严格执行减轻农民负担工作制度，进一步落实强农惠农政策，进一步规范涉农收费和一事一议筹资，进一步提高广大农民群众对党的惠农政策满意度。及时发现并纠正本乡农民负担监管工作中存在的问题，切实把减轻农民负担工作摆上重要位置，真正做到警钟长鸣、常抓不懈，确保农民群众的合法权益不受侵害。针对当前减负工作出现的新情况、新问题，建立健全农民负担齐抓共管、源头预防、监测预警、监督检查、信访和案(事)件查处、重点监控、目标管理责任制和考核、责任追究等监督管理机制，确保农民负担不反弹。

2、规范监管三资代理业务，促进村级财务规范化运行

严格执行财经纪律、法规，加强村级财务管理。严肃财经纪律，切实做到收支两条线，杜绝资金体外循环。坚持按时报账、记账，及时公开财务，接受群众监督，促进村级财务在阳光下运行。组织村级报账员参加各级财政支农政策培训，提高村级理财人员的业务水平。及时更新财务软件系统，确保业务处理同步并轨，保持三资代理服务的连续性、系统性和完整性。

3、巩固农村土地承包经营权确权登记颁证工作成果

开展农村土地承包经营权确权登记颁证整改完善工作，全面完成经营权证书及合同书发放工作，及时回应群众关切和诉求，为推进农村土地制度改革奠定坚实的基础。

4、服务农业新型主体建设，促进农业产业化发展

对全乡农民专业合作社、家庭农场提供全方位服务，审核土地流转农户及承包地块信息。督促新型农业经营主体完善制度和财务，积极申报县级以上示范专业合作社及家庭农场。加强对全乡1个县级示范社和1个市级示范社的服务，建立一对一帮扶机制，切实为新型农业经营主体提供贴心、周到的服务。全年发展农民专业合作社及家庭农场3家。

5、加强调研，为党委政府决策提供参考资料

开展三农工作调研，及时撰写提交调研材料。积极参与县级以上布置的农民负担监管、农经统计等专题调研活动，并提供高质量的调研材料。

2023年农经站工作计划篇2

1、加强农村集体资产管理。一是积极稳妥推进农村集体经济产权制度改革。对四季青、北部地区除温泉外的三个镇级总社、西北旺镇皇后店等村的改制指导、清产核资的审核等工作;加大对镇、村改制资料档案规范管理工作的指导;加强对各镇尤其是北部地区股份社制度建设工作的指导，促进规范运营。二是创新集体资产经营方式。引导集体经济组织尤其是东升、玉渊潭等产权制度改革较为彻底、经济发展良好的集体经济组织或下属企业登陆资本市场，在促进集体经济组织规范内部管理的同时，拓展集体资产价值发现与增值的新途径。2017年将在深入调研、加强培训的基础上，选择1—2个具备条件的单位开展集体企业上市先行先试工作。三是对各镇集体经济组织合作开发房产和帐外房产整改工作进行检查，深入、持续地抓好整改工作。四是通过制定完善收益分配管理制度，规范集体经济组织主要管理人员薪酬，制定落实集体经济组织股权流转办法等措施，把好集体资产分配最后一公里关口，切实维护农民权益，努力实现集体资产处置结果公平。2017年区级层面拟出台股权管理、收益分配方面的文件制度。

2、督促征地补偿费专户监管银行切实提供监督和服务。完善对征地补偿费专户监管银行的考核，督促监管银行加强监督、拓展服务范围、提高服务水平，保障集体经济组织征地补偿费资金安全，提高资金收益率。按照区里的要求，在原委托贷款工作开展的基础上，与区相关部门、镇政府、受托银行共同研究确定委托贷款经办银行，办理委托贷款的程序和所需资料等相关事宜，更好地规范委托贷款行为。

3、组织开展村级财务公开检查工作。督促各镇对所属村级组织进行全面检查，组织开展区级抽查，召开总结交流会等方式，对全区村级集体经济组织财务公开情况进行专项检查。检查内容包括镇级制度建立情况、村级财务公开工作落实开展情况。重点结合村委会刚刚完成换届选举的实际，巩固村级财务规范化建设的成果，把财务公开做细、做实。

4、完善村账托管工作。指导各镇结合加强农村集体财务会计队伍建设的相关要求，明确会计岗位职责，严格操作流程，强化内部监控，切实提高托管办会计服务能力和水平，不断适应新形势下农村财务管理工作的需要。

5、继续加大农村审计监督力度。一是开展常规审计。组织开展全区84个行政村正常运转补助资金的审计;做好全区新型集体经济组织审计;对重点单位开展抽查审计;加强征地补偿费专项资金审计。二是坚持集体经济组织全覆盖审计。指导各镇、玉渊潭农工商总公司按照制定的三年审计计划，落实审计任务。三是以问题为导向，注重整改落实。利用网络信息平台建立审计问题库，以明确各单位三资管理中存在的问题和整改情况。四是加强对委托社会中介参与农村集体经济审计的质量控制研究。

6、开展三资管理考核评价工作。组织实施对镇级农村集体资产管理考核评价工作;指导各镇及玉渊潭农工商总公司开展对村级集体经济组织(或二级单位)及其所属企事业单位三资管理情况的考核评价，进一步强化考核评价对工作的导向作用。

7、提升农村三资管理信息化水平。做好农村管理信息化基础数据收集、整理、分类、调查、核实和录入工作;做好农村管理信息化相关软件、硬件和网站的维护工作;做好区、镇、村三级农村管理信息化相关人员的培训工作;进一步拓展和完善农村集体三资监管平台功能。

8、做好数据统计及分析工作。一是在调整报表、优化农经统计指标的基础上，按照及时、准确、真实、完整的要求，完成各季度及年度数据报表及数据分析工作。二是充分利用农村三资监管平台功能，跟踪关注热点、开展动态监测，提供决策参考。

9、加强农经队伍建设，提升业务工作水平。一是加强对农村财务会计、审计、资产管理、合同管理、农村管理信息化、统计等方面的业务培训。针对不同对象分三个层面分类开展，第一个层面，主要针对镇主管领导、镇联社董事长、总经理等，将采取与区域高校战略合作的方式，开展中长期的战略管理培训;第二个层面，主要针对镇农经站站长、村书记、主任、村股份社董事长、总经理等，将采取理论学习与实地调研相结合的方式，开展短期专题培训;第三个层面，主要针对村会计、出纳、三资管理人员等，将采取课堂面授和交流讨论等方式。二是适应农村地区经济社会发展和京津冀一体化的需要，不断调整完善机构职能。根据农资委职能调整完善情况，有序调整充实农资办内部机构设置，逐步增加农村合作组织建设、农经管理人员培训管理等职能，构建完整、丰富、适合发展需要的农资监管组织架构。

2023年农经站工作计划篇3

一、协调相关部门集中力量、整合资金推进示范区建设

加强与农业、林业、电力、交通等部门的沟通，及时通报示范区建设进展，让各部门了解和支持项目建设;及时在主要领导安排下调度各部门负责人将专项资金统筹整合使用，避免重复建设。

一是对类似项目打包立项;二是建议区级成立示范区建设项目统筹领导小组，由各部门参加;三是对整合资金进行严格立项，民主决策，市场管理，接受群众监督，立项、实施、验收、资金使用等程序公开公示，确保资金用在实处。

二、结合示范区实际情况创新建管机制体制

1、建立综合巡查制度，定期由各部门村居负责人对园区进行全面巡查，发现问题现场确定负责人，明确解决时间。

2、由合作社召集社员大会，民主议事，加强沟通协调，积极化解影响企业发展的群众矛盾。

3、培养企业地方管理骨干和劳动典型，示范和引领园区用工规范化、有序化;教育和提高劳动者基本素质和生产技能，保障和促进园区发展。

三、扩大宣传示范区示范引领效应与影响，获得公众认可

1、优化保障投资环境

2、大力推进园区环境房屋综合整治

3、实施畅通工程

4、设立路牌和建设景观节点

5、加大宣传和典型引导力度

6、对园区进行包装策划

7、建设特色园区

四、切实保障农民利益

1、按标准依法对占用农户青苗等设施给予补偿

2、及时支付群众租金，完善群众租金渐长机制和统??

3、增加群众就业机会，推荐群众就近到企业打工

4、安排弱势群体参加环卫、看护等工作，增加收入

5、免费加强培训，通过招聘会大力进行劳务输出

五、示范区当前主要工作

1、道路沟渠电力等设施完善，依法加速推进土地整理项目施工，确保保质保量完成规划设计。

2、园区绿化提升，在区农林水务局指导下，抓住当前晴好天气，全面完成各村生态林补植，高标准要求新建片林，高档次提升园区绿化。

3、环境保护规划，重点解决各企业生活污水和垃圾处理，保护园区生态自然的现有环境。

4、园区社会治安综合治理，保障企业正常生产经营环境，严厉打击极少数破坏园区建设和经济发展的行为和个人。

5、高标准做好园区旅游观光休闲规划,立足长远，高标准先期打造旅游景点和设施。

6、积极协调国土部门解决企业生产管理用房占地问题。

7、争取区政府将园区基础设施管护维修经费纳入财政预算。

8、解决园区土地流转遗留的几个问题，特别是强力推进三处重大污染点的整治拆除工作。

9、又快又好推进剩余土地的招商引资工作，确保引优扶强。

10、做好防汛、禁烧、防疫、食品安全等常规工作。

2023年农经站工作计划篇4

(一)进一步加强村居“三资”监管，促进三资委托代理服务中心高效运行

从我街三资代理服务中心的建立运行情况来看，实行“三资”集中委托代理，建设阳光村务工程，确实有利于强化对居村的“三资”监管，有利于促进村级规范管理、健康发展，有利于推动基层党风廉政建设。下一步，我们将以代理服务中心建设为抓手，进一步加强“三资”监管，确保“三资”代理中心规范、高效运行，逐步走上规范化、信息化轨道;进一步加强村居务监督委员会的建设指导，使村居重要事务全程接受群众监督;进一步推行村级“四议两公开”工作法、实行重要事务流程化管理，保障居民群众对村居重要事务的决策权、参与权、知情权。在保障村居集体“三资”安全、干部不出事的前提下，提高使用效益，壮大集体收益，逐步增强村居的'自我造血、保障服务功能。

(二)建立健全居村内部审计制度。

下一年，我们将逐步构建起内部审计监督长效机制，实现审计监督化、制度化和规范化，坚持审计与完善财务管理制度相结合，审计的目的在于堵塞漏洞，改进薄弱环节。积极开展居村“三资”和财务收支审计，认真做好居村干部任期和离任经济责任审计。内部审计主要包括：规范财务操作程序，完善财务收支预决算制度;加强“三资”管理，严格控制非生产性支出，尽快化解村居下剩的债务;强化政府采购和基本建设项目招投标制度;在确保村居“三资”安全的前提下，积极探索推进产权制度改革，保证集体“三资”保值增值。

(三)进一步加强征地补偿费监督管理，确保村居“三资”保值增值

下一年,我们将进一步强化对征地补偿费的监管，严格按照专户存储、专账管理、专款专用的原则规范管理，实行专户管理制度，设置专门的账册，单独对征地补偿费收支使用的原始凭证装订成册。全面落实将征地补偿费的使用和管理情况纳入农村财务公开和民主管理内容的规定，定期向农民公开，接受村居务监督委员会和群众的民主监督和上级业务主管部门的审计监督。

2023年农经站工作计划篇5

__年财务科在公司领导的正确指导下，一丝不苟地开展工作，以高度的责任感做好公司的财务统计工作，下面是我们一年来的工作情况总结：

一、以质量贯标为契机，不断增强全员的预算管理意识。今年市局(公司)将我公司列为第一批质量认证达标单位，职工的质量规范意识明显增强。我们以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时出台了局(公司)《全面预算管理制度》，各科室站所分别配备了预算管理员，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面，一是采取定额包干的方式，将手机、座机费、办公费、油料费定额控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面，规定了借款必须于出发后十五日内还款，并将其写入科室方针目标，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的管理手段，职工的规范意识进一步增强，促进了各项工作的开展。

二、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平。

几年来，市局(公司)一直把人员培训视为企业发展，增强企业竞争力的突破口，财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员，因此我们根据实际工作的要求，年初就制定了基层会计人员培训计划，有步骤有目的的进行培训，今年共举办了三期会计人员培训班，分别学习了《会计法》、《烟站财务管理核算办法》、《企业管理工作意见》、《工作质量与方针目标考核办法》。通过学习，进一步了解了公司的各项管理制度，懂得了基层烟站会计人员的工作要求，如何更好地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务工作的主动性与积极性。

同时，我们还加强了财务科全体人员的业务培训，财务科全体成员积极参加各种形式的学习，努力提高业务水平，在市局组织的大比武中取得了较好的成绩，同时在财政局组织的财务基础工作检查中，得到好评。财务科成员更是把提高自身素质当成是能否胜任工作，能否提高财务管理水平的头等大事来做。积极进取，努力学习，今年先后有三人次参加了全国会计中级职称考试，二人次参加了全国会计初级考试。烟站会计人员也有多人次报名参加了全国会计初级考试。局(公司)全体财务人员业务技能水平不断提高，为干好工作提供了素质保证。

三、以考核为手段，促进财务基础管理水平的提高。

随着企业管理的进一步深入，财务的管理职能逐渐增强。今年，市局(公司)为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，专门成立了考核组织，财务科同企管科及办公室一起积极参与考核，严格按责任制考核兑现，保证了各项工作的顺利开展。体现了责任制的严肃性与公正性。工作中，最重要的一点就是借市局(公司)的考核体系，采取了工作质量与方针目标的考核机制，将管理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核。制定了烟站会计、保管方针目标工作质量考核标准，将科室费用预算、职工借款写入方针目标。通过月份考核与工资挂钩，季度与奖金挂钩等兑现按《财务会计制度》和《会计法》的要求，全面提高财务核算质量，实事求是的体现财务经营成果，做诚信纳税单位。并顺利通过每年一次的国税、地税关于纳税情况的检查。

这就强化了财务的监督管理职能，规范了各站所经营行为，有力保证了各项工作的顺利进行。

四、积极参与企业经营管理，搞好公司财产物资的清查与盘点

随着企业的不断发展，财务的管理职能日益显现。财务管理参与到企业管理的方方面面，从物资采购中的比价采购小组到基建的招投标，再到废旧物资的处理等等，财务科都参与其中，起到了其应有的作用。

为加强对基层站所各项财产物资的管理，迎接各级的指导于检查，通过现场清查，由物流服务中心建立了烟站、管销所的固定资产、低值易耗品登记台帐。今年6月份，财务科全体成员利用晚上的时间，加班加点对各烟站烟用物资的扶持兑现情况进行了核查，通过核查，提高了基层会计、保管的责任心，规范了烟站的会计基础工作，有效的防止了错误的出现。这就加强了管理，确保了财产物资的帐帐、帐实相符，提高了财产物资的利用效能。

五、搞好财经秩序整顿工作，全面做好迎接审计的准备

根据上级局(公司)关于财经秩序整顿工作的要求，结合我公司自身的实际，认真搞好自查与整顿，特别是把整顿工作视为规范企业经营行为的良机。首先，对__年以来的卷烟购、销、存业务认真检查，并与烟厂核对一致，确保做到帐帐、帐实相符，没有发现违反规定的行为，保证了自查工作的质量。其次，对基层站所进行全面审计，加强对金曾会计人员的指导。从会计基础工作导演用物资的扶持兑现，再到烟叶收购中涉及到的财务工作，财务科人员都一一指导到位，规范了会计的基础工作，为迎审计署的检查做好了充分的准备。

六、加强资金管理，减少资金占用，提高资金利用率

年初，我公司资产负债率高达，为了切实降低资产负债率，从点滴做起，控制资金占用，提高资使用效率，首先对欠款情况进行了分析，会同各业务科室积极回收货款。其次做好现金预算的预算和编报，防止资金的积压。第三、严格执行省资金结算中心的管理规定，从严控制烟站资金占用，将物资销售款及时要求上划。从而减少了资金占用，降低了财务费用，提高了企业经济效益。

七、20__年财务工作计划

为全面搞好20__年全面预算管理与财务管理工作，我们计划重点抓好以下几个方面的工作：

(一)根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。

(二)结合iso9000质量认证，当好领导的参谋，确保完成上级局(公司)下达的各项指标。今年，公司已走上了良性发展的快车道，卷烟销售与烟叶经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。结合市局(公司)贯彻9000质量认证体系，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化两烟责任制的制定与落实，在千辛万苦抓增收的基础上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标。同时，认真研究搞好多种经营工作，围绕盘活资产，对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁;认真清理往来帐户，大力回收货款，减少资金占用，提高企业资产负债结构，降低企业资产负债率。根据上级公司物资采购的要求，进一步健全物资比价采购制度。

(三)继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好烟站的基础工作，提高管理水平。企业越发展进步，财务管理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大，对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计的基础工作，为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。

总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室和基层站所的配合下，按照党委的部署和安排，认真组织落实，取得了较好的成绩。但是，来年的任务更重，压力更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献。

2023年农经站工作计划篇6

2015年，我乡农经站将在乡党委、政府的领导下，在主管领导及上级部门的指导下，紧紧围绕农经的工作职能，突出工作重点，全面做好监督、管理、指导、服务工作，积极探索解决农业、农村、农民问题的新途径，促进农业增收，农民增收，农村稳定，为全乡农村经济健康发展和农村社会稳定做出新贡献。具体工作计划如下：

一、3月底之前监督完成村两委换届结束的村的财务交接工作。

财务工作是农村工作的重中之重，尤其在两委换届后，新老班子之间的账目交接，起着稳控全局的至关作用，作为村级财务主管部门，农经站的权利与责任并重，监督村级完成账目交接，是稳控村级稳定的第一要务，我们预计3月底之前完成这项工作。

二、4月底之前完成对新一届村两委班子成员的培训工作。

两委换届后，新当选的村干部包括一些老干部自身素质并不太高，对农村政策、法律法规、财务制度并不了解，甚至一窍不通，为适应当前形势，更有效的推动新农村工作，我们准备联系农业部门、司法部门、财经部门等相关专业人士为我乡29个村的.村干部好好的上一堂课，有助于提高干部素质，推动农村工作，我们预计5月底之前完成这项工作。

三、加强双代管工作，完善三资管理机制。

规范村级资金、帐务的双代管服务，深入开展农村集体财务的规范化建设，着手加强内部监督管理，规范代理服务工作流程，防止和纠正截留、挪用集体资金、私设账外账逃避监管的行为发生;要着力推进农村集体三资制度化、规范化管理，建立依靠基层、加强指导、合力推动的工作机制，保障农民对集体三资的使用、收益、分配的知情权、决策权、管理权、和监督权。

四、加强农民负担监督管理，杜绝涉农恶性案件发生。

继续稳步推进村级一事一议财政奖补公益事业建设工作，认真细致及时办好村级公益事业建设一事一议筹资筹劳的审批工作，按照用途合法、程序合法、限额不超标的原则，及时准确地办理申报审批，并监督专项资金的使用，着力改善农村生产生活条件。

五、加强农村土地承包经营权的流转和监督，及时调处农村土地承包经营纠纷。

依法规范流转行为，纠正和查处违法调整和收回承包地、违背农民意愿强迫流转承包地、侵占截留农民土地流转收益等问题;要切实维护被征地农民的合法权益。

六、年底之前开展审计和财务公开监督工作，有效促进基层组织党风廉政建设。

引导村级建立健全财务管理制度;做好财务公开工作，紧紧抓住群众最关心的问题来开展，在内容和形式上不断扩展和变化，保证公开内容真实、公正、可信;突出抓好对财务公开和民主管理难点村的管理。

2023年农经站工作计划篇7

准备阶段

贯穿整个准备阶段：外语的学习

3月：资深的营销专家对入围选手进行培训。培训内容包括：认识“金钱”，营销人员的公关礼仪，销售技巧和销售策略，以及我国的市场整体状况。学习供应链知识。

4~6月：在国内的公司进行营销实习，了解本土的营销特色。写营销实习报告，对本国的营销状况进行分析，找出其符合市场规律的方面，同时找出其缺点与弱势的地方，提出建议。将暂时还不能找到很好的解决办法的地方记录下来。写一份分析报告。

实战阶段

7~8月，出国实习。

贯穿整个国外实习过程：了解该国文化、节日、民俗，通过实践找到该国人民的最感兴趣和最敏感的事物。

l 进入公司前的培训

第一周：外国顶尖的营销培训大师对选手进行系统的培训。

l 进入公司实习

第二周，第三周：与市场部人员进行两周的市场实践。首先通过培训游戏使选手与该公司市场部成员之间相互了解，在语言和行为上能够相互理解，达成共识。然后在该公司市场部人员指导下进行两周的销售实践，了解该公司的营销系统，组织，流程，形成对该公司营销系统的见解。

第四周：系统的了解该公司的营销整体。由该工公司的高层营销人员以及相关专业人员为选手系统的讲解，本公司的营销战略，营销系统，营销组织，营销流程，运行机制，产品战略，该企业提高国际营销能力的途径。营销人才能力建设的方法，以及如何建立企业整体的营销核心竞争力等等。

第五周~第八周：结合公司的hr建议和本人的意愿，到公司的具体岗位进行工作，并负责一个项目。在这四周里，要深刻的体会，并学习如下内容：

1、市场方面。如何进行市场培育，维护市场生态关系，以及如何进行整体的市场规划与运作。

2、产品方面。体会公司的产品的系列、节奏的组合，产品、品牌的互动有效协同的效应。

3、个人营销能力方面。学习资本运作，学习与国际营销网络渠道进行联盟和合作，学会国际营销的游戏规则，锤炼国际营销能力。

4、营销人力资源方面。体会该公司的营销人力资源牵引机制，激励机制,竞争淘汰机制,约束机制。该公司的科学的价值评价、价值分配体系。

第八周：实习总结。将两个月的实习情况进行汇总，做一个针对该公司的营销分析报告。实习公司的相关领导就选手在实习期间的表现作点评，给出改进的建议。

实习要求：每天坚持记日记，记录当天的实习心得，记录自己想法，不理解的地方，建议，灵感等等。而且要把每天看的情况与中国的情况进行对比。

实习结束回国后

1、实习日记整理。

2、就中外快速消费品行业的营销对比，写一篇文章。

3、自我总结。总结自己在海外公司营销实习收获，以及通过跨文化沟通所带来的中国人向国际人的转化，同时找出自己不足的地方，制定计划，进行下一轮的自我完善过程。

以上就是我海外实习的计划，望专家评委及同学们、网友们给予批评、指正与点评，谢谢。

2023年农经站工作计划篇8

20xx年我们农经站在镇党委、镇政府和县委农工部的正确领导下，认真贯彻执行中央农村工作会议和全国农业工作会议精神，以实现好、维护好、发展好农民群众的根本利益为出发点和落脚点，以社会主义新农村建设统揽农业农村工作全局，开拓创新，求真务实，积极推动农村经营事业科学发展，在加强农村财务规范化管理、土地流转服务、农民合作经济组织规范建设以及落实惠农政策等方面做了大量的工作，取得了一定的成绩。现将一年来所做的主要工作汇报如下：

一、认真抓好农村财务规范化管理工作，努力提升我镇农村财务工作管理水平

1、坚持财务代理制度，规范村级财务工作流程

我们一直坚持村帐代理制度，工作中做到“六统一”原则。一是统一制度。为加强村级财务的规范化管理工作，我们制定了**镇村级财务管理制度，进一步强化了管理与监督职能。二是统一审核。实行书记（主任）、村民主理财小组、镇委派会计三级审核模式，否则不能入帐。三是统一记帐。每季度末集中记帐，电算化操作处理。四是统一公开。统一规定财务公开的方式、内容和时间，公开资料主要以微机处理为主，公开后统一组织检查评比。五是统一审计。六是统一建档。各居委会的财务资料都由镇农经站统一归档、保管。

2、加强审计，强化职能，严控违纪行为

今年，我们按照镇纪委和县委农工部的要求和布署，在镇纪委牵头下对13个居委会20xx年第四季度、20xx年三个季度及村级集体资产性收入超50万元的村财务收支的合理性、真实性、合法性进行了3次全面的审计，共形成审计报告40份。通过审计摸清了家底，强化了监督职能。

3、财务管理示范村的创建

我们一直重视村级财务的规范化管理工作，继渠北、东门、黄河、南门、城东等居委会先后获得省、市级财务管理示范村后，今年，我们又开展了南门、大关两居委会创建省、市级财务管理示范村的基础工作，目前，验收前的各项工作已经准备就序。

二、建立健全土地流转服务站机制，积极开展农村土地流转服务工作

按照主管部门的要求，我们完善了土地流转机构的设置，成立了镇土地流转领导小组。依托我站成立了土地流转服务中心，积极开展全镇土地流转日常工作。根据我镇高效农业发展的实际情况，我们引导城东、谷嘴和西蒋等社区居委会成立了三个农村土地股份合作社，流转土地面积4124亩，流转农户达600户。近几年，全镇流转土地面积6439亩，流转率25％。通过土地流转让农民放手从事二三产业或外出务工，多渠道增加了农民收入。

三、履行职责、强化服务，着力推进农民专业合作组织规范运行

农民专业合作组织是弱势群体的联合，积累不足、技术落后、信息不灵，是制约农民专业合作组织做大做强的主要瓶颈。因此，树立支持和促进农民专业合作组织的发展就是扶持和服务农民的观念，加大对农民专业合作组织的规范建设是我们义不容辞的责任。近年来，随着国家对农民合作经济组织发展的高度重视，市、县也将其纳入了“十强乡镇”等考核目标。为此，我站根据县委农工部下达的任务指标，结合镇实际情况，我们一是抓完善，二是抓发展。抓完善就是在现有的各类农民专业合作经济组织中，积极开展“四有”农民专业合作组织创建活动。我们规范完善了**县荷缘浅水藕种植、丰美养鸡等农民专业合作社5个。在完善过程中，我们一是帮助合作社建立帐务，二是免费为合作社制定了合作社机构设置、章程、财务制度、工作职责和合作社简介等制度牌。通过努力，今年7月，**县荷缘浅水藕种植专业合作社被省农林厅评为全省100家“四有”农民专业合作社示范建设单位。我们还申报了**县华地蔬菜种植和**县丰美养鸡专业合作社为淮安市百佳农民专业合作社。抓发展就是新建一批有带动作用的合作社。我们利用黄河故道开发之契机，在城东、谷嘴高效农业片及其他社区新发展了**县华地蔬菜、涟浓农作物种植等农民专业合作社22个。全镇累计兴办农民专业合作社151个，参加合作社的农户及带动农户均超过总农户的50％，促进了我镇农村经济的发展。

四、落实惠农政策，维护农村稳定

1、农业保险。今年，全镇完成了12893.41亩小麦和9164.33亩水稻的参保任务，筹集上缴保费13.54万元。通过了市、县保险部门对我镇20xx年农业保险理赔情况的检查验收。对西蒋、秉同、牌坊、荷缘、渠北、莲花、二塘、城东、黄河、大关、南门和谷嘴等12个社区居委会小麦和水稻灾情进行查看、定损和理赔。全镇三麦理赔受灾户900多户，理赔资金18.1万元。

2、生猪保险。全镇能繁母猪保险350头,上缴保费5200元。

综上所述，20xx年，我们农经站全体人员通过团结拼搏，在贯彻落实党的农村政策，加强农村财务管理以及维护农村稳定等方面，做了大量的工作，取得了一定的成绩。但是，我们也深知工作中我们还有很多的不足与缺点，新的一年，我们将从以下方面抓好各项工作:

1、进一步加强财务管理工作。一是加大财务管理力度,强化审计职能。二是做好各居委会民主理财组成员的培训工作，确保省、市级财务管理示范村民主理财人员全部持证上岗。三是继续加强村级债务预警管理，杜绝新增债务的发生。四是对照省、市级财务管理示范村创建标准，申报并做好城东、莲花两居委会创建省、市级财务示范村的`准备工作。

2、做好农业保险及理赔工作。

3、做好农民合作经济组织的规范运行。

4、做好涉农矛盾的调处工作，维护农村的稳定。

5、上级部门布置的其它工作。

2023年农经站工作计划8篇相关文章：