广电站半年度工作总结参考8篇

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Iraqis
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工作总结是成长旅程的导航仪,通过它我们能够更有信心地前行,迈向更高的巅峰,制定精良的工作总结是为了优化工作表现与提升工作效率,以下是公文溜溜小编精心为您推荐的广电站半年度工作总结参考8篇,供大家参考。

广电站半年度工作总结参考8篇

广电站半年度工作总结篇1

斗转星移,时光飞逝,20xx年即将悄然离去,在这一年里让我能留住的,给我感动的那些人那些事,依然在我的眼前清晰如故!今年,根据公司领导班子分工,我主要负责输线路、变电站的安装及水电站维护的管理等工作。一年来,我紧密团结在公司党政周围,动员和带领干部职工,团结一心,积极进取,在公司全体干部和职工同志们的共同努力下,圆满的完成公司下达各项生产任务,取得了优异的成绩,为进一步履行好职责,现就20xx年履行职责的情况作述职报告,请各位领导和同志进行审议。

一、加强政治学习,不断提高自身政治思想水平和业务水平

我知道只有不断的加强自身的学习,才能提高政治思想觉悟,提高自己的各项业务水平,使自己在新时期发展之中立于不败之地;一年来,我始终将公司精神作为贯穿全年工作的行动指南,结合公司党委开展的“争先创优”,积极参与创先争优活动。采取参加公司党委组织集中学、业余时间自己学的方式,主要对十七大报告和十七届五中全会精神进行了系统的学习,并撰写了心得体会。努力钻研政治理论、业务理论,学习经济知识、科技知识、历史知识,夯实基础。只有学习才能不断进步,才能知道自己的差距和不足,才能知道我与企业的要求的差距,不断努力学习,不仅能掌握党在各不同工作目标、方针政策、各项法规,还能不断更新专业知识和水平,这样才能跟上时代的脚步,才能把自己磨砺成为新时期里德才兼备的干部。

二、精心设计,科学组织,尽心尽责地抓好施工生产

20xx年对我们电力公司来说是极不平凡的一年,也是我在生产组织上最为困难的一年。由于受世界经济危机的风暴影响、材料价格和人工费不断上涨;施工作业点多、线长;地方关系协调困难等诸多不利因素的影响,制约生产的全面展开。面对困难,我一方面认真分析生产形势,积极采取措施,协调好各方面的关系,充分挖掘和调动各方面潜力,千方百计保证了施工生产的顺利进行,较为圆满地完成了各项施工生产任务,我的做法是:

1、健全各项规章制度,不断加强职工队伍建设

为维护公司正常的经营工作秩序,提高工作效率,切实维护公司利益,规范全体员工的行动准则,我在工作中注重建章立制,着力健全行之有效的长效机制,今年重点建立健全了以规范组工干部选调任用、学习培训、考核评价和退出机制为主要内容的组织部门人事管理制度,以规范程序、强化职责为,主要内容的监督约束机制,并下发至每个组工干部,使管理更加合理、更规范。员工都能以这些规章制度为衡量准绳,并严格遵照执行,有效杜绝了各项违规违纪现象,同时也大大激发了员工的工作积极性。

2、以技术管理为主线抓好施工生产管理

任何一个公司发展的中心环节就是生产,脱离了生产其他的说辞都是空白的,今年我主要负责输线路的安装;变电站安装;水电站维护等几个方面的生产任务。针对工程项目点多面广,战线较长、施工难度大的实际情况,我采取了以技术管理为主线抓好施工生产管理的方法;

第一、重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备,体现施工准备的充分性,争取主动。确保每个项目有一个良好的开局,为完成生产任务奠定了基础;

第二、我主要抓施工组织设计管理工作,制定切实可行的施工组织设计,组织协调好各种资源,追求均衡生产,提高生产管理水平;

第三、抓好生产计划的执行和考核,加大了督查力度,并采取超常规措施,及时纠正偏差,突出重点,各个击破,取得了明显效果。同时从工序作业入手,以技术管理为主线把各项工作做实做细,提高作业水平。

第四、靠前指挥,及时解决问题。在施工中,为了及时掌握各项目进展的第一手材料,深入工地,靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,进一步加强监督和检查的力度。提高了工作效率,有效地促进了各个项目的施工进度。

第五、要加大对重点难点工程的管理力度,努力提升整体施工水平。对工期滞后项目要求各制定特殊工作计划,实行目标责任制,确保及时扭转被动局面。全年完成输线路安装里,完成安装变电站及设施电站维护成经济利润,有效的促进了公司的发展。

3、加强安全管理工作,做到生产无事故

安全生产工作是电力企业稳定发展的基础工作,是电力企业永恒主题。我深刻地认识到"安全是基础,设备是重点,管理是关键,人员是保证"的真谛。坚持“以人为本”的理念和“安全第一,预防为主”的基本方针,加强对施工现场的监督检查力度,做到常抓不懈,警钟常鸣;对施工作业人员加强了安全教育,强化了全员的安全意识;切实落实安全生产责任制,确保全公司安全管理工作的平稳运行。

三、弘扬团队精神魅力,彰显合作魅力

我深深的知道;个人再完美,也就是一滴水。一个团队,尤其一个优秀的团队才是大海。所以在工作中我时刻的注意发挥团队精神,依靠公司党政领导班子的领导来开展各项工作,工作中能够向主要领导汇报自己的思想,及时与班子成员沟通,主动参与集体决策,积极为重大决策的制定出台献计献策。尽力发挥班子成员应有的参谋助手作用。凡重大事项能够提交会议研究决定,分管职权内的工作从不推诿扯皮,身体力行维护班子的团结和整体威信。

四、今后努力的方向

回顾过去的一年,自己在工作上取得了一些成绩,但是我清楚知道我的工作还存在着许多的不足之处,如:

1、面对市场经济竞争的压力,还没有找到更有效的对策;

2、工作中态度急躁;

3、在管理工作中的工作方法还需要不断提高等。

今后努力方向:

一是加强学习意识,进一步坚定理想信念,树立正确的权力观和价值观,努力做一名具有现代化管理理念的领导干部;

二是要加强自身修养,以党性原则和道德规范来武装自己,主动接受干部和群众的监督。

三是要进一步加大工作落实力度,认真研究组织管理工作规律,制定有效的工作管理办法。

今年一年来的工作,有成绩也存在不足之处,恳请领导、同志们给予批评指正。在今后的工作中,我将正视困难,团结同志,改进不足,始终与公司站在一起,勇往直前,义无反顾,使公司的生产工作再上一个新的台阶。为集团公司的发展壮大贡献自己的力量。

广电站半年度工作总结篇2

20xx年度,xx公司坚持“安全第一、预防为主”的基本方针,以“安全标准化达标评级”工作为契机,在增效扩容改造和电力生产过程中强化“红线”意识,全面贯彻“安全就是最大效益的理念”。通过保安全、促生产,20xx年安全工作成效显著,不仅圆满完成了技术改造任务,在降雨不理想的条件下全年共完成发电量5100万度,实现技改与生产双丰收。全年未发生任何人身伤亡与设备安全事故,完成年初制定的安全目标,为明年的安全生产奠定了坚实的基础。下面就我公司20xx年度的安全生产工作总结如下。

一、健全机制,责任到人

健全的管理机制是安全工作的前提与保障。我公司建立了比较完备的安全管理体制。但执行多年后有些不合时宜的制度需改进更新。安全管理理念也需要与时俱进。今年的安全生产月,结合“加强安全法治,保障安全生产”的主题,我们对部分相关新法律法规进行了搜集整理,并下发到班组。为全面贯彻“一岗双责”、“管生产必须管安全”的要求,年初公司召开安全生产专题会议时,与各部门签订了安全生产目标管理责任状,各部门再与各班值、个人签订安全责任状,制定了严格的考核措施。不仅设立专职安全员,公司还任命每个班组的班长为兼职安全员,除了生产管理,还需肩负起安全的职责。在公司安全委员会领导下,设立安全检查小组,坚持每月对全站范围内的生产、设备、消防、综合治理等方面的安全管理进行督查落实。形成了一把手亲自抓,分管领导重点抓,安全员具体抓,层层落实任务和责任的良好局面。以安全促效益,确保生产任务的完成。

二、安全管理,重在落实

安全工作不能流于形式、浮于表面,而重在落实。在本年度的安全管理工作中,我公司以“增效扩容改造”为中心,以“防洪渡汛”、“发电安全”为主线,从认真进行业务培训、加强设备检修与维护、合理进行水库调度、狠抓隐患排查与治理等方面入手,取得了比较满意的成绩。

⑴、1月1日新《安全生产法》颁布实施,1月5日电站印发新安全生产法下发各班组进行学习,在全公司范围大量张贴标语营造学习气氛。

⑵、1月27邀请消防部门来公司主办了一期消防知识讲座,针对电站实际,对几种常见类型的灭火器械进行了详细的介绍并进行了现场演示。根据改造的进度与设备投运情况,分批次由厂家工作人员对运行人员进行现场培训。所有人员现在已基本掌握设备的常规操作,能满足电站安全运行的要求。

⑶、3月份我公司通过对危险源进行仔细排查,发现了一批重大的安全隐患,如溢洪道下游右岸山体塌滑、溢洪道底板裂缝问题;电站进厂道路右侧山体滑坡问题;电站升压站周围山体护坡浆砌石垮塌、掏空问题;拦污栅、进水口工作闸门锈蚀严重问题;尾水淤塞问题等等。为保证安全生产,我公司一方面组织下属相关部门对隐患部位进行密切观测,另一方面积极向有关部门反映,争取资金进行整改。截至目前,以上问题都已得到有效解决。进厂道路及周围山体已进行喷砼锚固;拦污栅已进行清渣处理;尾水疏浚工作也在9月底完成;溢洪道底板裂缝已与施工单位签订合同,近日即可动工。

⑷、5月19日召开本级防汛工作会议,会议分析了今年的防汛形势,及xx库区的基本情况。对防汛任务进行了细化,明确了各单位的防汛、抢险工作职责及任务,并签定了防汛工作责任状。组织人员对《20xx年度防汛调度方案》、《汛期值班制度》、《20xx年紧急救生转移方案》、《20xx水库抢险救灾预案》进行了修订。汛前对水库上下游山体、安全监测设施、水情测报系统、水工建筑物、防汛物资与后勤保障进行了检查。所有设施、设备基本不影响安全渡汛。在6月2日特大洪水中,由于预报准确、响应迅速、提前预泄、加强巡视,大坝与厂房安全度过了建站以来最强洪峰。

⑸、6月份的安全生产月,我公司围绕“加强安全法治、保障安全生产”的活动主题,制定了活动方案。通过发动宣传、理论学习、隐患排查、组织观看视频等活动,给生产一线的职工“敲敲警钟、长长知识”。职工普遍认为通过活动的开展,对安全有了更加深刻的认识,也对实现安全生产更加充满信心。

⑹、9月份公司派四人参加省公司20xx年度运行职工综合技能竞赛,取得了比较好的成绩;10月份派两人参加总公司第一期电厂专题技术培训。

⑺、10月份公司启动安全生产标准化达标评级,从资料汇编、现场整改入手,目标是创建二级安全标准化电站。力争20xx年1月完成所有工作。届时电站的设备设施、技术管理、职工精神面貌将焕然一新。

⑻、电站增效扩容改造在今年完成。通过工程实施,水电站面貌焕然一新。主要的机电设备,如发电机,水轮机,蝶阀,主变,开关等都得到了更新,不但大大降低了出现事故隐患的概率,而且极大地提高了机组效率,综合效益非常明显。二次设备由淘汰的电磁继电器控制与保护换成了微机综合自动化控制系统,在保证设备可靠性的同时,降低了职工劳动强度。电站厂房周边山体通过锚固喷砼,消除了滑坡隐患。新增厂区集水井有效解决了多年来厂房渗漏水问题。作为地方电网的骨干电厂,我公司增效扩容工程的实施,有力地促进了电网的安全、稳定运行,对地方经济建设与社会发展有着重要意义。改造过程中电站先后组织多次技术培训。一线职工已基本掌握新设备的原理、特性与操作规程,保证了机组安全稳定运行。

这些安全措施的实施、安全生产方面的投入确保了电站安全生产工作的良性发展,为安全生产、满发多供创造了有利的条件。

三、总结经验,查找不足

在本年度的安全工作中,我公司取得了比较好的成绩,也总结出了一些成功的经验。具体来说有以下几点:

⑴、在增效扩容改造中,为兼顾水利工程防汛与施工安全,并考虑电站发电收益最大化,我公司将工程分为两个周期进行实施。与工程参建各方大力协调,合理安排工期,从组织措施、技术措施上想尽一切办法保证施工安全。从工程实施情况来看,收到了非常好的效果。不但杜绝了施工安全事故的发生,也没有影响水库防洪渡汛。通过科学调度机组运行、水库水位等措施,20xx年发电5998万度,20xx年发电5100万度。未发生因工程施工弃水现象,实现了工程建设与发电的完美结合。

⑵、隐患排查与整改要排除一切困难优先解决。我公司厂房周边滑坡体、进水口拦污栅等困扰多年的安全隐患、由于资金投入巨大、施工难度过高,一直没有得到有效解决。今年公司痛下决心,11月份起将水库水位降到历史低点,对拦污栅进行清渣与除锈处理。虽然损失了一部分发电水头,但多年的隐患得到了解决。

⑶、教育与培训要常抓不懈。任何时候人都是决定因素,职工素质决定了一个电站的高度。我公司在人员培训方面有比较好的传统,今年省公司组织的技术比武也取得了比较好的成绩。

虽然我们对安全工作持之以恒,常抓不懈,但在今年的安全工作中还是存在以下不足:

⑴、由于工作中的失误,4月4日公司旅游船沉入水库,造成了一定的经济损失,今后要汲取教训,防止类似事件发生;

⑵、应急救援体系还不十分完善,各种预案演练组织困难;

⑶、部分员工安全意识不强,安全技术水平与业务素质不高。上级组织的技术比武我公司宣传发动不够积极,准备工作不够充分。

四、提前规划、展望未来

电力生产,安全第一,以安全为基础,确保经济指标的完成,是我们工作的宗旨,一如继往地做好安全管理工作是我们永远的职责。继续加大安全投入力度,严格考核措施,提高安全责任心,是我们今后工作的重点。只有在不断改进的同时,确保安全生产,xx水电站才能平安、稳定、持续的发展,才能创造良好的经济效益。20xx年xx电站全体干部职工将继续在上级公司的正确领导下,同心协力,艰苦奋斗,向建设现代化一流电站的目标前进。

广电站半年度工作总结篇3

时间过得很快,12月份悄然来至,也昭示着紧张忙碌的一年也即将过去,新的一年将要开始。20xx年是紧张的一年,也是忙碌的一年,也取得了一定的收获。回顾这一年的工作,我在公司领导和同事们的支持与帮助下,努力提高自己的工作能力,按照公司的要求,认真的去完成各项工作内容,一年转眼即将结束,现对一年的工作情况总结如下:

一、回顾

自二月底哈密石城子电站项目复工以来到现在,在项目上度过了有十个月的时间了。在这段时间里,项目部人员密切配合,共同努力推动项目的建设工作正常有序的进行。当然,过程不可能是一帆风顺的,其中也饱含着酸、甜、苦、辣各种滋味。但辛苦和努力并没有白费,项目建设已全部完成并顺利投产运行,这是作为建筑行业来说对于我们工程一线人员最大的安慰。看着项目从一片荒芜的戈壁滩变成现在,由我们自己的电池板和我们自己的工作人员组织建设而成的一片蓝色的'海洋,心中不时露出一丝丝欣喜。对公司来说这是一个项目的完成,为企业在异地创出了名声,也创造了利润;对我们个人来说这是一个锻炼的告一段落,还有更多的项目和工作等着我们去做,我们为企业创造了业绩,同时也得到了锻炼,收获了自己的成长果实。

二、工作内容

整个的20xx年基本都在哈密电站建设项目上,下面简单的将项目的概况和建设内容概括叙述一下:

哈密石城子光伏电站总装机容量为20mwp,工程的主要任务是发电,建成后通过35kv出线系统接入哈密石城子光伏园区华电220汇集站,并入哈密电网,生产运行期为25年。工程用地面积为582000㎡,总体布置为矩形,南北长约837.5m,东西宽约684m,分为管理区和生产区两部分。

管理区主要的建(构)筑物为综合办公建筑、35kv配电室、svg室、消防水泵房、门卫室、车库、硬质混凝土广场。生产区采用分块发电集中并网方案,电池组件采用240wp多晶硅太阳能电池板84600块;逆变器选用500kw光伏并网逆变器,共40台。20mwp太阳电池列阵由20个1mwp多晶硅电池子方阵组成。每个子方阵由2个500kwp阵列逆变器组构成。每个阵列逆变器组由212路电池组串单元并联而成,每个组串由20块太阳电池组件串联组成。各太阳电池组串划分的汇流区并联接线,输入防雷汇流箱经电缆接入逆变器室直流配电柜,经光伏并网逆变器逆变后的三相交流电经电缆引至35kv/0.3kv升压变压器(箱式升压变电站)升压后送至管理区35kv配电室。各子方阵的逆变器室均布置在其子方阵的中间部位,箱式升压变电站与逆变器室相邻布置。

管理区于8月31日交付业主投入使用,并完成前期5兆瓦并网送电工作,后期15兆瓦于10月15日正式并入电网完成送电工作。

三、边工作边学习

工程建设过程中项目部全体工作人员严格遵照电力部门有关规程、规范的要求,精心组织施工过程管理,加强目标管理,加强事前控制及事中控制和事后过程控制,加强质量检验和试验,积极协调设计、施工、调试、和生产各方之间有关工程建设各种管理工作的职责,确保本工程实现达标投产的目标。

由于参加工作不久,这是我第一个从头至尾参与下来的工程,同时也是一个比较新鲜的工程。毕竟由于目前国内大型并网光伏发电项目起步不久,没有成熟的技术和经验可供借鉴,技术资料及标准规范也很少,公司的大家对地面电站的建设流程和管理制度基本上也没有太多的概念。所以这个工程对我个人来说既是一份工作也是一个学习锻炼的机会。毕业后来到公司,在保定总部工作了三个月,随后就来到这个项目上,从项目筹备到项目正式开工建设,再到光伏电站投产发电,基本上都经历了一次。通过看设计图纸对照实际施工过程,通过厂家技术资料对照实际设备安装调试过程,掌握光伏电站发电原理及关键技术,通过这个项目作为学习的平台,发现问题解决问题,不断学习和总结经验,以便在后续的光伏电站项目建设过程中能更好的完成工作并对项目进行优化。

光伏电站从目前运行的模式来看,下设管理机构比较单一,从项目的前期运作到项目建设再到项目正常投运,人员相对较少,人员要求不但要有熟练的技术,更主要的是在整个项目管理上综合业务水平,包括:项目建设程序、项目招投标、项目施工管理、项目验收,项目安装调试启动验收,到项目竣工投入正常运行等等,必须都要有一定程度的了解。经过在哈密电站项目的建设过程中的学习,使自己的管理知识得到了加强,看到了很多也学到了很多,在管理方面思路进一步变得清晰,对于目前的管理模式能大致有一个宏观的把控,下一步需要进一步细化管理,不断提高自身管理水平。

四、缺点与不足

虽然目前电站已建设完成,投入正常使用,但建设过程却是很曲折的,也暴露了许多的问题。哈密电站项目自身管理存在很多的不足从项目开工至结束,三度更换项目经理,这是工程的一大忌讳。当然由于英利集团刚开始参与电站建设不久,新疆两个项目作为第一批电站建设项目,集团内部参建单位较多,将项目作为一个学习的平台,导致的这一状况发生。

电站建设的管理模式和工民建工程的管理模式虽然大同小异,但绝不能照搬照抄,电力行业的工程是对质量要求最严格的,必然

导致手续上的层层相扣和建设过程中的诸多验收。并且与我们以往的经验是不同,必须及时作出调整。这个项目上就出现了许多考虑不周全的事项,好在能及时发现及时解决。这也算是对我们的一个经验教训,在以后的工程上避免类似情况发生。

五、对异地项目的个人建议

1)、建立完善的异地项目人员管理制度,及其相关的奖罚措施,这样才能更好的管理、调度人员的工作;

2)、公司应该安排相关领导,在一个月或一定时间内给异地项目工作人员组织开会,给这段时间所做工作的成绩给予肯定及相关的惩罚与鼓励;

3)、技术人员有些相关的技术专业知识不成熟,公司应继续加大资料的购买、收集,及其一些相关的专业培训;

总之,在这一年的工作中,有成绩和喜悦,也有不足之处,我会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信公司是一个团结、高效的工作团体,每位成员都能够独挡一面,大家携手努力与公司共同走向辉煌。

最后,祝公司兴旺发达,蒸蒸日上!

广电站半年度工作总结篇4

20xx年过去,20xx年即将来临,在这新旧交接之际,有必要对过去一年安全工作进行回顾,总结成绩,分析问题,找出差距,提出措施,在新的一年里发扬优点,克服缺点,在安全工作中有一个新的提高,思想上有一个新的改变,根据生技部领导布置20xx年安全工作总结的内容和方法,我站集中全站人员,集中时间、集中精力,做到一分为二,畅所欲言,视成绩不浮夸,视缺点不放过,坚持实事求是。

20xx年,在公司及生产技术部领导正确领导和帮助下,在各兄弟单位和全站同志的共同努力下,我站始终把保证电力系统安全经济运行当作变电站管理工作的`主要任务,积极参与20xx年安全性评价和企业创一流工作,把安全性评价和创一流工作不断补充完善和规范,坚持安全第一。严格执行《电业安全规程》从严“治”电的原则。在具体安全工作中有如下总结:

(1)站内始终把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重,在布置、计划、检查、总结、评比、生产工作的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。充分发挥党、团、工、青安全思想教育,宣传鼓动、竞赛评比,齐抓共管。

(2)经常性开展安全思想教育,提高每一个职工对搞好安全生产思想认识,明确没有安全就没有现代化的电力生产,就没有电力行业经济利益和社会效益,本站全年按时开展各种形式的安全生产思想教育活动,如:安全日活动、运行分析会、班前班后会,学习报纸、简报、通报、学习其它单位的事故经验和教训,来激励大家,由过去领导经常讲安全,现转变人人我要安全,由被动变为主动,全站安全日活动全年达60余次,按上级有关要求和规定“严”字当头一丝不苟地开展。

(3)我站坚持以人为本,从人字上很下功夫,人员素质是基础,坚持从人员素质上做文章,以老带新、互教互学,能者为师,并定期开展每月一次的技术培训,举办黑板报、和一问一答活动,结合站内实际情况进行反事故演习。在不足中求进步,由于采取了以上措施,站内人员业务素质得到不同程度的提高,并熟悉设备性能状况运行方式,会操作、会一般的事故处理及分析,熟悉设备、熟悉性能、熟悉本岗位的规章制度,因设备先进科学技术含量高,为保证设备的安全运行,经常开展现场培训。

(4)各种制度齐全,职责明确,无出现违章的现象发生,交接班制度按行业规范及公司的要求有序运行,未出现交班不明,交班不严,交班不准时的事件发生,劳动纪律得到加强,无脱岗漏岗,上班时配带上岗证,着装整齐,无出现做与工作无关的事,始终保持饱满的精神状况。

(5)设备管理做到设备有台帐,定人员,定设备,设备到人,人人有责,个个有压力。设备巡视按时进行,未出现不按时巡视漏巡视,发生更变运行方式、负荷重、设备异常故障、天气恶劣按要求增加巡视次数,使我站的设备始终保持在良好的状态,一旦设备出现问题也能及时汇报,及时处理。

(6)各种记录整洁,规范完整,无出现错漏,时间不相符现象,特别是两票,我站多次派人员到高安变电站取经,现在的两票也逐渐走向规范化的轨道。

(7)祥符变电站安全工作按计划进行,做到检查项目到人,定完成时间,定结果和要求,防小动物措施检查每月一次对查出孔洞及时封堵,门窗应及时关闭,消防设施检查每月一次并有记录、查时间、查气压、检查不合格及时进行更换、或补气,安全工用具使用前必检、到期必试,严禁使用超期试验或不合格工用具。由于我站安全工作按以上内容进行,20xx年安全无轻伤和障碍,严格控制未遂和异常,不发生因巡视设备不到位产生的设备事故、以上这些成绩离不开公司领导、安监部和本部室的正确领导和全站人员的共同努力。

广电站半年度工作总结篇5

为加强和规范我办村级光伏扶贫电站收益分配使用管理,完善利益联结和带贫减贫长效机制,保障光伏扶贫工程的实施效果,根据《xx省扶贫办关于印发〈xx省光伏扶贫电站收益分配管理实施办法〉的通知》(皖扶办〔20xx〕11号)和《xx市扶贫开发局关于印发〈xx市光伏扶贫电站收益分配管理实施细则〉的通知》(阜扶〔20xx〕3号)等文件精神,现就我办20xx年光伏扶贫电站工作总结如下:

一、光伏电站基本情况

东城街道随湾村光伏扶贫电站于20xx年由帮扶单位国土局投资20万元,上级扶贫资金28万元,在张庄自然村建设功率60kw的村集体光伏扶贫电站一座,占地1.2亩,20xx年6月并网发电,年收益达6万余元。

二、运维管护情况

我办通过加强对运维管护人员的业务培训,提升了管护人员的责任心与工作能力,并要求管护人员对光伏电板定期进行巡查、清理杂草、清洗光伏电板表面灰尘和检查电站内通风情况等工作,积极做好光伏电站的日常维护。同时,在大风、大雨、雷电等特殊天气情况下及时到场查看,排除隐患,确保电站安全。另外,通过使用护光者app每日对光伏电站的`运行情况进行监测,做到故障能及时发现、及时处理,确保光伏电站取得良好的收益效果。

三、收益分配及带贫减贫情况

东城街道按照“村级光伏电站发电收益形成的村集体经济收入,在扣除日常管理运维等费用后,大部分收益用于贫困户直接增收,主要用于开展公益岗位扶贫、奖励补助扶贫;小部分收益用于小型公益事业扶贫。”要求,20xx年度共计收益59663.7元,上年结余27601元,20xx年共发放巴金平等23户共计77700元,发放李桂兰维护人员工资共计7200元,更换扶贫电站网、门、太阳能电板共计2187元,合计支出87087元,目前结余177.7元,有效的提升了贫困户收入。

四、意见和建议

1、强化对光伏电站运维人员的培训,提升运维人员的职业能力。积极参加各级组织的管护人员培训会,加强业务水平。要求定期开展运维巡查,排查光伏电站存在的问题,并建立巡查台账,及时清理杂草、灰尘、遮挡物,报修故障电站,确保光伏电站稳定发电。

2、我办采取虚拟到户、动态调整的方法,确保相关贫困户获得光伏扶贫收益。如需调整,由村级召开村民代表大会讨论通过后报东城街道审核,并报市扶贫局备案。

3、严格落实省、市、县光伏扶贫电站收益分配实施细则,及时完善光伏扶贫电站收益分配使用计划,确保光伏资金使用合规。并按照分配计划对符合条件的贫困户进行分配,使贫困户收入得到提高。

广电站半年度工作总结篇6

一、工程概况

大唐青铜峡10mwp光伏电站工程,由大唐宁夏新能源有限公司投资建设,监理单位为北京中唐电工程咨询有限公司;施工单位为特变电工新疆新能源股份有限公司总承包。设计单位:宁夏回族自治区电力设计院。

1、工程建设地点概述:

大唐青铜峡10mwp太阳能电站项目工程,场址位于宁夏回族自治区青铜峡市大坝镇西北,青铜峡铝厂自备电厂西北,青新公路北侧。施工区处于中温带干旱区,为典型的大陆行气候,属于大陆性疾风气候区,其特点为:日照充足,温差大,春季多风而干燥,冬季寒冷而漫长,干旱少雨。夏季炎热而短,降水集中,秋季降温很快凉爽、秋霜早,降水少,晴天多,冷暖交换;冬季寒冷,气候干燥,降雪少,且风沙较大。

2、工程规模和机组类型:

(1)、建设规模10mwp,项目估算静态总投资为1.728亿元,电池组件采用单晶硅,基础采用螺旋桩基础,支架采用固定式支架。电池矩阵分为9个方阵,1~5方阵每个方阵电池板安装容量1.2mwp,共6mwp。分布形式为每个方阵横向由3个阵列组成,纵向19排;6~9方阵每个方阵电池板安装容量

1mwp,共4mwp。分布形式为每个方阵横向3个阵列,纵向16排。每个阵列形式为南北方向2块电池板纵向放置,东西方向36块,单个列阵电池组件72块,每块额定输出功率185w。9个方阵总共752个阵列,54120块电池组件。

(2)、逆变室分1~9区工程,1~5区逆变室采用单层框架结构,每个逆变室总建筑面积均为73.63m?,采用合肥阳光电源的型号为sg630ktl,功率为630kw逆变器,共计10台;6~9区逆变室同样采用单层框架结构,每个逆变室总建筑面积均为46.06m?,采用江苏日风艾默生的型号为sslo500,功率为500kw逆变器,共计8台。场内进场道路和主干道路采用混凝土路面,支路采用碎石路面。

二、监理过程

1、监理组织机构

受建设单位委托,我公司从工程施工准备阶段开始介入该项目的监理,为更好地履行监理合同目标值,根据工程特点设置了项目监理组织机构,实行总监理工程师负责制,配置土建工程师1、机电专业监理工程师1人、资料员1人,并编制了详细的工程监理规划及监理实施细则,建立了完善的监理规章制度,如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等,使监理人员的岗位职责明确,工作积极,以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去,力争为建设单位提供高素质的服务。

为确保工程质量,监理组人员确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合的方法对工程质量进行控制,主要体现为:2、组织设计与技术交底

(1)、开工前,施工单位将其上级主管部门批准的施工组织设计或施工方案交现场监理部审核。

(2)、接到报送的施工组织设计或施工方案后,项目总监理工程师应及时组织有关专业监理工程师共同进行审核,并将审核结果以书面回复施工单位。

(3)、审查施工组织的方案,应重点审查对保证工程质量是否有可靠的技术和组织措施。

(4)、结合监理工程项目的具体情况,要求施工单位提交针对当前现场施工中的制定的技术措施和为保证工程质量而指定的质量预控措施。现场监理工程师对这些措施应认真审核,确保落实。

(5)、要求总包单位编制“土建、安装、装修”标准工艺流程图,并由项目总监理工程师组织各专业监理工程师进行审查。

(6)、对工程的重大和关键部位的施工,监理部应要求施工单位提出具体的施工方案,经有关专业监理工程师审查认可后方可施工。

(7)、施工组织设计或方案一旦审定,即作为施工依据。施工单位不得随意改变。

(8)、审定的施工组织设计或施工方案应交现场监理部一份,并存档。业主有要求的同时交业主一份。

3、工程质量

(1).严把预控关

熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,严格审核施工组织方案,特别是质量保证体系,安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求,并在施工过程中督促实施。

(2).实施过程监督

严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规定的频率进行现场见证取样,并见证送检,对不符合要求的材料坚决作退场处理,如:φ12钢筋抽检不合格对该批钢筋作退场处理、多次商品砼坍落度偏差大作退场处理等,有效地保证了原材料品质,从而确保工,确保了施工安全及工程质量。

(3).健全旁站制度

建立健全旁站制度,对关键部位实施旁站监理,确保工序质量,施工过程中对各工序进行严格检查,如大演播厅无粘结预应力筋施工时,未安装预应力钢筋前,对钢筋的定位坐标进行复核,及时纠正了多处严重差偏,确保达到设计及规范要求。

(4).强化工程验收管理

严格实行工程施工的报验制度,对每一工序、分项分部工程完成后,要求施工单位自检合格后,申报监理工程师验收,监理工程师以优良工程的目标对分项、分部工程进行验收,规范工程验收制度。

严格检测、试验制度,原材料如水泥、钢筋、预应力钢绞线及配件、防水卷材、防水涂料、红砖、砂及电器配件、电缆压力试验、接地电阻试验等经检测其质量均达到合格要求,结构性能检测如工程桩经高、低应变动力试验和静载试验、砼试件试压、砂浆试件试压、幕墙结构胶试验等,试验结果均满足设计及验收规范的要求。

通过从点及面的细致验收,有效地保证了工程质量,使该项目完成后一次通过竣工验收,并达到优良等级,建设单位、设计、质监等部门予以较高评价。

4、工程进度控制

(1).把好预控第一关

工程开工前,严格审核施工组织设计中人、材、机的配置是否满足本项目施工的强度要求,以及审核进度计划安排是否满足合同工期要求,是否切实可行,并将审核意见与建设单位、施工单位进行交流,取得共识后由施工单位进行调整,施工时严格按调整后的进度计划进行,但本工程因资金问题等原因,计划5月31日并网发电,延误到9月14日并网发电。

(3).推广新工艺、新技术加快工程进度

在确保工程质量、施工安全前提下,积极推广新工艺是加快工程进度的有效措施。针对本工程工期紧,环境情况较为复杂、场地高低不平、本工程无疑施工难度较大,为确保工程工期质量达到精品工程的目标,我们针对工地的重点,难点进行了分析,采用立固桩基础,立固桩是本工程的重要受力构件,立固的定位、立固的标高、立固安装与地基之间的关系较为重要,采用先试验后施工的方法施工,找出针对地基情况作出合理的施工方法、确保立固安装质量,并对8区岩层提出了合理化建议,钻孔用螺旋桩浇筑混凝土。比设计提出的方案省时、省费用并提高了质量标准。

(4).组织协调多专业立体施工,避免互相阻滞影响施工

由于进场专业施工队伍多,根据各专业施工顺序积极协调,对各专业工艺搭接、穿插施工提前作出部署和安排,减少各专业施工互相拖后腿现象,并及时进行各专业中间验收,确保工程总进度计划。由于本项目监理人员配置合理、有针对性,处理问题及时恰当,有效保证了工程施工的顺利进行。

5、工程投资控制

(1).控制依据

设计图纸、文件、承包合同、招标文件、补充协议,经建设单位、监理签认的额外增加工程等计量文件及计算规则。

(2)、措施

①施工前严格进行图纸会审是否准确、合理,在技术上严格把关,将图纸未明确的项目在施工前予以明确,审查施工预算,减少工程预算编制后出现过多的修改变更。

②严格控制工程变更,在确保质量的前提下多提合理建议,发生修改变更时及时进行技术及经济分析论证,严格控制增加投资,

③及时、准确签证确认隐蔽工程,为工程结算提供完善的基础资料,是投资控制的必备手段。

6、安全文明施工

1、青铜峡项目监理部在项目建设期间对安全管理负责。建立安全管理组织机

构,制定安全管理目标和规划,健全安全管理制度和职责。各责任主体安全管理工作有序开展,安全管理机构健全,安全监督管理体系运行正常,施工现场安全工作可控在控。通过不断加强工程施工安全监督管理工作,建立健全安全生产体系,克服了工程开工面广、人员构成复杂、危险作业多等诸多不利因素的影响,领导组织有力,部门协调控制,参建单位大力配合,使整个施工现场的“四控、两管、一协调”工作有条不紊顺畅开展,安全生产、职业健康、环境管理等工作始终处于可控在控状态。按照工程管理标准要求,工程建立了周、月安全施工管理例会汇报制度,时时监控施工现场作业安全。形成了监督到位,快速反应,现场处理,整改闭环的'良性管理机制,目前运作良好,监督管理有效,保证了现场施工作业始终处于可控状态。

2、成立了安全检查工作领导小组”,项目监理部及各参建管理人员分工包片,从安全管理、工作管理、用户管理、质量管理、违章纠察、后勤保障等六个方面进行分工把关,明确各方面负责人及其职责。结合样板工地建设,认真组织,对表检查,深入开展整改工作。对检查发现问题的整改情况进行了进一步复查落实。对工程进度和安全质量进行了全面梳理和检查,进一步强化了工期、质量、安全、文明施工各项要求。

3.结合国家下发的中央企业安全生产九条禁令,检查了施工单位资质及安全生产管理制度,专职安全管理人员资质(上岗证件),特殊工种人员上岗证。

4.检查施工现场是否存在违反安全管理的现象,现场查处到安装单位未带安全带及时进行了整改。

5.土建队伍新进场的人员比较多,要求施工单位对新进场人员进行安全考试、安全教育,合格后准许上岗;设备的安装及综合楼的砌筑安排专人旁站检查,排查安全隐患,保证施工安全。

6.现场文明施工主要检查设备安装区白色垃圾及废弃的包装箱清理,生活区卫生清理情况及现场流动吸烟,土建废旧模板及铁件已摆放整齐;文明施工较好。

7、以确保安全施工为重点,按照领导小组现场管理人员的工作要求,认真进行了施工现场安全隐患及安全危险源的检查与排查,消除了安全隐患,做到措施到位,保障安全施工,项目部主要采取了以下措施:

(1)明确目标,强化责任意识,落实责任追究,以责任状和安全协议形式,进一步明确分工、职责和奖惩机制,提高安全监督人员的履职能力。

(2)消除管理缺陷,坚决拒绝安全隐患于场外。一是保证有安全隐患的人员不能进入现场;二是大型起重机械和设备必须提前申请保验,凭技术检验合格证方可进入现场;三是进入现场的原材料必须凭监理单位出具的检验审批合格手续方可进入现场,重要项目和工序的用料,由项目公司和监理单位采用跟踪监督和旁站监理的方式,把住原材料关口;四是施工组织设计必须有安全生产的技术要求、职业健康和环境保护的措施,安全文明组织机构和安全文明施工的网络必须健全;五是一经发现已经开始施工的区域有安全隐患、必须关停,在隐患未彻底整改前不得放开施工;六是严格审查考核施工队伍的各项资质和施工队伍的素质,尤其要严格审查特种作业的资质和安全管理人员的资质和素质;

8、积极组织事故应急救援预案演练,组织编写了《青铜峡项目安全应急预案》,包括群死群伤事故、机械伤害、重大交通事故、触电事故、中暑事故、火灾事故等10个事故应急救援预案。同时按计划组织演练,开工以来,组织了消防应急预案演练,提高了各施工单位对突发事件的应对能力。

9、按照公司安全隐患排查和交通安全综合治理的要求,加强了现场各种车辆的综合治理,建立健全的现场安全交通警示标识及定期维护制度,认真开展人员资质检验和车辆维修保养工作,避免车辆带病出车、人员疲劳驾驶和行车超速,加强车辆出入管理和交通检查,确保交通安全。加强现场保卫工作,始终保持高度的警惕性,严格检查,加强出入管理,确保进入人员在监督视线范围内,确保现场人员和设备物资安全

三、监理工作体会

1.认真负责热忱服务

监理工作应充分体现其为项目建设提供综合性服务,除"三大控制"目标外,合同管理、工程信息管理、组织协调缺一不可,监理目标的设置、实施、对比、纠正应贯彻在全过程中,本项目的建设,由于监理人员根据实际工程情况编制了监理规划,专业监理细则,设置了质量预控点,目标明确、工作积极主动,在建设单位、设计、质监、各专业施工单位等众多参建单位中起纽带协调作用,监理认真负责的工作,赢得各方积极支持、配合,使项目建设得以顺利完成。

2.组织协调实现目标

各参建单位相互配合、对实现监理目标事关重要。在本项目监理中,参建队伍多,各专业立体施工,互相配合要求严格,监理人员积极协调,使各专业队伍密切配合,从而使监理工作得到顺利开展,保证整个项目建设监理目标得到有效实现。如在主体结构施工过程中,监理工程师协调各专业队伍按时进行管线预埋并及时组织验收,较好地配合整体工程进度起到积极的作用。

广电站半年度工作总结篇7

时光飞逝,岁月如梭,转眼又到年末。在这一年里,我们物业部在公司各级领导的关怀与支持下,遵循“业主至上,服务第一”的原则,根据龙烟各小区的实际情况,在做好物管服务的同时逐步完善各项管理工作,使小区物业逐步走上“工程程序化、操作规范化、费用公示化、管理科学化”的模式。物业工作取得一定的成效,这与公司的领导、部门主任以及物业部各位同事的辛劳付出密不可分。自20xx年2月份调入物业部以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,履行职责,较好地完成了各项工作任务,现将20xx年的工作总结如下:

一、自觉加强学习,努力适应工作

我是初次接触物业工作,对设备基础管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,学习掌握物业部的各项制度、流程,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。这期间,我协助配合对物业部《电梯安全管理规定》、《配电室安全管理规定》、《水泵房安全管理规定》及《物业小区电工操作规程》进行了修改及更新。此外,在公司ctc管理创新项目中编写完成了《水电工岗位标准作业程序》。我依托工作岗位学习提高,考取了电梯安全管理员证书。另一方面,问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

二、心系本职工作,认真履行职责

1、抓重点、落实效

自从调入物业部工程组以来,我积极配合、协助物业部工程组工作。其中重点工作主要有以下几点:

a.配合利来小区楼道灯改造工程

20xx年5月,利来小区业委会决定对利来小区楼道灯进行改造,更换为led节能灯。经过我们物业部的配合更换,共计更换702盏led灯。自改造以来,平均每月可为为主节约电费三、四千度。

b.跟踪利来小区楼宇门禁改造工作

20xx年6月,利来小区原先门禁系统基本瘫痪,业主居住安全存在隐患。业委会决定对小区楼宇门禁进行改造,我们部门进行跟踪配合进行新的门禁系统的更换。经过3个月改造,基本完成对60扇楼宇门的改造。

c.开展水改造前期调研工作

今年3月份,富健小区、利来小区向水务局提交水改造报告。我对龙烟三小区的漏水情况进行整合、归纳,对水改造的必要性及存在问题进行汇总,编写出了《水改造前期调研报告》,收集及整理水改造预算等资料,以便后续进行水改造工作。

2、做日常、建档案

a.每日完成日常小区巡查工作,完成利来小区道闸系统车辆录入总计95次,申报零星工程维修项目总计14次。

b.每周完成对利来小区高层电梯的基本巡查工作,建立健全电梯一梯一档,编制《电梯故障履历表》及《楼宇门禁履历表》,填写《电梯日常巡查与使用状态记录表》,并于6月份开展电梯困人应急救援演练。对利来小区电梯的月保、季保以及年保进行跟踪,检查。

3、保安全、勤宣传

a.每月对利来小区电梯机房灭火器进行检查并填写检查卡,协助电工每月、每季度对利来小区配电房、动力配电箱及水泵房等地进行检查。定期对绝缘手套、绝缘鞋等安全设备进行检测。

b.要求利来小区人行道闸改造、高柱路灯改造及8号楼外墙修补等的施工方签订安全承诺书,确保安全施工。

广电站半年度工作总结篇8

一、降雨基本情况和经济效益

xx年水库、水库和白水寨水库降雨量分别为2843毫米、3069毫米、2886毫米,属丰水年。xx年电站总售电量约为5800万度,比去年同期5410万度增加391万度,增加了7.2%,而发电收入约为2710万元,比去年2622万元增加88万元,为国家上缴税金180万元,为我市社会和经济的发展做出了贡献。

二、xx年主要工作

(一)深入推动学习实践科学发展观活动,加强精神文明建设,积极为四川灾区募捐

xx年按照部署,全面深入学习实践科学发展观活动,按照局制定的方案步骤学习调研、分析检查、整改落实三个阶段,结合水利水电工作业务难点要点,以“确保防洪度汛安全,服务好市政府旅游战略,抓好电力安全生产,促进经济效益”为主题,使各项工作和党的建设更加符合科学发展观的要求。另外,今年四川省汶川县发生“5·12”8级特大地震后,我坚决贯彻落实有关部门的决策部署,全体党员干部职工捐赠踊跃,据统计共为灾区捐4.9万元(特殊党费5580元),为灾区人民奉献了一份爱心。

(二)严格按照人事和劳动有关文件精神,认真做好水管单位机构体制改革工作和理顺劳务关系

我体制改革工作在市指导下,按照水管体制改革文件的精神,制定了水管单位机构设置、人员编制和经费形式的改革实施方案,按照水电站管理管养分离,制定负责水电行业的行政管理的水电管理竞编措施。目前已完成全体干部职工对参加竞争上岗的144人的民意测评和组织144人的面试答辩工作,并按要求公示了这两阶段竞岗者的成绩,下一步进行组织考察。与此同时,为贯彻有关人事制度改革文件精神,按照新劳动合同法,做好了与全体干部职工人事聘用合同的签订工作,与其他员工理顺劳务关系,做好了劳务派遣和临时合同工签订等工作。

(三)落实汛前各项工作,做好防暴雨、抗台风的防洪度汛工作

我坚持执行市三防办的“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”工作方针,制定防洪预案,成立了防洪机构,明确责任人责任区,组织水库、水库防汛工作会议。为汛期的到来,我们积极做好辖区内水利工程和水工设施安全大检查工作,发现问题,列表登记,及时处理。例如,今年初,我们投入19.8万元对尾水侧墙进行灌浆加固,投入8.5万元对拦河坝南坝头除险加固灌浆,投入20万元对拦河坝引水渠道塌方修复处理等。

今年台风多、且强度大,暴雨集中,防洪形势严峻。6月份出现多场暴雨,所辖水库水位急速上涨,水库持续泄洪弃水,水库、水库、白水寨水库分别溢洪32天、19天、16天;最高水位分别268.3m,677.6m,592.07m,溢洪量分别为2670万m3,391.6万m3,119.75万m3。面对严峻的防洪形势,各级防汛责任人第一时间赶到现场,认真落实防汛责任制,切实担起抗洪救灾责任,确保抗洪抢险工作落到实处,切实加强水库、大坝的巡查和防护工作,迅速对拦河坝、拦河坝等设施开闸排洪,以确保水库、大坝安全度汛。

防洪工作在干部、技术人员和全体员工的努力下,经过连续的奋战,确保了水库、大坝的安全渡汛,取得了xx年防洪抢险抗洪救灾的胜利。

(四)做好水利工程“防恐”袭击工作

今年分子扬言袭击破坏我国水利工程。市明确我单位作为我市水利部门的反恐怖袭击重点对象。我高度重视,将此项工作摆在重要议程,成立反恐袭击工作小组组织架构,落实反恐工作责任制,明确重点水利工程防范对象,开展水库、大坝、泵站等工程大排查,做好预防恐怖袭击各项工作。随着奥运会圆满的召开和xx年的结束,圆满完成了xx年预防恐怖袭击工作。

(五)切实做好电站的管理工作

1、做好所属管理处、电站换届定产包干管理责任制工作。上届等下属电站的定产包干管理责任制在xx年年12月31日结束,根据以往的管理责任制的经营模式,继续拟定对各电站实行管理责任制。经过宣传、修改和完善方案,使xx年至xx年所属管理处、电站管理工作责任制方案顺利落实。

2、认真做好所属电站的安全生产工作。安全是电站发挥效益的前提。切实做好安全生产工作,经常组织学习安全生产有关文件,并组织干部职工40人到市供电局参加安全规程考试;严格要求干部职工按照安全生产制度进行操作;定期或不定期地加强对机组设备设施保养维护和维修,确保机组安全的提前下运行。一年来,各管理处、电站安全运行。

3、切实做好电站机组大修工作。一投入32万元着力改造拦河坝管理处2号机大修,计划xx年初完成;二切实做好拦河坝1号水轮机转轮大修工作;三完成二级站1号发电机大修,于3月完成并投入运行。

4、按有关文件精神和意见,大力整顿“四无”小电站,促进乡镇小电站健康发展。xx年,按照增城市清理整顿“四无”小水电站领导小组职能,我们积极配合市三防办,重点是引导小水电走向规范、安全作业和完善有关法律法规。

一引导碧涛、顺源消除隐患,使三座水电站依法依规恢复生产;

二要求长坑、牛牯障和华联发电站进行安全鉴定;

三要求被取缔的群爱、长锋水电站和被关停的上九陂、车洞水电站放空库容,防止偷发抢发电,确保防汛安全;

四对部分业主的上访和来访,我们做好信访回复和业主来访解释疏导工作。

(六)配合上级部门要求,做好上级部门交办的工作

一是继续配合市政府北部山区旅游战略,处理好防洪与旅游用水关系:

1、做好了水库放水营造白水仙瀑工作,满足了旅游公司营造白水仙瀑景观要求;

2、按市政府营造锦绣、白水寨仙湖、天湖等景观要求,做好了、白水寨水库蓄水形成景观工作;

3、配合市政府建设湖心岛工程,做好拦河坝水位控制工作。

4、配合市政工程建设,做好拦河坝调度控制运用工作。

二是配合关于至雁塔段河滩地调查工作,做好河滩地规划方案、青苗补偿方案、土地租用补偿方案的调查等工作。

三是按照部署,跟踪督促派潭镇防洪度汛和水利隐患工程处理工作。

(七)切实做好工程建设和水毁工程修复工作

1、认真做好x办公楼等工程建设。一推进x办公楼工程建设。该工程预算投资495万元,今年8月份进入施工阶段,现工程正加紧推进。二推进增城市防汛码头建设。防汛码头工程总投资202万元,10月进行施工,现工程正加紧推进。三做好罗岗防汛公路工程前期工作。与有关部门协调,认真做好工程平面布置设计和勘测工作。

2、切实做好各管理处水毁工程和有关工程修复工作。为加强水利基础设施建设,按先急后缓的原则对水毁工程进行了处理。其中拦河坝:右岸侧墙塌方修复、右岸上游挡土墙灌浆除险加固、引水渠道的塌方修复、海漫抛石维修等;拦河坝:下游应急抛石加固、排涝渠维修、发电尾水侧墙基础灌浆加固等;、防汛公路水毁和塌方工程抢修等。

(八)维护好水库功能,做好筑截(蓄)水坝清拆工作

未获得行政许可擅自在派潭水库集雨区坑违章取水到水库下游使用,估算年取水量约200万方。这种行为对水库地区的防洪安全造成了严重的影响。我会同派潭及职能部门到该违规水坝进行现场拆除,消除隐患,确保了水库地区的安全。

(九)做好拦河坝蓄水影响围内果树枯死的清点、鉴定和补偿工作

为慎重处理围内果树枯死问题,我成立了巡查清点小组,对果树是否受蓄水影响至死的情况进行统计、分类、汇总、绘图标示位置,并联合有关镇街、村委和合作社等单位对果树枯死情况进行了现场鉴定复核,将受蓄水影响致死和人为或其它原因致死的果树鉴别出来,按照有关文件精神,不偏不倚落实补偿问题。

(十)做好计划生育工作,确保计生不出问题

我结合本单位的实际,完善计划生育制度,成立计划生育工作领导小组,层级签订计划生育责任书,建立了计划生育资料档案和定期查环查孕的制度,对工农户对象坚决采取见人见面的原则。通过一系列有力措施,确保了今年我对育龄夫妇计生工作不出问题。

(十一)做好冬修工作

做好电站的冬修工作是电力生产的一项重要任务。今年11月份,我们已作出安排,列出维修重点项目,根据各管理处、电站的冬修要求,经技术人员到现场调查,并按照“先重后轻”的原则确定了xx年的冬修项目。冬修工作的铺开和完成,将明年的安全生产打下了基础。

三、存在问题

1、部分干部职工综合素质不高。

2、受水利枢纽工程蓄水影响,部分围内果树受到影响致死。但也有部分村民借机弄虚作假人为致死一部分果树,少数村民力争不正当补偿费,使现场鉴定复核果树真正受工程影响致死存在一定难度。

3、配合政府工作,拦河坝放水频繁,造成发电量锐减。

4、部分设备老化严重。

四、xx年上半年工作计划

1、加强政治理论学习,提高干部职工的素质。

2、做好xx年防洪度汛工作,确保防洪安全。

3、做好电站管理工作,完善安全生产制度,切实做好机组检修大修工作。

5、做好乡镇电站管理工作,引导“四无”电站规范安全作业。

6、做好白水仙瀑营造和等水库的水环境营造工作。

7、继续做好水管单位机构体制改革工作。

8、做好x办公楼和增城市防汛码头建设工程建设等工作。

9、做好拦河坝除险加固可行性研究和罗岗

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