科室演讲稿8篇

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通过提前写演讲稿,我们能够更清晰地传达信息,增强观众的理解和参与感,写好演讲稿后,我们可以更有条理地阐述观点,使演讲更加有说服力和逻辑性,以下是公文溜溜小编精心为您推荐的科室演讲稿8篇,供大家参考。

科室演讲稿8篇

科室演讲稿篇1

尊敬的院领导,各位老师,各位同仁,大家好!

今天,能够站在演讲台上作xx副主任的竞职演说,我感到十分荣幸和激动,在此,我感谢院领导给我提供的宝贵机会,感谢医院对我多年的培养和教育,感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位老师和各位朋友!

我叫xxx,现年33岁,本科学历,于20xx年毕业于安徽省中医药大学,20xx年至今在我院xxx科工作。从20xx年参加工作以来,我就把当一名白求恩式的好医生作为我一生追求的崇高理想,10年来,我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命,兢兢业业的干好本职工作,时时处处发扬救死扶伤的人道主义精神,我始终认为患者的需要就是我的职责,医生和患者的关系不应该是金钱关系、买卖关系,当医生最重要的是有崇高的医德。 10年的实践,使我积累了一定的经验和独立处理疑难复杂问题的能力,有全面系统的业务理论知识和诊疗技术,xxxxxxxxxxxxxxxxxx。

一份耕耘,一份收获。

我的工作得到了病人、领导及同事的认可,于20xx年代表六安市参加安徽省公共卫生知识竞赛获三等奖,20xx年、20xx年评为科室优秀人员。20xx年在北京朝阳医院进修期间被评为优秀进修医师。荣誉属于过去,未来需要创新,我将时时刻刻的激励着自己不断的向新的高点攀登。

今天,我在这参加xx副主任的竞聘,目的是为了更好地配合科主任做好重症医学科的各项工作。

下面是我的工作思路,如有不妥之处,请各位领导、同事们批评指正。

第一方面,配合科主任抓好坚持以服务为核心,切实提高医疗服务质量

1、加强医务人员的思想教育,转变服务观念,改善服务态度 开展多层次的职业道德思想教育,增强大家的危机感和竞争意识,转变观念,变“病人求我服务”为“我主动为病人服务”,使大家树立起服务至上、病人第一的思想,坚持以病人为中心,真正做到“诊治一位病人,奉献一份爱心,结交一个朋友”,围绕“一切为了病人,一切方便病人,一切服务于病人”的宗旨,想病人之所想,不断推出便民、利民、为民的措施,千方百计把方便让给病人,把实惠送给病人

2、提高法律意识,规范职业行为

随着人民群众维权意识的不断增强,医疗投诉也日益增多,《关于医疗事故处理条例》、《侵权责任法》的颁布,使医务人员面临严峻的医疗形势的考验,因此,必须让医务人员增强法律意识,严守职业道德,做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程、避免医疗差错事故、减少医疗纠纷的发生。

3、严格落实规章制度的约束机制,强化内部管理,实行医德监督

以身作则,起表率作用,严格落实医院的规章制度,做到职责明确、责任到位,采取有效措施,保证医德监督到位,把医德医风纳入

科室综合目标管理,奖金分配的指标,建立有效的激励机制,质优则酬厚,质优则评优,从正面激励医务人员的自觉性和工作责任心。

第二方面,配合科主任抓好重点学科建设,创建技术一流科室,争创国家中医药管理局重点专科。

科室争取每年送1—2名医生或护士到上级医院学习,把新的知识、技术带回我科,并医护配同,进一步提高我科的诊疗及护理水平。组织全科医护人员进行规范的重症医学培训,严格执行危重病讨论制度、三级医师查房制度等医疗核心制度,确保医疗质量、医疗安全。继续开展现有的特色技术,结合我院实际,引进新技术,积极参加省市重症学会组织的各类学术交流活动,加大宣传力度,提高科室的知名度及社会影响力,获得更好的`社会效益及经济效益。

第三方面,更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理

大胆解放思想,理念先行,更新观念,下决心在科内全面推行成本、量化管理,建议和完善奖励机制,着眼奖励杰出人才,激励创新人才,培养后备人才,不断完善考核制度,使科室走上良性快速发展的轨道。

在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”,以主任、副主任、护士长、主治医师、住院医师、护士实行分级负责制度,以此激发调动科室人员的积极性和创造性,增强科室员工的凝聚力,形成一种良好的竞争气氛,为学科的建设发展提供不懈的努力。

通过今天的演讲,希望领导、评审老师、同事们能给我一个机会,让我为重症医学科的未来书写一份领导满意、同事满意的答卷,无论

我这次竞聘是否成功,我都将一如既往,全力协助科主任、护士长及全科医务人员一起围绕医院建设目标,充分发挥我的工作能力,大胆开拓创新,为医院的腾飞而努力!

谢谢!

科室演讲稿篇2

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!感谢大家给我一个站在这个平台演讲的机会,在座的各位大多都是在我成长过程中给过我诸多帮助和鼓励的良师益友,感谢大家对我的支持与厚爱。

我今天竞聘的岗位是医院医疗器械室主任一职。我的竞聘优势:

一、有较为丰富的工作经验

参加工作年以来我曾从事医院药械科的工作、在药检所市药检所的化学室、生测室等多个科室工作过,积累了丰富的工作经验,特别是在色谱理论方面有较深刻的学习和钻研,能够有效的解决工作中的复杂疑难问题,能够熟练操作我所现有的两台液相色谱仪、和两台分光光度计等精密仪器,同时对仪器的使用原理、使用技巧进行了大量的钻研和学习,能够处理在仪器的使用过程中碰到的故障和问题。我带教进修人员十名,其中本科生三名、专科生四名。都取得了良好的结果,得到了用人单位的好评。通过对市基层医药市场的调研,撰写了《关于加强我市基层医药市场的管理工作的报告》作为市政协提案,提交市政府,并获得市政府优秀提案奖

二、在几位科室主任的栽培和支持下有一定的实验室管理经验

我先后在多个科室工作过,协助几位科室主任完成实验室的管理工作,在生测室工作期间从事实验报告书的复核、实验菌中的转接和管理;在化学室工作期间完成实验仪器的日常维护和保养。

三、比较扎实的理论专业知识,古人云“读书万卷始神通”

自参加工作以来我始终要求自己努力的博览群书,广泛吸纳各方面的新知识、新信息,勤钻研、多思考,不断丰富自己,提高自己,用扎实过硬的理论知识迎接我所经历的每一项工作。我先后撰写论文四篇,其中一篇刊登在国家级刊物上,三篇刊登在省级刊物上,主持完成市级科研立项一项;参与完成市级科研立项一项;参与中检所科研立项两项。参与过省药检所的多项进口药品质量标准的复核。

四、对工作的态度一贯严谨、踏实

药检所的工作要求是严谨、科学、公正,因此在以往的工作过程中,我能够一如既往的严格要求自己,用务实而负责任的态度完成每一项药品检验工作,保证了每一项检测数据的科学性和公正性。年,受所里的委派,我去省药检所进修三个月,由于我在工作中表现出色,不仅学习掌握了到了许多新的实验技能和工作经验,同时得到了省所领导和同事的好评,在三个月的进修期满后,被借调至省所工作三个月,期间参与了两项中检所科研立项的工作和多项进口药品标准的复核工作。同时对药品微生物限度检查的理论和实践经验都有了较大程度的提高和进步。

如果我当选医疗器械室我将会从以下几个方面做好工作:

(一)、不断学习、不断进龋医疗器械室的工作对我来说是一项全新的工作,这就需要我一切从头开始,在过去比较扎实的理论基础上开始新的学习和提高,向书本学习、向懂行的同事学习、向外单位的专家和学者学习、向实际工作学习,希望自己能够尽快的在医疗器械检验方面得到提高。“学而无止境”这将是我不断学习、不断进取的座右铭。

(二)、建立规范、完善的实验室管理制度。医疗器械室是我所的一个新科室,开展这项工作对我所和我个人来说都是一个新的挑战,我会用我饱满的工作热情和始终如一的学习钻研精神以及我一贯严谨、认真的工作态度去迎接这项新的挑战。但凡一向新的工作从规范做起就会有一个比较高的起点,好的开始是成功的一半,我准备让我所的医疗器械室从建立规范和完善的实验室管理制度开始。

(三)、做好协调和沟通工作。一个新的科室的工作开展离不开领导的指导和支持以及其它科室的协助和关照,这就意味着我必须协调好方方面面的工作,做到多与领导沟通、及时而准确的将所领导的决策和指令传达到科室,并严格的贯彻执行;同时还要做好与其它科室的同事的沟通和交流,做到相互支持、相互学习,有疑难问题向大家请教,共同探讨、共同提高。

我的演讲完毕,谢谢大家!

科室演讲稿篇3

尊敬的各位领导、各位同事:

下午好,

很高兴能有机会参加这次全校班主任竞聘演讲。我竞聘的是八年级班主任。

时光飞逝,我在本校工作已有整整一年了,在这年的教学生涯中,我一直兢兢业业,对待工作未曾有丝毫的懈怠。在各位领导和各位老师的关心和支持下,我所带的七四班取得了较好的成绩。在期末全区统考中,本班学生石成坤和张鑫取得了全区并列第一名的好成绩。在平时的工作中,我组织学生积极参加学校组织的各项活动。本班学生袁宝森获区书法大赛二等奖,李博文获区演讲比赛一等奖等。在学校组织的首届美育节活动中,我班获年级组第一名的好成绩。我要求学生们德智体等方面要全面发展,做一名合格的中学生。

随着和学生的接触增多,对学生的了解也越来越深刻,在掌控课堂上也积累了一些经验,不再是手足无措的新手了;同时在工作之余我对教育也很关注,阅读了很多关于教育的书籍,也学习了不少班主任应该掌握的专业技能。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,我希望我能以实践来提高班主任的技能,从而不断走向专业班主任,这也是我申请班主任工作的原因之一。此外,通过近十年的英语教学,对英语教学已经比较熟悉,就有更多的时间和精力来承担班主任的工作。因此我个人认为我已具备了当一名班主任的资格。

正如我在班主任申请中所说的,我希望承担起一个班级,用我的努力去帮助一群或许还不太懂事的孩子,不仅帮助他们解决学业上的困惑,更要帮助他们解决成长过程中遇到的各种苦恼和烦闷。班主任是学生成长过程中最重要的老师,学生行为习惯的养成,理想信念的确立,学习方法的习得等等都与班主任的教导有关。“上面千条线,下面一根针”,学校千头万绪的工作也需要班主任点点滴滴地去贯彻和落实。当班主任是辛苦的,也是幸福的,借用现在流行的话说叫做“累并快乐着”,我愿意承担这份辛苦,更希望享受这种幸福。

如果通过此次竞聘我有幸成为一名班主任的话,我将从以下几个方面来开展自己的工作:

首先,我将树立良好的班风。一个班的好坏取决于一个班班风的好坏。所以从一开始我就培养学生各方面的良好习惯,良好的学习习惯,良好的卫生习惯,良好的行为习惯。培养学生树立正确的人生观,道德观。教育学生要热爱学习,学生要以学习为本。同时,教育学生要有高尚的道德情操,要继承和发扬中华民族的传统美德,要让学生知道是为什么而学。要树立为人民服务的思想,要以集体为重,以祖国为荣。每周或者说每天都要对学生进行思想方面的教育。良好的班风树立起来了,班主任工作就成功了一半。

其次,我将培养和谐的班级人际关系。

我这里所说的班级人际关系包括良好的师生关系和融洽的生生关系。我觉得我们应该和学生建立一种新型的师生关系,不做猫和警察,不做奴隶和地主,要做学生的知心朋友,培养学生的高度的自觉性。只有这样,学生才能够亲近我们,才愿意相信我们,才能够使我们的班级工作更有效地开展。

科室演讲稿篇4

尊敬的各位领导:

大家好!

我今年40岁,中学一级教师,大学本科学历。我参加工作已经整整22个年头了。22年间,要求自己立足本职,勤于奉献;又能够保持活力。

接下来我就谈谈我的竞聘优势。

我爱省庄二中。我在这里工作16年了,我的青春岁月大部分奉献给了它。我爱开拓进取的领导们,勤劳智慧的老师们,可爱朴实的学生们,是他们给了我自信。我爱这里的一桌一椅,一草一木,是这些给了我力量。我决心用我的工作回报他们。

其次,我的业务能力。我曾经获得泰安市第三届优秀博客奖,泰安市优秀小记者辅导员,3项次镇业务十佳。此外我还是学校多项课题研究的核心成员,为学校教科研的发展做出了贡献。

我能比较熟练的写作,能够将自己思想和见解付诸文字。三年教科室的工作经验告诉我,正是这一点让我很快适应了教科室的工作。

再者,我工作细致踏实,有责任心,能够保质保量完成各项教科研任务。在工作上,我非常注重一个“细”字。我具备很强的责任心,只要是教科室布置的任务,我都能够按时完成,并能够保证高质量。

如果能够当选教科室副主任一职,我将按照以下思路开展工作。

第一,实现课堂实践和理论的合理衔接,提升学校整体教学水平。目前,我校的课堂实践和理论知识还存在一定程度的脱节,从某种意义上讲,它已经成为制约教学水平提高的一个平静。我继任后,将把这个问题作为一个重点来抓。争取通过各种开展各种教学研讨和实践活动,摸准理论和实践相结合的契合点,实现实践和理论的合理衔接,进而促进学校教育教学水平的提升。

第二,融合教科室的团队力量,将后续课题做精做细。课题研究是教科研工作的核心,也是提高学校教育水平的重要渠道。问渠哪得清如许,唯有源头活水来。源源不断的理论研究成果是教育水平提高的源泉。我上任后将配合主任工作,进一步整合教科室的教科研力量,将各项后续课题做精做细。与此同时,积极总结、反思工作中的经验教训,在充分结合教科室实际基础上,给自己制定一个研究计划,切实发挥模范带头作用。

第三,培养创新意识,加强理论学习,提高自身业务水平和整体素质。学习和创新是一种源泉,不善于学习和创新,我们这片教育的海洋难免干涸。我将根据教科研工作的实际,进一步探求摸索符合学生实际的教育手段和方法,追求教育手段的多样化、有效化和教育理念的时代化、实际化。同时,我还将继续加强学习,不断提升自身理论素养,紧跟学校教育教学要求的变化。

第四,协助校长室教导处全面做好各项教科研工作。如果我竞聘成功,紧跟学校的工作思路,全面做好校本课程开展、沟通学校家长等教科室的工作,将教科室的工作水平提升到一个更高的台阶。

尊敬的各位领导、评委们,教科研工作是学校发展的加速器,出色的教科研工作将大大加快学校的前进的步伐。我深深地明白,教科室主任一职担负着学校教科研工作的重任,它不仅仅是一个具有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任!如果能够承蒙大家的厚爱,让我走上这个岗位,我将不遗余力地做好本职工作,以出色的业绩回报大家的厚爱!给我一次机会,我将还您一份希望!

谢谢大家!

科室演讲稿篇5

各位领导、各位评委、同志们:

大家好!

“物择天竞,适者生存”这是自然界进化的规律,也是社会进步的法则。今天,我们xx信用联社举行的首次科室负责人竞聘活动,是顺应时代的要求,紧跟社会前进步伐的新举措,是联社党委锐意开拓,勇于改革的新创举。作为一名信合老兵,面对时代的召唤,面对改革的洪流,积极响应联社党委的号召,勇敢地投入改革的浪潮中去,踊跃参与这次科室负责人竞聘活动,是我走上演讲台的初衷,为衡东信合事业再立新功是我参加竞聘的目的。

我要竞聘的岗位是:科技结算科科长。

我叫xxx,19xx年xx月出生,中共党员,大专文化,xx年元月参加信用社工作,先后在xx、xx、xx、xx管理组、城关信用社工作,担任过信贷员、管理组辅导员。稽核员、信用社副主任,19xx年元月调联社担任保卫干事。20xx年至今任联社网管科负责人。我之所以竞聘科技结算科科长这一岗位,主要基于以下几个方面的原因:

首先,我觉得信用社电子化建设与业务工作同等重要,不仅关系到农村经济和农村金融事业的繁荣,而且还关系到农村信用社的生存和发展及社会形象。

其次,我有敢于接受挑战的勇气,电脑科技工作对于我来说是一个全新的领域,挑战性非常大,但我有一种做什么事情都不肯服输的个性特征。记得1997年联社把我从业务岗位调到保卫科担任保卫干事,我也是一个对保卫工作什么都不懂的门外汉,通过上级主管部门的培训,同志们的耐心帮助,加上自己的努力学习,自己终于能独挡一面的做好安全保卫各项工作。如金库门、保险柜、报警器的安装及维修,各项规章制度的制定。任保卫干事三年,年年被xxx市公安局评为“五好经警”,二年被县联社评为先进工作者。因此有了以上成功的事例,我相信,有联社党委的正确领导,有同志们的大力支持和自己的刻苦钻研。我完全能履行好科技结算科科长职责。

三是我有认真负责的工作态度,敢想敢做,世界上怕就怕“认真”二字,干任何工作只要认真去做,我想一定能把工作做好,因此,我认为自己完全有信心,有能力胜任这一岗位,记得有一位名人曾经说过“给我一个支点,我可以撬起一个地球”,我想说:给我一个机会,我可以把工作做得更好。

假如我被聘上这个岗位,我必将竭尽全力,努力完成xxx制定的《20xx年-20xx年电子化建设发展规划》,为实现这个目标,我会从以下几个方面进行努力:

一是以xxx20xx年-20xx年电子化建设的总体目标为依据,达到“业务、管理、办公“三网合一的目标而努力工作。

二是加大资金投入,完成网络化建设。xxx规划,20xx年应做到:

1、全面推广综合业务网络系统,完善综合业务系统功能;

2、开通银联卡业务功能;

3、建设好中间业务平台;

4、做好小额支付系统的准备工作。

三是加强人员培训,强化操作技能,提高服务水平,改善目前信用社电子化建设队伍整体水平,确保新业务系统成功上线运行。

四是利用科技手段对现有各种业务品种进行有机整合,增强金融产品的综合功能,满足客户多样元、多层次的金融需求。

五是针对“三农”的金融服务需求和自身业务的特点,广泛吸收其他商业银行业务网络系统的优势,整合资源,拓展系统功能;彻底解决困扰信用社多年的结算渠道不畅的问题。

六是建立企业办公自动化系统,实现辖区范围内的办公自动化和信息服务,以最快的时间安全地实现企业内部(局域网)及上下级向信息共享,公文流转及监控,达到高度信息共享,高效信息传递,强化信息管理的目的。

七是根据高级管理决策人员的需要,在其他相关系统中获取数据进行分析,使其能随时了解当前各项业务经营状况,掌握各类监测指标,获取相关参考资料,甚至需要辅助分析报告的支持。

八是建立健全农村信用社电子化建设制度。建立健全电子化管理制度是农村信用社电子化建设的重要保障。因此要按照省联社的要求制订农村信用社计算机应用的各项规章制度,完善和规范计算机运行的安全机制。

九是拜专业技术人员为老师,虚心学习计算机知识,在短时间内从一个外行成为一个懂计算机的内行。

今天是我们联社机关举行的第一次科室负责人竞聘,我非常荣幸地参加了这次竞聘活动,无论竞聘结果如何,我都将正确对待,即使没有竞聘上,这也是一次难得的经历,通过竞岗互相学习,取长补短,找出差距,在以后工作中,我将更加虚心学习,振作精神,完善自我。

谢谢大家!

科室演讲稿篇6

各位领导、各位同事:

我在__年_月至_年_月任职期内,不仅超额完成医院下达的各项工作指标,同时管理水平也有明显提高。

在业务建设方面,带领全科人员参加急诊抢救培训,掌握心肺复苏、电击除颤术等急诊抢救技术以及有关急诊抢救的程序、急救医疗器械的使用,同时完成“120”随车人员培训工作。由于大家共同努力,在任职期内的业务总量与任前相比翻了三番,抢救成功率达98%,人均收入跃居全院前茅。任职期内无医疗事故和医疗纠纷发生。

在行风建设方面,认真学习医院行风建设的有关内容,文明行医,廉洁行医,拒收红包,对待病人似亲人,急病人所急,想病人所想,获得了病人及家属的好评。

坚持“人本管理”的理念,充分发挥每位科室人员的聪明才智,关心和爱护年轻医护人员,以传、帮、带的方式使他们克服生活上和业务上的困难,在科室营造宽松、愉快、积极向上的氛围,并能认真协调相关科室以及医护之间的关系。

另外,能够努力完成医院交给的各项突发性和临时性任务。

经过几年管理岗位锻炼,我深深体会到只有严于律己,团结协作,互相帮助,才能带领科室人员促进科室发展。

我竞聘的岗位是急诊科或内一科主任,若能连任急诊科主任,我将在原有的基础上,进一步健全科内讨论和全院会诊制度,提高疑难病例的诊治率,任期内争取完成一个课题。若有幸担任病房主任,我将充分发挥自己的特长,在心血管的诊治方面有所突破。

我竞聘科主任不是为了名,也不是为了利,而是为了实现人身价值。若大家能投我珍贵的一票,我将更加珍惜这次机会,尽心尽责做好工作,为医院的发展作出积极贡献!

科室演讲稿篇7

各位领导,各位老师:

上午好!

当我作为一个应聘者站在这里的时候,我的心情是紧张的,因为我第一次面临这样的场面,而这种场面带来的结果对我又是多么重要;但同时我又是自信的,因为我相信以我的能力、您们的眼力,我们彼此都不会失望!我这次竞职的岗位是教科室主任。

一、个人经历

我64年5月出生,81年参加工作,83年加入党组织。长期以来,我始终不忘要做一个科研型、学者型的教师。因此,我从不放松业务学习,多读书、多请教、多钻研,不断丰富自己,提高自己。教育教学中有了一定的实践经验和工作能力。在近30年的教学工作中,我任教过一至六年级的各门学科,从未间断过班主任的工作,在日常学校工作和教学工作中,与许多在座的领导和老师都有过非常愉快的合作。连续10年来,参与过学校规章制度和学校发展规划的制订。过去的教学生涯中应该说既有我探索的艰辛、奋斗的汗水,又有我成功的喜悦。

各位同仁:我同你们以一样立足于三尺讲台上,耐得住寂寞与清贫,全身心地投入教学工作中,钟爱着自己的事业,热爱每一个学生。我自97年起兼职本部教务工作已20余年,其间我作为学校教学的骨干,教学、教研工作始终走在前列,课余我坚持学习,搜集教育信息,撰写教学经验论文。我深切地体会到教学相长的内涵,97年7月我被评为市级骨干教师。

二、任职期间的工作目标

牢固树立质量意识,在校长室的领导下,认真履行教科室主任或总务处主任的工作职责,带领本处室成员共同开发、组织实施校本课程,创造性地开展科研工作,组织教师进行课程改革,取得实实在在的成绩。

三、我的竞职动机

终生立足于教育教学,力争成为学习型、科研型、专家型教育工作者,为新课改在麦元小教中有效的推进做出贡献。

科室演讲稿篇8

亲爱的领导、法官和同志们:

大家好!

作为一名科学主管,我没有资格谈论该要求什么或说什么。我只有高尚的品德、努力工作、超人的技能、杰出的成就、诚实守信和诚实。只有要求自己以身作则,胸怀宽广,信守诺言,顾全大局,才能打造出一个充满热情和鼓励、竞争和创新的和谐团队,让“庭院尊重我,庭院拒绝我,羞辱我”的理念牢牢铭记于心。在这个医院大家庭里,我实现了心中的梦想,那就是成为一名优秀的科室主任,在平凡的岗位上取得非凡的成就,让爱和奉献在平凡的岗位上发扬光大!?作为一名年轻的科学主管,如何做得越来越好是我一直在思考的问题。我为自己设定了目标,为自己制定了计划,并为部门设计了未来。我的方向是让“管理成为严肃的爱”和“创新成为最大的福利”,因为“机遇只属于有准备的人”。如果你在比赛中不上升,你将在比赛中死去。我们团队的目标是继续前进,永不言败。

第一个方面:在以色列和德国医疗实践中的扎实工作

作为一名优秀的医学导演,医德是最重要的。我记得读过一篇报道:“一个年轻的农民说,”当救护车响的时候,一头猪被免费饲养;在医院住一年,不劳而获。十年成功致富后,一场大病导致了贫困的生活。这更严重的.要求我和我们科室的医务人员必须以诚信为基础,坚持不做不必要的检查,不开大处方,用普通药物代替昂贵药物,减轻患者负担,为科室树立形象,驱动一支热情的团队,用真情和爱、关怀和耐心保护每一个新生命的诞生,维护每一个母亲和孩子的健康与安宁。

第二个方面:勤奋、进步和卓越

同志们都很清楚,在科学技术日新月异的今天,只有不断努力学习才能跟上科学的快速发展。优秀的部门主管应该不断充实自己,利用业余时间学习新知识,接受新信息,掌握新技术,提高服务技能,提高专业水平,让我们部门的所有成员都知道自己肩负的重任,带动学习型团队,投身学习,努力提高自己,建设一支业务精湛的高素质团队。

第三方面:以身作则,精诚团结。

他处处领先,勤奋工作,以真诚的情感对待病人,以专业精神工作,以真诚对待同事。别人让我休息换班,别人让我加班,别人生病我帮忙上课,用高超的医术治疗人,用高尚的医德感染人,用奉献精神教育人,以产生巨大的凝聚力,建立协作团队。

第四个方面:竞争性创新创收效益。

面对激烈的医疗竞争,我要以饱满的热情、先进的思维和全新的理念来诠释一名儿科医生的崇高职责,并带动一支敢于挑战、勇于面对、勇于奋斗的创新团队。目前,我们部门刚刚成立。我们相信,通过卓越的诊疗技术、特色的服务内容、低廉的治疗价格、明显的治疗效果和多种宣传,我们可以同时提高科室的社会效益和经济效益。

第五个方面:责任意识的总体概念

在考虑和处理问题时,部门主任应着眼于全局。为了科室人员的利益,为了科室和整个医院的更好发展,我们将尽最大努力。在处理地方性和全球性问题时,建立一个以医院为主体、部门为辅助的高效团队。成败取决于是否。我关心我的整个心,奉献和真诚。让我和我的优秀团队,在医院领导的鼓舞下,开拓创新,勇往直前,追求成功,创造成就,再创医院的辉煌!

谢谢大家完成我的演讲!

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