的关键因素之一。要想使一个团队具有良好的业务能力，就必须先营造强调合作与相互负责的组织文化。因此，我团队分别从团队精神、团队制度两方面来进行。
一是提高创新团队的凝聚力、增强各成员之间的合作意识，激发团队的高昂士气。
二是建立“有依可循”的团队制度，所谓为规矩不成方圆，团队作为一个整体，有效的团队规范能提高团队的自我管理、自我控制、自我成长能力，形成有力的团队文化。
二、团队的运作层
1、公司运转主要包括常规运转与项目运转，常规运转主要指公司的业务培训以及企业文化建设等。项目运转主要指各项目团队以项目制模式进行运作，项目团队以项目负责人负责制，项目负责人根据自己需要组建自己的协作团队，在项目运作周期内任何人不得无故离队，项目经费核算分配均由项目负责人负责调配。
2、内部团队管理过程
（1）团队内部管理过程的主要范畴是沟通、影响、任务和维持的职能、决策、冲突管理、氛围和情绪问题。通过这些方面的管理，以便更好地控制，实现团队的有效性。
（2）项目实施均采用正常工作室制度管理，项目完成后，所有项目档案（包括市场需求、市场方案、项目计划、工程策划以及设计资料等）均按国家项目文书规范统一管理。
（3）边界管理
处理好团队与自己团队之外的人们的关系，以便进行更好地合作，它有助于研究成果的整合，以及与外界的信息交流。
三、团队的外部表征层
1、团队学习
团队成员通过不断地获取新的知识、视角，发现创造性解决问题的方法，提高了成员自身的素质、能力。如，公司在没有特殊情况下每周会开展一次团队人员项目进行会议，对一周工作进行总结、分析，并为下一周制定计划，并且在公司外部聘请优秀技术人员以及优秀的业务经理来进行市场分析交流，并建立工作室资料库。
2、团队绩效
通过对成员的工作成果、工作效率和平时表现等形成绩效，作为评价成员的考核标准。
3、成员满意度
团队成员通过信任，合作和满足个人需求方面等，产生某种正面的态度和体验，让大家感觉度过了一段美好时光，营造一种支持性的良好环境氛围。
4、外人的满意度
通过外界对团体的评价、满意度，不断地改正、提高团队的质量，使之更好的为企业服务，提高团队的有效性。
团队的三维运行模式将对团队的管理运行起到指南的作用，在这种模式的指导运行下，团队可进入一个其过程和有效性持续改善的良性循环。
具体运营方式：
市场部根据市场调研结果确定绘画主题，联系相应画家组成创作团队；技术团队按照作品种类制定保护措施并实施；营销部向客户提供样品并进行竞价活动；确定产品价格，及时联系客户促成签订租售合同；运营部及时联系客户进行后续安装运输事项；企划部收集反馈信息分析，给出优化方案并反馈给创作团队。项目运行主管对整个过程负责，协调沟通和负责调用资金、信息、人力等资源。项目整个过程所有支出收入须经严格登记，对违反规定行为进行相应处罚。对该项目产生款项，年度内由专用资金帐户管理，及时缴纳应急基金到公司资金帐户。（所有款项务必经由会计师操作）一旦发生意外纠纷，项目主管需立即通知工作室主要负责人，自己组织团队制定解决方案。
四、项目的财务及效益分析（资产负债表、利润表、现金流量表等的分析）（可另附材料）
项目
本期金额
上期金额
一、营业收入（单位：元）64000
减：营业成本23000
营业税金及附加2100
减：销售费用5000
管理费用6000
财务费用6000
资产减值损失3900
加：公允价值变动收益（损失以“x”号填列）
投资收益（损失以“x”号填列）
20xx
其中：对联营企业和合营企业的投资收益
二、营业利润（单位：元）43000
加：营业外收入20xx
减：营业外支出5000
其中：非流动资产处置损失
三、利润总额（单位：元）40000
减：所得税费用1920
四、净利润（单位：元）38080
五每股收益：
（一）基本每股收益3.808
（二）稀释每股收益0.808
（三）每股分红收益3
现金流量表 会企02表
编制单位：众艺装饰画设计与服务工作室
20xx年
单位：元
项目
金额
经营活动产生的现金流量：
销售商品、提供劳务收到的现金：64000
收到的税费返还：1920
收到的其他与经营活动有关的现金：20xx
现金流入小计67920
购买商品接受劳务支付的现金41000
支付给职工以及为职工支付的现金15920
支付的各项税费1920
支付的其他与经营活动有关的现金5000
现金流出小计59840
经营活动产生的现金流量净额8080
从现金流量表中可以看出，企业资金流转较快，能够迅速投入下期运作，设计是具有较大活力，产品获利空间较大。该企业讲求诚信，按时分红，注重维护股东权益。
五、项目经费预算(包括调研、耗材、资料、印刷等费用)
（可另附材料）
项目经费预算：总预算30000元
电脑设备：9000元
办公设备：7000元
场地租售：13000元
调研：500元
耗材：100元
印刷：200元
食宿：100元
交通：100元
六、项目进度安排（可就项目调查、公司方案设计、模拟企业运行、撰写创业报告、结题和答辩、公司项目推广等工作逐项进行安排）（可另附材料）
1、项目调查：20xx年7月——20xx年8月
深入市场进行业务调研，确认业务可行性及市场渠道，对公司方案提出规划方案。
2、公司方案设计：20xx年8月——20xx年9月
确认项目团队成员分工及责任、义务、权利；设计完成企业架构设计方案；制定企业规章制度；制定相关事务执行机制。
3、模拟企业运行：20xx年9月——20xx年12月
按照团队制定的方案，进行模拟企业运行，期间开展相关业务，并产生良好的经济及社会价值。
4、撰写创业报告：20xx年1月——20xx年4月。
5、结题和答辩：20xx年4月——20xx年5月。
6、公司项目推广：20xx年6月以后。
七、项目实施风险及应对措施（可另附材料）
项目实施风险：
1、该项目因为主要以装饰画租售服务业务和设计服务提供为主，投入的固定资产资金较少，所以风险较小。主要的风险是在与企事业合作提供设计服务时面临相关的业务纠纷及法律问题。
2、由于作品经常需要更改安放地点，可能在运输过程中损坏。
3、客户恶意违约，包括损坏、不按时归还、私自扣留等。
4、不可抗力导致公司违约，降低公司利润。例如恶劣天气导致作品无法按时到达客户方等。
5、设备折旧。
应对措施：1、设立风险基金，从工作室资金中划拨部分资金作为风险基金，当出现风险时，保证第一时间有能调用的面出项业务瑕疵。按照相关的法律法规制定完善的企业规章制度，避免自身方件，使业务行为规范化，避免可能的市场行为漏洞。工作室内部设立风险控制机制，制定相关的风险控制体系，从多方面预防风险的产生。项目团队成员全部参加相关法律法规学习，增强守法意识，遵循法律规范进行市场行为。
2、提高工人施工熟练度，加强作品包装保护措施，在日常学习中注重作品修复讨论。
3、完善合同条款，加强违约追责力度，对违约客户建立档案，并向有关部门反映。
4、制定应急方案，对配送出现的问题及时总结并找出解决方案。
5、按照相关会计准则做计提准备
八、办公场地和需要学校解决的问题（可另附材料）
办公场地：在校外租售。
九、评审情况
指导教师意见：
指导教师签名：x年x月x日
系（院）推荐意见：
负责人签名：
（盖章）x年x月x日
学校专家评审意见：
组长签名：x年x月x日
招生就业处意见：
负责人签名：
（盖章）
批准立项经费
元x年x月x日
加项目申请书篇2
尊敬的各位领导：
你们好！
我叫xxx，女，汉族，1967年5月出生。身份证号码：
510525196705046722.家住古蔺县观文镇民乐村四社。在国家鼓励农民自主创业的大背景下，本人于20xx年用自家所筹资金以及向亲戚朋友借的钱，（共计五万余元）修建了场地130个平方 （砖木结构羊圈），准备养殖肉羊。场地建起来以后，租赁其它村民的土地10多亩用于种草，采用圈地与散养相结合的养殖方式，几年来成功出栏140余头肉羊，现在存栏115头。
根据古蔺县畜牧局有关文件精神，村里的领导来我家，给我宣传了国家扶持农民创业的精神，细心地讲解了农村养殖业的经济效益和前景。这使我增强了扩大规模信心，带动全村人民走养殖发展的道路。
发展思路：把以前的场地重新维修，新建100平米的场地。利用自家的12亩土地，租赁其它村民的土地约80多亩用于种草种植牧草，节约养殖成本，提高经济效益。预计存栏量300-500只，年出栏量300只。启动资金15万元左右。
当前国家政策扶持，肉羊销路前景看好，希望通过自己的努力，能为地方的经济添砖加瓦，为农村的发展贡献力量。要想在农村养殖业上有所创造，农民创业的路途十分艰辛，能自主创业是我们共同的心愿，但是由于家中二个子女均在读大学，扩建资金缺乏，希望在技术和资金方面都能够得到各位领导和政府各级部门的批准和帮助，万分感谢！
申请人
时间
加项目申请书篇3
尊敬的领导：
您好！
感谢您在工作中对我的帮助和指导。
20xx年xx月x日，我加入宁夏华图软件科技有限公司，成为贵公司一员，并有幸担任企业发展部发展专员一职。回顾入职至今，已将近三个月，在我看来，公司带给我的不仅仅是一个岗位，一份收入，更是一次成长的机会。现实习期将满，我正式申请转为正式员工，我坚信“笨鸟可以先飞”，也相信工作中的能力提升加之个人认真、踏实的处事态度，定能帮助我更加胜任该职位。
最初了解该公司是那场招聘会，从面试人员口中得知：华图是一家独立研发且只做自己产品的企业。那时我想宁夏华图软件科技有限公司一定拥有自身独特的个性与理念；当怀揣激动且紧张的心情开始工作时，我慢慢发现宁夏华图的年轻与活力；短短的时间里公司不断发展壮大，并且迎来第二批员工，在他们身上仿佛看到当初的自己，为更好的未来，同公司一同努力，一同成长；现在的我更加坚定自己的选择，我相信公司会有美好的明天，也相信自身能在这里寻求更广阔的发展。
企业发展部发展专员对我而言是一个全新的岗位。看到岗位职责，感觉一切都那么陌生，害怕自己做不好，做不对。但在领导的指引、帮助下，我的顾虑渐渐取消，多的反而是干好工作的斗志。现在的我对该岗位有更加深入的了解：发展专员是一个关乎公司机密、发展且较为重要的岗位，对人员要求较为严格；发展专员负责宏观经济、软件行业、政府动态的各方信息的分析整合，为领导决策提供意见，这需要敏锐的洞察力和强大的信息分析处理能力；发展专员负责政府相关对接部门的沟通，对外提升公司美誉度及品牌知名度，树立公司美好形象，这需要扎实的文字功底及良好的沟通能力；发展专员负责企业资质、项目的申报，未来还将承担公司获利乃至发展等更为重要职责，这将对人员要是更大的要求与挑战。相较自身，还差距很大，但前期岗位工作基本完成。
（一）企业资质申请的筹备及实施；经搜索与软件企业的相关资质，并梳理材料，根据各项资质申报条件、比对公司现状，已整理出公司20xx或将取得的资质，并初步拟定20xx年度资质申请计划及费用预算，而该计划实施将根据各项资质与企业现行密切程度依次展开。
（二）竞争者分析；通过与技术部合作，对宁夏软件园内24家和20xx年至今获得双软认证44家共计68家公司进行企业规模、盈利模式、主营业务、注册资金、技术能力等多方面的比对分析，最终筛选出10家具有竞争力的软件公司，并对其优势、劣势作出较为客观的判断，分析结果基本符合公司竞争现状。
（三）品牌推广计划的草拟；20xx年公司预计将开展一项可长期执行的以校园为主的宁夏华图品牌推广计划，依据上级领导给定大纲，以品牌、校园活动为主线，对品牌定位、宣传、深化提出建议，并就活动时间、标准、奖项作出整理，基本完成品牌推广计划的编写工作。
（四）存在的问题及不足；在短短三个月的工作当中，虽得到领导认可，但也存在过诸多不足：
（1）缺乏工作经验，如品牌推广计划未能达到全员共同商议的效果；
（2）处理问题较简化、不周全，如招聘简章编写的大量漏洞；
（3）自身沟通能力有待改善。在日后的工作当中，我会针对自身薄弱环节，多途径加以完善，并积极发现领导、同事身上的闪光点，虚心学习，将他人优势转变为自身优势，全面提升个人能力。通过工作外培训及自主学习，优化各项工作能力，为能更胜任该职位而努力。
还记得入职前那句话：“你不是最棒的，但是我相信你能把工作做好”。我真心希望能同公司再一次成长，真正实现我的梦想从宁夏华图起步，望领导批准我的申请，相信未来的我能比现在做的更好。如果我能成为贵公司的正式员工，并继续担任企业发展部发展专员一职，我定会一如既往的怀揣一颗感恩之心，坚持认真负责的工作态度，为公司发展做好内勤服务：
（1）20xx年底，完成企业资质申请年度计划。
（2）形成政策分析范文，规范政策分析工作事项；
（3）形成竞争对手公司内部标准分析模块，密切关注竞争对手及潜在竞争对手的发展动态；
（4）加强政府及相关对接部门沟通，通过电子邮件，多体裁的宣传、推广公司品牌；
（5）搜集行业扶持、优惠证策，并依据政策细则，合理利用政策条件及政府专项资金；
（6）创新部门工作，深化岗位职责，提高工作质量及效率。
申请人： xx
××××年×月×日
加项目申请书篇4
**市***局：
********有限公司是经***市**区对外经济贸易委员 会***********号文“关于中外合作经营*********有限公司 合同书、章程的批复”批准，于****年**月**日成立，注册 资本为港币 400 万元，经营期限为 20 年。 目前选址于**市**区*********(地址) ，购地****平 方米，建设项目为：******有限公司。该项目已取得****环 保局环境影响报告批复。预计建成厂房*幢占地面积***平方 米，**车间*幢*层占地面积约***平方，建筑面积约***平方; **车间*幢*层占地面积约***平方，建筑面积约***平方;** 仓库*幢*层占地面积约***平方，其它消防池及故事池占地 面积约***平方;总建筑面积约***平方米;项目总投资额增 加到****万人民币，建设资金由我公司自筹。 我司以生产和销售自产的*****(产品名);生产规模为 年产***吨、***吨。计划用工人数为*人左右。主要生产工 艺：*************。 我司在*****年初以本身在国外拥有多年****生产的 技术优势，引进国外创新工艺，国内首创产品*******，主要以有*****主要生产材料，因******，并没有废水排污， 很好的保护了水自源;生产设备为*****机，对于电力设备 的并无特殊要求，为环境护保及节能做出贡献。目前我司已 取得环保部门对于该项目的环保意见书复函。 我司产品********
*(公司经营状况) ，以积级创新、 规范管理、预防为主、安全第一的管理模式进行经营，但因 业务的不断发展， ，因为场地的不足已经出现安全、消防隐 患，期望在有关部门的大力支持下，企业得以更加健康、稳 步的发展。 现向贵局申请办理建设项目立项手续，恳请批准!
申请企业：******有限公司
申请日期：*****-**-**
加项目申请书篇5
为了打造xx市商业新亮点，本公司拟在位于xx市xx区xx路与xx路路口西南角（原xxx单位原址位置）开发建设一个集购物、现代餐饮、休闲娱乐于一体的购物中心。
一、项目规模
项目建设用地面积2。04ha，所需建筑面积约78000㎡。其中，地下建筑面积约13600 ㎡，地上建筑面积约64400 ㎡。
二、项目建设的必要性
在xx市“十二五”发展目标中指出：突出集聚提升，繁荣壮大服务业。继续围绕打造“黄河三角中心商务区”目标，推进服务业持续快速发展。按照“十二五”服务业发展规划，抓好8个重点园区、50家重点企业和300项重点项目建设。 。
原xxx单位原址处于xx路商业群中心位置，但是其陈旧的建筑和简陋的配套已不能很好地满足黄金商业圈的发展需要。为打造xx商业圈中另一个亮点，计划在此位置建设一个xx市最具规模的集购物、现代餐饮、休闲娱乐于一体的购物中心。
三、项目功能简介
1.本工程预设地下两层。由国际知名品牌超市入驻地下一层，所需建筑面积约为52000 ㎡；地下二层为停车场，所需建筑面积约为84000 ㎡。
2.地面以上预设高档品牌店，引进国际著名高档品牌服装、鞋帽及高档消费品，所需建筑面积约为10400 ㎡。
3.品牌店以上预设多元化娱乐休闲中心，引进国际皇家俱乐部的健身会所、美容会所及影视城，所需建筑面积约为8000 ㎡。
4.娱乐休闲中心以上预设国际水准的特色餐饮中心，所需建筑面积约为6000 ㎡。
5.餐饮中心以上预设高档公寓，以解决客人的休息及住
6.公寓以上预设高档写字楼，以供购物中心各商家及外来企业的办公需求，所需建筑面积28000㎡。
四、结语
该项目的发展条件已经成熟，其运作将有利于丰富xx市人民的休闲娱乐生活。有利于带动xx市xx区经济的发展。市场分析证明，本项目选址能为顾客带给便捷的地上及地下停车服务。本
综上所述，该项目的建设既是必要的，也是可行的。只要科学、规范地运作，该项目到达预期目标是有保证的。
申请人（签章）：
×年×月×日
加项目申请书篇6
尊敬的学校领导们：
在化学教学中，时常会有一些气体实验制作，比如氧气、氢气等，这些实验具有较强的可操作性，实验也比较安全，学生可以亲手操作完成；另外，有些气体制备实验比较难操作或有较大危险性的，这类实验我们打算采用教师演示实验与视频展示等方式完成。基于以上化学气体实验教学需求，我们化学教研室多位教师提出希望建立多媒体教室和化学气体制备实验室，以便更好的开展化学教学，从而能进一步提高我校化学教学质量，提升学生实验操作能力，培养具备实践能力与创新精神的新一代中学生。
本项目主要受益人为所有化学课程学习学生，有助于其对气体制备过程与原理的掌握，尤其氧气、氢气实验项目是中考常见考试内容，此举还将有助于提升我校的化学考试成绩。
项目按我校现行每班40人进行建设，所需设备具体清单附后。项目设计拟请某化学教育仪器设备厂商定制，具体项目设计在保证实验安全的前提下，以有助于实现以学生为中心，便于教师指导和演示为基本思路，所有座椅都尽量可移动，提高教学适用性。其中多媒体教室应能传递计算机数字化信号外的印刷材料、图片、电视等多种媒体信号。
建议项目尽快启动，力争在今年十月投入使用。预计设计方案招标需要一个月，建设所需时间约一个月，空置透气时间两个月，试运行一个月，将共需五个月，另需加上验收与整改等机动时间一个月。因此有必要今年三月启动建设。
附件一：项目所需设备清单
附件二：氧气制备实验所需实验材料库存清单
特此报告，妥否，请批示。
xx中学化学教研室
20xx年3月21日
加项目申请书篇7
一、项目提出理由：
二、项目申请人基本状况：
承办人（单位）名称：
法定地址：
法定代表：
企业注册资本：
承办人（单位）简况：
三、项目主要资料：
（一）项目名称：
（二）项目的行业属性：
（三）产品名称及生产规模：
1。xxxx
2。xxxx
（四）项目总投资：
1。项目总投资________万元。其中：土建投资________万元，设备投资________万元，其它：________万元。
2。资金来源：
（五）项目建设拟选地址：；拟征土地：____________
（六）项目建设资料：
土建：
主要设备：
其它：
四、生产工艺：
项目备案申请书范文3篇项目备案申请书范文3篇
五、资源和能源耗用状况：
（一）主要原辅料及来源：
（二）电：
（三）水：
（四）其它：
六、生态环境影响分析：
七、经济效益分析：
（一）年产量：
（二）年销售额：
（三）年销售利润：
（四）投资回收期：
八、项目进度安排：
（项目申报单位）（盖章）
xxx年x月
加项目申请书篇8
集团公司领导：
xx分公司xx项目部于20xx年4月底进场并组建项目部,于20xx年9月底开工,现将我项目部的详细情况汇报如下：
一、项目概况
我项目部于20xx年4月份完成组建，配置管理人员21人，工程指挥车3辆。因中铁二院出图缓慢、站前单位迟迟未移交场坪，一直不具备开工条件，致我项目部于20xx年9月份才正式开工。由于施工管段正线超过200公里，施工场坪过于分散，经过详细的现场调查和仔细研究，同时考虑了资金压力、施工能力和施工现场条件设置了三支劳务队。20xx年12月20日xx客专正式开通，目前我项目部正在开展消缺整改、新增工程施工和三个月的保驾护航以及与三支劳务队的竣工结算工作。
二、完成情况
我项目部共完成四电生产房屋53处，建筑面积6561㎡，Ⅰ类变更生活房屋6处，建筑面积4084㎡及相关的附属工程。截止目前四电生产房屋已全部移交完成，Ⅰ类变更生活房屋已完成大部分房屋的移交。
三、资金情况
现xx客专已正式开通，我项目部也已开展竣工结算工作两个月左右，但存在着较大的资金缺口，现将我项目部面临的资金问题汇报如下：
(一)、项目部对局指挥部验工及收支情况
根据项目部与局指挥部签订的内部合同及重庆天廷工程咨询有限公司成都分公司的预算，截止20xx年10月项目部对局指挥部验工3951.9万元(图
纸外工程量均未计入，包括设计变更、新增工程量等等)。
截止20xx年12月31日，局指挥部拨款共计5101.6万元(其中局指挥部代付劳务队500万元)，项目部支付劳务队劳务费3458.5万元，甲供物资691.8万元，项目部费用开支920万元。
(二)项目部资金缺口情况情况
1、项目部管理费用
截止20xx年12月31日需支付2个月的职工工资、奖金及附加费27万元，车辆租赁1.2万元，办公费用1.5万元，内部资金往来30万元(五险一金)，其他资金47万元(劳务队结算审核费)，合计106.7万元。
2、项目部需支付甲供物资费用
截止20xx年12月31日需支付甲供商品混凝土95.0万元，甲供钢筋12.4万元，甲供水泥16.7万元，合计124.1万元。
3、项目部需支付劳务队费用：
⑴、劳务一队(四川青城建设有限公司)劳务费结算金额暂估为1700万元，现已支付1088.8万元,预计还需支付劳务队526.2万元。
⑵、劳务二队(达州市创达路桥建设有限责任公司)劳务费结算金额暂估为20xx万元，现已支付1097.7万元，预计还需支付劳务队802.4万元。
⑶、劳务三队(河南申城建筑工程有限公司)劳务费结算金额暂估为2200万元，现已支付1272.0万元，预计还需支付劳务队818.0万元。
项目部结算完成后预计还需支付劳务队劳务费合计2146.6万元，项目部费用开支合计230.8万元，资金缺口共计2377.4万元。目前各劳务队正在办理结算，具体结算金额待造价公司审价完成后方可确定。
四、潜亏原因
1、工期影响
原计划20xx年11月底竣工验交，但因种.种原因，推迟至20xx年12月20日正式开通，截止20xx年1月10日，我项目部已完工Ⅰ类变更房屋尚未能移交，造成我项目部及劳务队成本增加。
2、施工面影响
场坪移交时间不确定，不连续，无法打开施工面;
3、验收程序影响
xx公司及监理公司验收程序多，时间久，开展下道工序时间不确定，造成一定程度的误工和窝工;
4、施工标准影响
(1)相关工序的做法或样板不能及时确定，如灯具选型、外墙涂料颜色、墙地砖颜色等等，造成二次或多次进场。(2)部分工序因业主与设计院的意见不统一，无法形成相关书面资料，造成部分工序返工或无法开展。
5、图纸影响
(1)中铁二院出图缓慢，或图纸下发后设计修改变更较多，造成多次返工。(2)图纸中相关设计意图不明确，反馈后迟迟得不到答复，造成部分下道工序无法开展。
6、三通一平影响
现场施工条件差，业主未提供施工用水、用电及施工通道，造成多处场坪的大量材料必须人工转运或多次转运，同时还要自备发电机及购买施工用水。
7、阻工影响
站前单位因征地款、社保赔付或工程款支付问题，未能妥善处理，导致
多处场坪村民阻工，造成一定程度的误工和窝工。
8、赶工期影响
20xx年的大战100天，20xx年的大战110天，20xx年的6月15日节点，20xx年的8月18日静态验收等几个阶段的抢工，造成了施工成本一定幅度的增加。
9、资金拨付影响
根据我项目部与三支劳务队的施工合同，除实体工程量验工计价并付款外，设计变更、新增工程量、人工搬运、施工用电用水及其他费用均不予付款，加之工期大大延长，造成三支劳务队的资金压力大，产生了一定的抵触情绪，造成一定程度的影响。
五、资金使用计划
(1)1月30日前劳务一队、三队结算完成后，需使用资金1575万元。
(2)2月10日前待劳务二队结算完成后支付剩余资金802.4万元。
为避免本工程结算完成后，因资金支付问题导致劳务队出现聚众闹事、上访等过激行为的现象，对武汉电气化局形象造成负面影响，恳请集团公司支持解决我项目部收尾阶段的资金缺口问题。
申请人：xxx
20xx年xx月xx日
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