而现在，据联合国粮农组织的数据，全世界每年餐桌上浪费约4000亿美元的粮食，据说我们国家每年在餐桌上浪费的粮食总价值或高达2000亿元人民币，被倒掉的食物已足以承担200，000，000多人一年的食物。而且还是没有全面脱贫的2007年到2008年的餐饮浪费数据。在这10多年里，经济的增长使我们能够吃上更好更多的粮食，粮食的增加也在无形中增长着餐饮浪费的数量。这是整个中国的宏观数据，那么再缩小到我们小小的一个天长小学，学生与教师数量加起来大概有1000到2000人之间。可是，我们每一餐浪费的粮食数量也已经足以让150多人吃一天的了。这些数据告诉我们，食物浪费无处不在，它已经进入千家万户，并且也早已成为我们不知不觉中养成的一种坏习惯。

这种习惯怎么改掉呢?我们只能每天从小事做起，作为学生，我们每天尽量把饭菜都吃完，我们天长小学已经提供根据个人的食量来选择饭菜量的多少……这学期学校大队部采用了每天给剩饭剩菜称重的方式来鼓励大家“斤斤”计较，不浪费粮食。这从另一个角度来看，也是一种正向的引导，发起良性的竞争，很多同学都会为了集体荣誉而一改以往剩饭剩菜的坏习惯，同学间也会互相鼓励和督促。甚至我们还可以用评比每月“节省小能手”这样的方式让大家尽量少剩菜。

在我看来，一餐不剩饭剩菜不是一件很难做到的事，长期坚持就必须对节约粮食有清醒的认识。今年，由于蝗灾和新冠疫情的影响，世界粮食危机进一步的加剧了，去年全世界有690，000，000人处于饥饿状态，今年联合国的相关部门调查显示或将再增加1亿多。从2018年联合国发布的“世界粮食安全和营养状况”报告显示，地球上平均每3。6秒就有一个儿童死于饥饿。

“斤斤”计较，节约粮食!想想世界上还有那么多因饥饿而死亡的人群，痛下决心就一定能够做到!

经融危机的演讲稿篇2

大家好，很荣幸能在新时代青年看危机的主题演讲比赛中，为大家作《危机：永存、希望与机遇》的演讲！

危机是一个耳熟能详的词汇，常有人挂在嘴边，冠之以危机将至。孰不知危机既是一种人生路途中永恒存在的事物，但也蕴含着希冀，更象征着机遇的来临。如同一句古诗所言山穷水尽疑无路，柳暗花明又一村，一切未有结语前，皆有可能，危机也可能转换为转机。

一、危机是永恒之存在。

危机作为一种永恒之存在，为人生所必遭遇的事物。任何人都不可能一生一帆风顺，总要经历诸多的磨难，有时或多或少，有人或惨或幸。生活总是以危机四伏暗藏杀机的姿态，随时予人以致命一击，稍不留神当可能跌入深渊，万劫不复。关键是采取正确的态度对待危机，譬如张海迪在经历了诸多疾痛之后，依旧保持着内心的坚守。笔耕不辍的书写着心中的华章，致力于残疾人事业的推进进程。在此，危机成就了她不一样的人生经历，以昂扬的姿态去迎接它、解决它当是勇者的气度。借引习总书记的话语：在哲学意义上，squo;难squo;是在任何领域前进道路上永恒的命题。难始终存在，但关键是如何面对和解决难。

二、危机中存有希望。

危机是一种使人顿生惧心、心惊胆颤的事物，但同时也蕴含着希望。正如有人的说；危机使人恐惧，希望使人惊喜；危机使人厌恶，希望使人喜爱。人人都躲避危机，人人都向往希望。危机中的希望就如沙漠中的绿洲，苦茶中的糖果，黑暗中的灯光。曾记得这样一则故事：当时南宋杭州城街市失火，火势迅猛蔓延，众多的房屋商铺于汪洋火海之中，顷刻之间化为废墟。但有一位裴姓商人，却不急于抢救财物，相反却不慌不忙地指挥人员迅速撤离。随后他不动声色地派人从长江沿岸平价购回大量木材、毛竹、砖瓦、石灰等建筑用材。不几日朝廷颁旨：重建杭州城，凡经营销售建筑用材者一律免税。于是杭州城内一时大兴土木，建筑用材供不应求，价格陡涨。商人趁机抛售建材，获利巨大，其数额远远大于被火灾焚毁的财产。由此可见，危机虽在一定程度上导致人措手不及、心生畏惧，但它一方面也潜藏着希望，一种置之死地而后生的希冀。

三、危机也是努力转变后的转机。

危机是一个矛盾体，既有危险，但也有经过努力逆转后的转机。李嘉诚起初担任长江实业有限公司总经理时，长江塑胶厂正面临倒闭的危机。必须有人担负起力挽狂澜的重任，扶大厦于将倾。面临倒闭，李嘉诚不认为它仅仅是危机，相反，他认为这是实行企业改革、探索新产品、开拓新市场、从而获得新生的有利时机。于是，面对危机，他不慌乱，不放弃，积极想办法，走访英国、荷兰等国家，吸收新的管理模式，引进了许多新工艺，并且开发研制出了备受世人青睐的塑胶花。长江实业公司获得了转机，并且东山再起，迅速发展起来。如果没有那场濒临倒闭的危机，也许公司尚会安于现状，也许还只是一个平庸的塑胶厂。危机激发了人的巨大潜能，催生了希望，带来了转机。危机是一把双刃剑，它能刺伤你，也能成就你，关键看你的态度和行动。如果你被眼前的危难吓倒，一蹶不振，畏惧不前，那你将永远也走不出危机的阴影。危机也正是你在不断努力的转变的过程中，所扭转的势态，一种否极泰来的新局面。

我的演讲完毕，感谢大家的耐心聆听！

经融危机的演讲稿篇3

亲爱的老师、同学们：

大家好!

锄禾日当午，汗滴禾下土。谁知盘中餐，粒粒皆辛苦。”这首诗我们都会背诵，也都理解诗的意思，但能在现实生活真正体现它的又有几个人呢?每天在学校用餐，你是否看到那一桶桶被浪费的饭菜在“哭泣”?你是否了解这是多少农民伯伯辛勤的汗水换来的?你是否知道还有很多人在为家人的温饱而奔波劳累?你是否知道还有很多人在温饱线上苦苦挣扎?

我国虽然地大物博，但我国人口众多，因而每个人的平均量就很低，这就要求我们养成勤俭节约的好习惯，节约每一粒米，节约每一滴水，节约每一张纸，只要是能够节约的，我们都不应该去浪费。有些同学虽然嘴上说着节约，但行动却恰恰相反：馒头吃了几口，扔了;饭菜吃了几口，倒了;一张纸写了几个字，撕了，难道他们丢掉仅仅是馒头、饭菜、纸张吗?不!他们丢掉的是中华民族传统的美德，是做人的最基本品质。

在__、__这些大城市，人们都把在饭店吃剩的饭菜打包后带回家中再吃，我先前对这种现象感到奇怪，但后来我就明白了，这些大城市的人们之所以如此“小气”，是因为他们深知浪费粮食就是浪费自己的金钱，同时，他们也都知道劳动的辛苦。然而，在我们中国，并不是为个人都知道粮食的得来不易，在我们这个小城镇的饭店里，很多顾客不知是摆阔还是炫耀，吃不了这么多却偏偏点这么多，吃不完就扔了。在他们看来，这或许很潇洒，但是他们不一定知道，那些被倒掉饭菜就是辛勤劳动的农民的汗水。

我们敬爱的周恩来总理一生主张勤俭节约，从不浪费一饭一菜，周总理吃饭时，总把碗里的饭吃的一粒不剩，散落在桌上的饭粒也把它夹起凡在嘴里，一个国家总理尚且这般节约，我们又有什么理由浪费呢?我们以艰苦奋斗为荣，以骄奢淫逸为耻，我们又怎会做不到呢?同学们，请养成勤俭节约的习惯吧!这样，我们在今后的成长道路上就会多一份成功的可能性。但愿所有的同学都能领会“历览前贤国与家，成由勤俭败由奢”这句话的真正含义。

谢谢大家!

经融危机的演讲稿篇4

纵观中华上下5000年，无论是硝烟四起，还是国泰民安。唯一不可缺少的便是粮食。古人云，民以食为天。也曾留下“谁知盘中餐，粒粒皆辛苦”的警句。由此可见，我们的国家是一个农业大国。

在这个社交发达时代，无论是婚礼，葬礼，庆功宴，还是同学聚会等等，都在酒店里办。仅仅一家中小型的饭店每天倒掉的剩菜剩饭就达百十来斤。所以饭店就成了浪费粮食的重灾区。在学校里的食堂里也常常出现浪费粮食的现象。随处可见的珍惜粮食的警示语也没有打动同学们的心，没有让他们意识到粮食的来之不易。平均每一餐结束，学校起码要倒掉几十斤的剩菜剩饭。由此可见，粮食已经不是现在的问题了，更大的问题是浪费。浪费已经成了面子和过的好的代名词，浪费随处可见。自助餐也是浪费的重灾区，一些自私的人，认为自己花了钱就应该享受，就算吃不完也要。因为他们觉得我交钱了吃不吃是我的问题，你管不着。如果没有这些自私的人们的想法和做法。相信粮食浪费问题应该会好一点吧。

“锄禾日当午，汗滴禾下土。谁知盘中餐，粒粒皆辛苦”。是啊，我们吃的粮食都是农民伯伯辛勤劳动的来的，从春天播种到秋天收获，他们付出了多少心血。但是有许多人会浪费粮食，对于这些人来说粮食是一种不值钱的东西。然而它其实是沾染过农民辛勤汗水的宝贵物品，我们不应该浪费粮食。所以请尊敬农民，尊敬粮食，珍惜粮食，拒绝浪费。

回顾几十年前，革命先辈们长征，漫漫路途中，有多少红军战士因为没有干粮而饿死途中，三年自然灾害期间，又有多少老百姓因为吃不上饭而活活饿死，那几年，许多人觉得能吃上一顿饱饭都是奢侈，许多人经常饿得头晕眼花，体弱无力。拿过去人们的生活和现在的对比一下，我们显得是多么幸福与幸运。我们现在处于这个衣食不愁、可以吃饱穿暖的时代，难道不更应该节约粮食，珍惜粮食，更珍惜眼下的幸福生活吗?

在此我呼吁各位同学们，珍珠为宝，稻米为王;存粮如存金，有粮不担心。爱惜粮食，节约粮食，杜绝浪费，从我们每一个人做起!

经融危机的演讲稿篇5

危机与机会，只相差一个字，但深层含义却相距千里。不过，如我们能在危机中寻找到机会，而不是一味地将精力集中与危险和困难，我想，结果应该是会大不一样的。

三国时期的曹操和袁绍。曹操兵力薄弱，对于与兵力雄厚的袁绍作战，根本就是以卵击石，毫无胜算。袁绍坐拥百万兵马，肯定是胜券在握。然而，他们作战之后的结果却出人意料。兵力雄厚的袁绍最终败给了兵力薄弱的曹操，这是为什么呢？

有人认为这是因为曹操的谋臣比袁绍的好，难道说袁绍身边就没有优秀的谋臣吗？不可能，若是没有优秀的谋臣，他也不可能有机会在乱世之中争得一席之地。那究竟是因为什么呢？

原来是因为曹操自知兵力硬拼是肯定打不过袁绍的，那就只有找机会来险中求胜啊！最后找到了袁绍军队的弱点，一举打败袁绍。

还有许多当时著名的战例，如赤壁之战，不也是百万雄师对阵薄弱军队，后以失败告终吗？那确实是谋臣诸葛亮的神机妙算才找到机会让刘备一举击败曹操。

其实，不只在古代才有在危机中寻找机会，现代一样也有。

如今的美国正经历经济大危机，许多集团、企业也都在这次大危机中宣布破产，如在美国华尔街的莱克兄弟银行也在九月十四日宣布破产。像他们就只是一味地见精力集中于这次危机当中，却没有换个角度想想，这次危机带来的仅仅只是不好的影响吗？难道就不能从这次危机中寻找机会，发现机会吗？

当然，其中肯定有一些人意识到了这一点。所以，他们就在这次危机中寻找到了机会，使他们的.企业更加壮大。在看新闻时，我曾听到有一个人在记者采访是说：这次经济危机，对我的公司毫无影响。相反，它会给我的公司带来利益，使我的公司发展得更好，更强大！

是啊！机会总是藏在危机之中，需要我们的发现。正如世界并不是缺少美，而是缺少发现美的眼睛，现在我把世界和美更换为危机和机会。希望我们大家也能多多发现机会。

经融危机的演讲稿篇6

老师们、同学们：

大家好!今天我演讲的题目是：惜口中之食，念物力维艰。

“春种一粒粟，秋收万颗籽。”古诗中的农业生产看上去是如此简单。只需在春日里播过种，到了收获的季节，就能够不愁吃喝。事实上，千千万万的农民，年复一年地在土地上艰辛劳作，也尚未解决粮食问题。古往今来，又有无数人死于饥馑。因此，节约粮食应被每个人践行，不要等到缺粮之时，才扼腕叹息。

一茶一饭，一羹一饮，都是劳动人民汗水的结晶。农民日夜耕作于田间，忍受着日晒风吹雨淋，从垦地翻土到收获储藏，事无巨细，农民都认真对待;作物的每一步生长，都由农民精心呵护。除此之外，还有广大农业科技工作者为研发更优良的品种而不断努力。餐桌上的一粒米，凝聚了太多人的心血与智慧;无数人夜以继日的劳动，才换来我们的盘中之餐。节约粮食，是对广大劳动者最崇高的敬意。

中国自古有“成由勤俭败由奢”的名言，一个王朝想要生存，不能只靠法令和威势，更要勤俭治国，体恤民力，让百姓吃饱饭。我们现在之所以能有衣食无忧的生活，是源于之前有志之士的牺牲，源于全国人民的艰苦奋斗。正是无数人勤俭节约，才有我们今日的美好。节约粮食，是对先辈们光辉品质的传承与发扬。

今年是不平凡的一年，也是困难重重的一年，上半年新冠疫情把人们封锁在家中，下半年洪涝灾害。正值秋收之际，恶劣的气候严重影响农业生产，虽不至于缺粮，却也不算宽裕。在这特殊的时间，又有无数人为吃发愁，容不得我们铺张浪费。节约粮食，是我们个人面对时代考题，能尽的绵薄之力。

“一餐一饭，当念来之不易;一丝一缕当念物力维艰”。节约粮食不只是一句简单的口号，而是件重要的事，要我们每个人去践行。在食堂打饭时，可以少打一点避免浪费;吃饭时要吃干净，不留有剩饭剩菜;看见有同学不爱惜粮食时，要善意提醒，营造良好氛围。节约无小事，只有每个人从小事做起，才能真正做到勤俭节约，才能创造更美的明天!

我的演讲到此，结束谢谢大家。

经融危机的演讲稿篇7

尊敬的各位评委、各位领导：

大家好! 我是来自青田支行的程苏珍，今天我演讲的题目是“未雨绸缪，直面危机”。

从前，有两个人在沙漠中迷了路。其中一人去找水，留下枪给另一个人，让他每隔一小时开一枪，以指引自己回来的方向。六小时后，眼看同伴回来的希望渺茫，持枪者把最后一颗子弹射进了自己的头部。就在这时，他的同伴正捧着水往回赶。

这个故事告诉我们：面对危机时，态度决定命运。危机就好像人站在高高的悬崖上，有的人可以发现机会取得突破，有的人却被恐惧所控制、煎熬，最终自己跳下悬崖。危机无处不在，尽管我们没有能力去改变它，但是我们可以选择面对危机时的态度。

作为个人，面对非典，你可以选择闭门不出;也可以选择学习一些防护常识，然后依旧快乐地学习、工作甚至娱乐。面对禽流感，你可以选择只吃些粗粮来维持生命;也可以选择相信科学，将食物煮熟，依旧享受各种美味。面对金融危机，你可以选择提心吊胆，寝食难安;也可以选择采取各种方法为自己充电，提高自己的竞争力。所有这些，其实都取决于你面对危机时的态度。

古语有云，祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。危机的背后就是机遇，如何抓住机遇，转危为机，对于现在企业发展来说至关重要。举个例子，20xx年禽流感再度来袭，餐饮、养殖等各大行业纷纷告急，在这危机的关键时期，银行作为调节经济的重要杠杆，如何有效发挥自身职能，对于稳定社会经济，发扬企业文化，彰显企业社会责任感至关重要。工商银行作为“您身边的银行，可信赖的银行”，理应在这一特殊历史时期挺身而出，有所作为。

许多人认为禽流感与银行关联甚小，其实不然，禽流感的肆虐同样给银行业带来两大危机：首先是经营危机，银行的营业网点人流密集，如何防范疫情成为经营管理中的一大难题。在一些疫情高发的地区，有的银行选择视而不见，对疫情摆出一副事不关己的态度照常营业。有的银行为了明哲保身，干脆选择暂停营业躲避风险。看似省力的背后其实隐藏危机，银行的企业形象正在面临严峻的挑战。

其次是，信用危机。银行对养殖等“四大行业”的贷款问题面临两难抉择，是挥刀斩乱麻，切断相关产业的资金供给，还是加大扶持力度，帮助相关行业平稳地度过危机，成为银行信用方面面临的首要难题。社会历史的经验和教训告诉我们，银行业应该积极应对禽流感带来的危机。

一方面，银行应该大力扶持四大行业，帮助相关产业平稳地度过危机。另一方面，银行应完善自身经营管理。在疫情高发地带，每一位从业人员都应该坚守岗位，为工商界和广大居民继续提供优质的金融服务。营业网点可以通过多种途径加强禽流感防范宣传工作，例如制作并发放相关的宣传册，号召广大市民科学合理地应对此次疫情。只有这样，才可以帮助银行提升风险管理能力，增强社会责任感，树立良好的企业形象，从而转危为机，在未来发展的道路上走得更远。

“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，让我们直面危机，在危机中磨砺自己，在危机中寻找机遇，在危机中成就未来!

经融危机的演讲稿篇8

尊敬的各位领导、各位评委和同事们：

战略落地关键在执行 “深化全员危机意识，增强员工队伍活力，推进公司管理变革，落实公司发展战略”演讲稿

我们大家都知道再好的制度、再好的决策、再好的思路、再伟大的创想，如果离开了执行力，就失去了意义。只有不断提升企业执行力，做到人员、战略、运营三要素合理搭配，正确运行才能使企业在汹涌澎湃的商海运营中勇往直前。

据报道，中国企业只有3%具有较好的执行力，97%左右的企业处于执行不力或不到位状态，大多数企业执行力水平仅为50%。如此水平，怎能将战略意图贯彻?又如何将预定目标实现?作为一个企业，再伟大的目标与构想，再完美的操作方案，如果不能强有力的执行，最终也只能是纸上谈兵，一纸空文。良好的执行是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。我们来看这样一个故事：

从前，有一只真抓实干的黑猫，它每天都能捉10多只老鼠，让老鼠们吃尽了苦头。于是，老鼠们召开研讨会共商对付黑猫的办法。有的建议加紧研制毒药，有的说干脆一齐扑上去把黑猫咬死。最后，还是老奸巨猾的鼠王提出了一个与众不同的想法：“老鼠杀猫是不可能的。如果不能杀死它，就应设法躲避它。咱们推选出一名勇士，偷偷地在猫的脖子上挂个铃铛。这样一来，只要猫一动就会有响声，大家就可以事先躲起来。”老鼠们公认这是个很好的想法。但怎样执行呢?高额奖金、颁发荣誉证书等办法一个又一个地提出来，但讨论来讨论去，老鼠们也没有找到一个敢于执行这一决策的勇士。这个故事告诉我们：有好的想法却不能执行，那只能是空想。唯有执行才能取得最大的成功。同样的问题也发生在日本，福岛核电危机发生后，就是因为东京电力公司反应迟钝，执行不力，才造成了目前四个机组故障频出，全球笼罩在核恐慌里的严重后果。

而对于集团公司而言，每一位管理者和员工都必须用公司的标准去判断和做事情，每一个细节都应该充满细微与现实，探究和顶真。这就是执行。不是幻想出来的，而是在执行过程中实现的。

正确路线确定之后，干部就是决定因素。在坚决贯彻落实集团公司战略部署的实践中，其实质是对全体干部执行力水平的一次重大考验。在集团公司之中，如果各单位不能很好地领会贯彻、执行集团公司决策和决议精神，工作中则可能出现“以静制动”守株待兔式的不作为，也可能出现“以乱制动”刻舟求剑式的机械僵化，还可能出现“以慢制动”夸父逐日式的低效率，如果还存在“上有政策，下有对策”，则可能招致满盘皆输的恶果。

在企业中，我们要时刻铭记持续执行在员工，员工是执行的主体，激发员工的热情和配合是执行的关键。公司要真正地让员工从“无知”——“知”——认同——行动，从而做到知行合一，通过架构尊重人、关心人、相信人的人文环境来提高广大员工尽责意识，借以强化执行的速度与力度。

企业的每一位员工，无论在什么样的工作岗位上，都要对自己的工作负责任，不要用任何借口来为自己开脱或搪塞，完美的执行是不需要任何借口的。执行落实最关键就是身体力行的复制。

“没有不好的战略，只有不强的执行”。集团公司在实施发展战略的过程中，执行力是至关重要的一环。从1999年的产销5亿元发展到20xx年的300多亿元，12年来陕汽从小到大，从弱到强，企业规模扩大了60倍，连续3年入选中国企业500强，企业排名逐年提升，业已成为行业内发展最快、运行最好的企业之一。陕汽赢，赢在企业的核心竞争力，赢在优秀的企业文化，最关键的一点是赢在企业执行力上。 “百尺竿头，更进一步。”不能让执行力不强成为整个集团发展的“短板”和“瓶颈”。在借鉴经验的同时，深化全员危机意识，增强员工队伍活力，推进公司管理变革，落实公司发展战略，已成为陕汽集团不懈追求的目标。

态度决定一切，战略决定未来，执行决定成败。

狭路相逢，勇者胜!面对强大的对手，毫不退缩，毅然亮剑!这是我们需要的精神。我坚信，只要我们陕汽人众志成城、居安思危，树立发展的使命感、责任感和紧迫感，就一定能够实现“陕汽十二五期间销售收入突破1000亿元，产销各类汽车60万辆”的宏伟目标，就一定能够全面提升陕汽的盈利能力、成长能力、创新能力!就一定能够在中国汽车乃至强手云集的世界汽车行业巍然屹立!

明灯已经点燃、进攻的号角已经吹响、路就在脚下!同志们，我们还需犹豫什么呢?让我们携起手来，扛起服务领先这面大旗，树立危机意识、敢为人先，披荆斩棘，朝着胜利的方向一路凯歌!!!

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