本届冬奥会冰上项目运动员对冬奥会的用冰赞不绝口，其背后的二氧化碳跨临界直冷制冰技术不仅塑造出了优质冰面，还系统性实现了节能减排；张北的风点亮北京的灯，依托张家口市张北可再生能源柔性直流电网试验示范工程，北京冬奥会赛时全部场馆常规能源100%使用绿电；冬奥会和冬残奥会共使用39个场馆，其中10个利用既有场馆遗产、4个利用土地遗产，所有新建场馆均取得三星绿色建筑设计标识……

冬奥会的举办，让一项项创新科技找到了施展舞台，为北京的绿色发展拓展了空间。这些绿色创新技术不是只服务一届奥运会的“消耗品”，而是面向未来、践行新发展理念的“耐用品”，它们势必为北京推进产业高质量发展、更好实现首都战略定位积蓄能量。

“它实现了竞赛场馆与工业遗产再利用、城市更新的完美融合。关注7年多，我见证了这个伟大建筑的诞生。”2月8日，前来观看自由式滑雪女子大跳台比赛的国际奥委会主席巴赫手指向首钢滑雪大跳台说。这座大跳台所在的首钢园区，正是“双奥之城”的见证者。

冬奥会不仅让旧厂区重新融入城市，也让区域协同发展有了新机遇。北京携手张家口办奥6年多来，区域协调发展大步向前，北京冬奥会的积极效应迅速外溢，沿线地区冰雪产业迅速发展，民生就业大幅改善。

国际奥委会北京冬奥会协调委员会主席小萨马兰奇这样评价本届冬奥会的开幕式：“2008年，中国希望告诉世界，我们来了，我们在这里进行大型的庆祝。现在，中国不需要再向任何一个人说，我们来了，因为中国已经站在了世界舞台的中央。”

今日的北京再次汇聚全球目光，今日的中国已然站在世界舞台中央，今日的中华民族比历史上任何时期都更接近伟大复兴的目标。在这样的历史时刻，“双奥”之城必将成为一个标志，一个振奋民族精神的标志，一个凝聚海内外中华儿女团结奋斗的标志。

成年的心得体会篇2

刚入职的时候，那是我第一次完全走出校园，没有任何的工作经验，走上岗位的初始也从未参加过任何专业的培训，很多工作上的东西都不是很清楚……上了十几年的学，此刻要检验成果了，心情也是十分的忐忑。

在这一年里，通过领导的关心，同事的帮助，加上我个人的努力，很快我就进入了工作状态。工作中，我们应该少一些乱七八糟的想法，多一些踏实肯干的行动，慢慢地，当我的技术越来越好了，能力越来越强了的时候，我就消除了最初的忐忑和不安，有了更多的自信和做好工作的决心。

在这工作的一年里，我也遇到了很多事情，从里面也得到不少经验和教训。接下来就分享两个我亲身经历过的事情给大家。

我先说一个我出差遇到临时更改路程的例子吧。当时是我去北京参加一个关于不动产的会议，计划是开完会就返回。但是在会议尚未结束时我就临时接到一个新通知，让我去邯郸处理不动产上报系统出现的问题。由于我是第一次出差，东西准备的也不齐全，在更改行程的过程中天气突然变冷，而我准备的衣服不多，只能穿着单薄的衣服去邯郸。一路辗转倒车，就这样坚持到了邯郸，然后就不出意外的感冒了。只身一人，来到陌生的城市，拖着生病的身体，所有的事情都靠自己，还要把工作任务完成……那种感觉着急又无助，第一次出差就这样给我留下了很深的印象，所以以后的每次出差我都会充分的准备一番。

我说这个例子就是想告诉各位：一是工作不比在学校，我们没有老师的叮嘱，却时刻有任务在身；二是要调整好心态，计划不如变化快，我们要适应环境，随时准备迎接新的挑战；三是对于新员工，没有出差经验的，出差前一定要多准备一下，特别是季节交替的时候，多准备几件衣服，查一查接下来的天气如何，多带一些生活用品，以防遇到突发情况把自己搞得很狼狈。

另一个例子就是今年在南方电网运维系统开发过程中发生的。整个系统的开发采用的是前后端分离的开发模式。有一次，项目经理有事请假，正好那天有一个新的功能要做，我们就直接采用以往熟悉的方法来完成这个功能需求，这都是轻车熟路的事情，我们就没有跟项目经理沟通，结果，用了接近两天的时间做完了。因为这个项目使用的是前后端分离的开发模式，前端完成了以后需要将前端代码跟后端的代码整合到一起。前期并未发现什么不妥，但是在合并代码的过程中，由于框架的原因，我们做的功能与项目的框架有冲突，导致系统无法正常运行。究其原因就是我们没有与项目经理及时的沟通。两天时间做了无用功，大家都很懊恼。好在最后我们通过加班将功能完成了也并未耽误项目整体进度。

通过这件事我想告诉大家：一是在工作中，有不明白的地方一定要多去跟项目负责人、需求、设计人员沟通，一定要避免返工的情况出现。因为每一次返工不仅是耽误时间，也会在心情上影响团队士气。二是从事工作要有勇有谋，不能一味往前冲，还没看清方向的话，冲得越快离目标只会越远。

我比在座各位只是早来了一年，也没有太多的经验可传授，分享这两个亲身经历给大家，希望给各位刚刚踏上工作岗位的兄弟姐妹一个参考，我们在今后的工作中生活中能够共勉共同进步，也希望我们都能够在各自的岗位上实现自我价值，成长为有责任心有担当的正元人。

成年的心得体会篇3

光阴似箭，岁月如梭，恍然之间，就到了年底，千言万语难诉我心中感慨之情。首先我很荣幸能和大家共事，护士长和教员们对我的好我都铭记在心，真心的谢谢你们。

对于我来说，这一年成长了好多。来到这个陌生的城市，淡远了熟悉的乡音，模糊了熟悉的面孔，入目的是路人匆匆的脚步，雕梁画栋的高楼大厦，我告诉自己这里是我新的开始。我承认忙碌的实习生活曾让我疲惫，摸不透的人情曾让我迷惘，深深地青涩被层层剥去，这是成长所必须付出的痛，如同破茧而出的蝴蝶，苦痛的折磨只会让她更加璀璨耀眼。在朋友的支持中渐渐的融入了这个社会，努力的加快自己的步伐，慢慢发现自己喜欢上了这座城市专有的味道。

我选择了这个医院，很荣幸它也认可了我。虽然我进科的时间很短暂，我已深深体会到它的温馨。寂静的夜晚、通明的病房、熟睡的病人，一切都显得那么安静，及时疲倦，我们也会在彼此的眼神中得到力量，它仿佛在说：我们是一个战斗的集体，帮助他们战胜病魔是我们光荣而神圣的使命。在我看来我们是个很特别的科室，我们的病人都是从死亡的.边缘被拉回来的，他们更明白生命的意义。最幸福的是看到他们充满感激的笑容，那一刻，会发现所有的辛苦都是有价值的，那是心与心撞击的火花，那是爱与爱连成的温暖，即使在严冬照样沐浴在暖春的阳光里。

在专业知识、工作能力方面：我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：认真接待每一位病人，把每一位病人都当成自己的朋友，亲人，经常换位思考别人的苦处。认真做好医疗文书的书写工作，医疗文书的书写需要认真负责，态度端正、头脑清晰。我认真学习科室文件书写规范，认真书写一般护理记录，危重护理记录及抢救记录。遵守规章制度，牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。

在我心里护理事业是一项崇高而神圣的事业，我为自己是护士队伍中的一员而自豪。在今后工作中，我将加倍努力，为人类的护理事业作出自己应有的贡献!在即将迎来的20xx年，我会继续发扬我在过去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，为病人负责，我对自己的工作要做到绝对负责，这才是一名救死扶伤的好护士应该做的最起码的工作。作为一名护士，我时刻的意识到我担子上的重任，我会来激励我更加努力的工作。在生活中我也是会严格要求自己，我相信我会做到!

成年的心得体会篇4

通过近段时间对集团公司培训视频及讲义的学习，使我领悟了一些工作学习的方法与技巧，理论水平得到了一定的提升。讲座条理清晰、生动有序，还时常列举一些事例，使道理深入浅出、渗透人心，对于以后的工作学习起到了指导作用，使人受益匪浅。

对于一个企业而言，规范化的战略规划和决策、规范化的营运流程、规范化的组织结构、规范化的规章制度、规范化的资料信息体系以及规范化的管理控制至为重要。

一、战略规划和决策的规范化

在对于企业预期的发展充满了不确定的情况下，就必须要有一个科学、规范、务实的企业战略分析系统，对于企业未来的发展机会、威胁、弱势和优势进行有效的分析，确定企业的理念和文化，进行经营定位、行业定位、产品定位和市场的定位，以此来明确公司战略。决策程序化，不仅意味着要在内容体系完整的基础上进行决策，而且要运用科学方法进行决策，并把决策活动约束在既定的程序中，避免企业决策受决策人的知识结构、情绪波动、感情冲动、价值偏好的影响，使企业的任何决策，都是一种推动企业发展的最优选择。

二、运营流程的规范化

一般企业在对某个部门内部的管控体系都有一定的管理办法，但对于部门之间的衔接却很难有较好的管控方法，所以，越是界定部门之间的权责，问题就越多。这时就需要对企业运营的流程进行明确，使部门纳入到流程中，成为企业流程中的一个结点，确定企业的各个流程，并对流程进行科学的规划和设计，使企业运营达到效率最优。

三、组织结构的规范化

规范的组织结构其目的在于协调好企业部门与部门之间、人员与任务之间的关系，使员工明确自己在公司中应有的权、责、利，以及工作形式、考核标准，有效地保证组织活动开展，最终保证组织目标实现。组织结构决定着组织行为，直接影响企业战略的执行，所以必须依据企业的实际情况，为企业设计与其相匹配的组织结构，达到顺畅的发挥企业能力的目的。

四、规章制度的规范化

管理制度是规范化管理的有效工具，可以对各个部门、岗位和员工的运行准则进行很好的界定，它能够使整个公司的管理体系更加规范，是每个员工的行为受到合理的约束与激励，做到“有规可依、有规必依、执规有据、违规可纠、守规可奖”。其主要内容包括：管理体系的规范化、行为准则界定的规范化、绩效管理标准的规范化、违规行为处罚的规范化等。

五、资料信息体系规范化

从有利于信息化、有利于信息共享、有利于减轻基层负担出发，根据新流程、新制度的要求，按照格式模板统一、填写标准统一、资料共享及归档要求统一、检查指导要求统一、评分考核要求统一、绩效兑现要求统一的标准，完善台账、记录、报表，完善内部共享资料数据库，推进基础资料信息化管理，推进流程关键点的过程控制，为量化考核、追溯责任和绩效考核提供依据。

六、管理控制的规范化

企业的规模越来越大，作为管理者对企业的管理难度就越大。这就需要企业有一套有效的管理控制系统，管理者可以通过这套规范化的`系统，对企业的战略、营销、生产、财务、人力资源、技术开发、供应链、产品的品质等模块进行有效的管理和控制，来实现管理者的意图。使企业的每一个岗位、每一个活动、每一份资产、每一个时刻，都处于受控之中。通过对企业这几个方面进行的规范化，最终使得企业的决策程序化、考核定量化、组织系统化、权责明晰化、奖惩有据化、目标计划化、业务流程化、措施具体化、行为标准化、控制过程化。

“没有规矩不成方圆”，依法治国、依法治企，己成为时代发展的要求。在社会主义市场经济逐步成熟的今天，在现代企业管理制度不断完善的过程中，企业必须按照时代的要求、探索和制订具有科学性、合理性和预见性的经营管理方法，走上规范化管理的道路，把企业所拥有的各种资源统一起来形成合力，最大限度的发挥潜能，来实现企业可持续的、良性的发展。只有这样，才能在企业内部形成管理者和员工“同呼吸共命运”的利益共同体，更好地发挥广大员工的主动性、积极性和创造性，抓住机遇、迎接挑战，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

成年的心得体会篇5

不知不觉间，我已经入职达一年之久了！不由得感叹时间如白驹过隙般转瞬即逝。在这一年当中，经历了一些事情，有收获，当然也有失去……

入职前的一个月

入职的一个月前，当然我那时还在学校，和室友一起玩了几把王者农药，不久之后，我们就要离开，离开这个我们一起待了三年的研究生宿舍，即将奔赴已知和未知的远方！所谓已知，就是我们的工作都已经签了，一个青岛，我和另外两个都是帝都北京；所谓未知，对于我们初入职场的菜鸟来说，一切都是新的开始，一切都是新的环境，一切都是新的需要认识的人和物。四人当中，我离开的是最晚的一个了，我记得大学的时候，离开的最晚的那一个也是我，我可能有点留恋和不舍吧！但是，留恋和不舍又能怎样，还是要开始下一段征程的，对吧？我如此对自己说，那就从毕业之旅开始这段征程吧，旅游路线也已规划好，听说大连比较美，那就先到大连，然后坐船过烟台，改乘火车到泰安去爬一爬泰山，想想也是美事一桩。于是，我也开始收拾行囊，把自己的东西打包邮到北京我妹妹那里。然后，我和我实验室的一个同学就相约出发了！途中大概玩了两三天，接着就回家了，那个时候也就五一了，刚好赶上我表姐结婚，她嫁到杭州，也是一个不错的选择，那句老话，怎么说的：上有天堂，下有苏杭嘛！祝福她幸福，美满！

入职

在家没待几天，我就买了去北京的火车票，4号晚上到达北京西站，那时，我那两个也是签到北京的室友已经在北京温泉镇那边租了房子，暂时寄居在他们那里，由于体检报告什么的一些材料还没有齐全，没能去公司报道，也就拖延了几天，9号才正式入职报道，同时申请员工宿舍，过了一段时间从同学那里搬到了公司宿舍，开始了我的职业生涯！

入职以来

第一阶段

熟悉公司组织架构，企业愿景和企业文化等一些流程型的事情，以及公司开发所需要的规范文档和工具等等。由于公司能够解决北京户口问题，顺便也把户口迁移到北京，期间需要学校开具一些证明以及档案调动的问题，会学校了一趟处理那些事情，还有就是回老家办理户口迁移证的事情，这些事情来来回回加起来差不多一周时间，就在前不久户口基本办理结束，去派出所换了身份证，也总算不辜负之前的努力和忙碌！

第二阶段

开始接触一些公司的小项目，领导的意思就是我们新来的先拿这些练手，逐渐熟悉开发流程，以及和公司里的同事进行一个磨合。

第三阶段

逐渐接触公司核心业务，我的.直接领导会提前规划好项目需要的技术架构以及功能模块的划分，然后不同模块分配给不同的开发人员进行负责，采用比较扁平化的管理模式，开发效率还是很高的，这个期间虽然时间不是很长，但是学习到了很多，不管是技术上还是生活里，继续努力吧，要永远保持一个学习的态度，这是我对自己的要求！在这期间，通过同学介绍认识现在的女友，她是学医的，外科拿刀的那种，她就是人们常说的白衣天使，我很幸运遇到了她！

收获

1、毕业旅行

2、拿到北京户口

3、遇见爱情，遇见她

失去

去年一年，我爷爷的身体一直不太好，毕竟也是年龄大了，都八十多了，终究抵不过时间的流逝，在18年元旦前的两天安静的走了……，那时家人都陷入了悲痛之中，接着料理后事，爷爷入土为安，愿他在天能享受极乐世界！！！

总结

不论生活给了我们什么样的境遇，我们都要认真面对，且行且珍惜！

成年的心得体会5篇相关文章：

★ 感恩的事的心得体会优秀5篇

★ 教师读爱的教育的心得体会5篇

★ 窗边的小豆豆的心得体会通用5篇